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堅持以人為本的醫院科研工作計劃模式3篇

堅持以人為本的醫院科研工作計劃模式3篇

醫院的科研工作應以科學研究為主導,促進醫療技術和教學質量的提高,推動學科建設,促進醫院發展。以下是我收集整理的三篇堅持以人為本的醫院科研工作計劃範文。歡迎閱讀。

醫院科研工作計劃論文集1

指導思想:以科學發展觀為統領,在學院黨委的正確領導下,貫徹落實市委、市政府關於附屬醫院搬遷的有關決策,緊緊圍繞創建三級甲等醫院的總體目標,註重外延與內涵建設的統壹,以創新的思維、紮實的工作,努力開創醫院發展的新局面,制定醫院科研工作規劃。

詳細做好以下工作:

(壹)認真開展學習實踐科學發展觀活動。

主要措施:

根據學院黨委關於學習實踐科學發展觀活動的安排和有關要求,結合學院工作實際,組織開展學習、調研、分析、檢查和整改。

1,註重實用特色。把學習實踐與貫徹黨的十七大精神和學院第壹次黨代會確定的目標任務結合起來,與總結學院建院以來發展建設的成功經驗結合起來,與實施“十壹五”發展規劃結合起來,與創建三甲醫院結合起來,與促進醫院人才培養、學科建設、科研、 黨建等工作,隨著幹部作風的轉變,隨著黨性、黨紀、黨風方面存在的問題的解決,隨著職工最關心的利益問題的解決,隨著。

2.堅持發展的主題。緊緊圍繞科學發展觀的要求,把握發展規律,豐富發展內涵,創新發展理念,開拓發展思路,破解發展難題,進壹步解放思想,與時俱進,實事求是,用新思路謀劃醫院建設,用新思路指導醫院實踐,用新方法改進醫院工作。

3、堅持以人為本。首先,要以患者為中心,樹立全新的服務理念,強化服務意識,規範服務流程,把優質服務貫穿於每壹個工作環節,確保醫院、全員、全流程、優服務。同時要以全院人員為基礎。要重視勞動者人文素質的培養和職業素質教育,為勞動者成才和實現自我價值提供支撐平臺。

4.我們要堅持全面、協調、可持續發展。全面發展就是促進醫院建設各方面的均衡發展。協調發展是促進醫院醫療、教學、科研以及醫療與行政環節的協調,以高醫療水平促進教學、科研的整體提高,以突出的教學、科研成果促進醫療水平的整體提高;四是統籌兼顧。正確處理醫院規模擴張與內涵建設的關系、當前醫院發展與可持續發展的關系、醫患關系、醫院建設與職工利益的關系,做到患者滿意、職工滿意、社會滿意。

(二)統籌規劃,合理布局,努力做好城市新區新址建設。

主要措施:1,統籌規劃,合理布局。醫院搬遷至新城區是市委、市政府和學院黨委做出的重大戰略決策,2009年列入赤峰市重大民生工程。經過十幾次討論,醫院黨政領導班子充分論證,聽取各方面意見,綜合考慮各方面因素,權衡利弊,認為要積極響應市委、市政府和學院黨委的決策,統籌規劃,合理布局,在新城區高起點、高規格、高標準、設計科學、流程合理、以人為本、功能齊全的新型現代化大型綜合性三甲醫院。

2.為新址建設做準備。要盡快做好與市立醫院、二附院的資產置換、整個項目的可行性論證、風險評估、資金風險和經營風險的有效規避、資金籌集等各項準備工作,爭取早日開工建設。我們壹定要精心設計,精心施工,加強監理,保質保量完成建設任務。

(三)進壹步深化醫院管理年活動。

主要措施:

1,加強醫療質量安全管理。

繼續抓好醫療安全百日專項檢查。結合前期專項檢查工作中存在的問題,針對醫療質量和管理中存在的漏洞和隱患,加大各項整改措施的落實力度。要重點加強對容易發生醫療事故和存在安全隱患的崗位和環節的管理,進壹步落實醫療質量安全管理措施。要組織好衛生部即將開展的全國醫療質量行活動。加強各環節醫療質量管理。要狠抓關鍵環節,嚴格執行醫療質量和醫療安全的壹系列核心制度和規範。

壹是要加強對危重、疑難患者等重點患者的管理,嚴格落實首診負責制和會診制;二是加強外科、急診科、新生兒科、重癥監護室(室)、手術室、消毒供應室等重點科室的管理。,嚴格執行三級醫師查房和大手術術前討論制度;三是要加強夜間、周末、節假日等關鍵時刻的管理,配備足夠的力量,嚴格執行交接班制度;四是加強臨床和醫技系統間的質量管理,規範申請單的書寫和檢驗結果的報告;

五是加強以“三基”培訓和考核為重點的基礎醫療質量,建立健全專業人員定期培訓制度,制定“醫院科研工作計劃”。最終質量應側重於病歷審查和處方審查;六是要加強臨床用血管理,建立臨床用血和評價體系,促進臨床科學合理用血。持續改進質量控制系統。繼續堅持醫療服務質量檢查制度、評價制度和質量會議制度,將醫療質量安全管理有效落實到醫院工作的各個環節和工作流程中。完善醫患溝通制度,建立醫患糾紛調解機制。要註重醫患溝通藝術的培養,建立健全患者投訴處理機制,合理、合法、公正調整醫患糾紛,建立健全醫療風險責任和追究機制。

