隨著《建築法》和《建設工程質量管理條例》的頒布實施，工程質量主體責任更加明確，工程建設監理在保證工程質量中的作用日益被社會所接受。我們監理公司要抓住這個機遇，努力發展，當好工程建設中的質量衛士，為工程創優保駕護航。當然，監理責任的進壹步明確是發展機遇，也是監理企業的考驗和壓力。我們監管的對象往往是關系國計民生的項目。工程的質量、工期、投資和施工安全與社會利益密切相關，監理服務的質量將直接影響國家人民和業主的利益。隨著國家對建築行業的不斷規範，公眾法律意識和自我保護意識的不斷提高，社會對建築工程質量和監理工作的要求會越來越高，這就要求監理工作規範化，監理單位規模化。監理工程師不僅要有較高的專業技能，還要有經濟法律知識和管理經驗，高度的責任感和良好的職業道德，即監理要加強管理練好內功，以自身的素質和能力贏得社會的認可，贏得市場。檢查監理工程師
我們的日常監理工作主要圍繞強化質量意識、規範監理行為、提高監理水平的目標，通過制度、規定、做法的要求，將公司的質量方針落實到每壹個小組、每壹個人。我們主要從以下三個方面入手:
1，狠抓內部管理，提高自身戰鬥力。
監理公司的素質建設和努力工作是做好監理工作的基礎。監理受業主委托，對工程質量、進度、安全進行控制，是業主管理職能的延伸。只有合格的人員，嚴格的管理制度和操作程序，才能實現合同，讓業主滿意。
監理工作的特點是:現場分散，管理工作量大，現場工作條件艱苦，人員技術素質要求高。無論是壹攬子還是嚴格管理，在目前的情況下，這個問題尖銳地擺在了監理公司的面前。我們選擇了後者。盈利是需要的，但不是根本目的。根據公司1so9002質量保證體系，通過定期檢查、學習、培訓交流等方式，加強公司與監理團隊的聯系，通過人員儲備、統壹調度等方式，確保公司直接掌控監理團隊相應的崗位和人力。公司各職能部門應按照規定的要求對總監和監督小組進行檢查和監督，並定期進行考核，確保監督小組的工作在公司規定的水平上運行；按要求進行回訪，征求業主對監理服務質量的意見；加強監理人員的職業道德和廉政教育，不請自來，不收禮金，不做與監理身份不相稱的事情。通過以上持之以恒的工作，各監理組的質量意識、服務意識、集體責任感和榮譽感得到加強，監理技能得到提高，未發生違法違紀行為。自1998年監理單位參加市級金牌評選以來，我公司共獲得17枚金牌。部裏每年都有壹些監理隊獲得市級重大實事工程立功競賽先進集體和市政、公路行業質量管理先進集體。比如滬閔高架、外環線滬青平立交、滬杭高速公路監察隊與虹梅路立交、外環線壹期(浦東段)、新疆路海寧路工程監察隊等。很多監理團隊通過自己的努力改變了業主的看法，也有壹批總監和監理團隊得到了業主的信任，創造了自己的品牌。如延安路高架(中段)監察隊、環南壹大道監察隊、北虹路監察隊、浦東芳甸路監察隊、同三國路監察隊等。還有浙江省上三高速的駐地組，以監理工作實踐、實力和業績逐漸贏得了業主的信任，從第四季度開始連續四次獲得評比第壹名、年度先進。蘇州河治理工程的幾個監督小組在質量和監督檢查中名列前茅。雖然實行嚴格管理會增加企業的成本，但監理工作的整體水平得到了提高，監理服務質量得到了業主的好評，提高了企業的信譽和市場效益。
2、強化監督程序，嚴格標準化和程序化操作。
過程控制是監理服務的重要階段，如何做好過程控制是壹個關鍵問題。在責權明確的前提下，監理必須有強烈的質量意識、規範的操作程序和相應的保證體系。在現場監督工作中，我們開展了兩項工作:壹是規定了壹系列程序和崗位操作要求，定崗、定員、定責，配備了必要的測量和檢測設備。監理人員立足現場壹線，主動巡查、抽查、袖手旁觀，及時驗收，堅持每月召開壹次監理組內部會議，堅持內外部審計檢查和監理部季度檢查，及時對監理人員進行教育或處罰、調離，及時采取措施糾正監理工作中的傾向性問題；二是嚴格按照規範的監管程序操作。堅持監理原則，依據國家規範、行業強制性標準、設計圖紙和批準的施工隊實施監理，不過問私事，公正監理，不以原則交易；強化質量意識，將質量控制延伸到技術質量的檢查上，註重檢查技術交底和施工操作規範的執行情況；嚴格監理程序，所有檢查驗收均在施工單位“三檢”的基礎上進行，不進行自檢、申報和驗收。同時，壹切應以數據為依據，沒有模糊的概念，也沒有降低質量標準；加強監督，及時處理問題，認真落實措施，對可能影響質量的情況及時制止，及時整改，制止了就會導致質量隱患甚至事故。公司的監督團隊基本上能夠落實這些要求。我們的大部分主管都住在工地。只要滿足工程要求，他們就會來到施工現場，進行獨立平行的復測、檢查和細致的檢驗，袖手旁觀到位，很少有固定的下班時間。對發現的問題及時發出監理指令，制止不規範施工和危險作業，並要求不合格的分包商退出現場。檢查監理工程師
3、加強關鍵工序的控制，確保質量控制。
(1)監理工作的核心是預控。監理人員要用自己的專業技能和現場經驗為業主服務，把工程項目的質量安全問題消滅在萌芽狀態。各監理小組可根據公司要求，認真、及時、有效地檢查施工前的準備工作，審查圖紙會審和審查施工組織設計。無論工程規模和類型如何，都要吃透設計意圖，熟悉現場情況，制定相應措施，做好充分的施工準備。公司從技術力量上保證幫助監理隊* * *做好這項工作。
(2)工程使用的材料必須合格，工程試驗的各項指標必須真實，這是質量控制的重點。公司各監理組抓材料試驗，按照公司制定的壹系列做法要求和表格做好記錄和臺帳。逐級記錄進場材料的數量、流向和質量；執行試驗見證制度，記錄工程試驗的地點、時間和結果；收集和評估材料復試報告和工程測試報告。這種做法的真正實施是壹個比較繁重的工作量，但對保證材料試驗的監控起到了積極的作用。今年年初，公司成立了自己的檢測實驗室，從專業檢測的角度掌握和指導各監理組的檢測控制實踐，並對監理組的檢測人員進行培訓和交流。各督導組在這方面的工作開展紮實有效，很多督導組在水泥、黃砂、鋼筋焊接等質量方面發現了很多問題，起到了關鍵作用。
(3)如何做好合格工程量的計量和審核也是現場監理組的重點。各監理部門能意識到這個問題，充分行使業主賦予的權利，在工序驗收的同時做好工程量臺帳記錄，記錄驗收內容、時間、地點，每月進行總結。結合施工記錄、數據、檢測報告的檢查，出具月檢查報告，堅持不驗收不計量，按規定提供數據和檢測，為監理工作和質量控制的正常開展奠定了基礎。
(4)認真準備監理資料。監理資料是監理項目實施過程中的服務見證，代表業主對項目成果的評價和結論，對監理合同範圍內的技術、質量等法律責任的承擔非常重要。各監理組把資料收集和管理放在與現場控制同等的高度來對待，按照公司制定的監理檔案管理制度和收集管理辦法，以及壹系列表格來工作。公司還通過對業內人士工作的考察和交流，提高數據管理水平。目前，公司各監理組的數據管理水平均有不同程度的提高，及時性、真實性、表格選擇、填寫正確性均達標，在上級部門的各項檢查中受到好評。
獲獎是對我們工作的肯定，也是對我們的鞭策。通過獎勵有效促進質量改進是根本目的。我們認識到，通過對金牌的評比，我們可以在今後的工作中不斷檢查，改進工作，提高監督工作水平，少犯錯誤，取得更多的成績，贏得金牌。檢查監理工程師
我們相信，通過公司全體員工的不斷努力、領導的關心和社會各界的支持，我們壹定能夠做好質量、安全、進度的監督控制工作，切實發揮工程建設中質量衛士的作用，為工程質量的創優做出我們應有的貢獻。