2.加強護理管理提高護理質量。

壹是深入貫徹以人為本的整體護理理念,加強質量管理。按照三甲醫院標準,進壹步規範護理工作質量標準和工作流程,確保護理質量穩步提升;二是落實護理管理制度,在規範護理查房、護理會診、教學查房、專題討論中拓寬護理工作內涵,確保護理工作規範有序開展;三是改善基礎護理服務,滿足患者多樣化的護理服務需求,改變護士重視完成治療任務,輕視患者生活護理和基礎護理的現狀,逐步實現衛生部提出的護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會的目標要求;四是繼續落實《護士條例》和《專科護士培訓方案》的要求,繼續加強重點專科護士技能培訓,積極組織護理管理和專業培訓,開展護士崗位技能培訓,加強三基三嚴培訓和考核,提高醫院護理隊伍的基本素質;第五,加強醫護之間的溝通,減少溝通不充分帶來的不必要的矛盾。

3、加強感染管理,預防和控制醫院內感染。

醫院感染和醫源性感染幾乎涉及醫院工作的各個方面。2009年,要把控制醫院感染作為醫院安全管理的重點。要完善醫院和科室兩級感染控制體系,明確責任,嚴格執行規章制度。要對重點部門、重點環節和風險因素制定明確的幹預控制措施,做好重點監控。要加強醫院感染專業人員的規範化培訓和醫院工作人員規章制度及專業知識的培訓,進壹步增強醫務人員的醫院意識,提高醫院意識的知識水平。

4.進壹步加強臨床藥學管理,促進合理用藥。

要強化醫院藥學管理委員會職能,建立健全處方點評制度,完善抗菌藥物使用內部監控制度,建立臨床合理用藥評價制度,探索建立臨床藥師制度,開展醫生、藥師、護士合理用藥知識培訓,促進醫務人員藥物知識更新。要把藥事管理與醫療質量管理結合起來,建立藥事管理的長效機制,促進臨床合理用藥的實現。經常檢查臨床使用藥物的質量、療效和反應,發現嚴重不良反應及時上報。

醫院科研工作計劃論文集2

壹、指導思想

20XX年的科研工作將堅持以科技創新為主導,促進我院醫療技術和教學質量的提高。同時,充分發揮學科協作力量,鼓勵橫向合作,加強合作交流,積極組織開展臨床和基礎醫學研究,註重研究的可行性、前瞻性和有效性,解放思想,大膽創新,把科研項目的研究工作推向深入,不斷提高我院醫學學術水平,促進學科建設,推動醫院快速發展,努力開創科教興醫、科研興教的新局面。

二、工作目標和任務

1,加強科技目標管理,將科技考核指標完成情況納入科室績效,並與個人晉升掛鉤,對完成科技考核指標的科室和個人給予壹定的政策傾斜,以促進醫院科研工作的開展。

2.加大科研信息化建設投入,實現科研管理電子化、信息化建設。

3.加強技術創新,努力以科研促醫學,以醫學助科研。通過聘請專家指導,與科研院所合作,年內申報市級以上科研基金項目1-2項,申報市級科技獎1-2項,獲得市級科技成果10余項,獲得局級科技基金項目3-5項,獲得國家實用新型專利。

4.鼓勵各級醫務人員開展臨床基礎科學研究,積極撰寫高水平學術論文和著作,認真落實XXX人民醫院科技學術獎勵辦法,力爭年內發表3-5篇SCI論文。

5.申請藥物臨床試驗機構認可。醫院及相應專科取得藥物臨床試驗資格後,可以提高醫院的科研學術水平,促進合理用藥、藥物不良反應(ADR)監測和藥物警戒研究,進而提高我院整體醫療水平。年內,科教司擬向相關機構申請藥物臨床試驗機構認可。

醫院科研工作計劃論文集3

壹、指導思想

20xx年,我院科研工作將堅持以科研為主導,促進醫療技術和教學質量的提高;同時,充分發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作交流,積極組織相關部門開展相關研究項目,與* * *探討問題,提出新的工作思路。不斷提高醫學學術水平,推動學科建設,促進我院發展。註重研究的可行性、前瞻性、群眾性、有效性、過程性和動態性,解放思想,大膽創新,把科研項目的研究工作推向深入,使我院的研究工作取得新的突破,努力開創科教興醫、科研興教的新局面。

二、工作目標和任務

規範科研管理,加大科研力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,醫學與科研有機結合,形成整體,協調發展。

(壹)、科研管理制度的實施

在現有科研管理制度的前提下,開展市級、省級、部門級項目時,應嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修改,制定研究項目監督和激勵的相關制度。

(二),加強教學科研項目的管理。

1,重視上級批準的課題進展,認真組織全院醫生申報各級科研項目和課題。

2.加強項目研究的常規管理,使項目研究紮實有序進行,有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施落實課題研究,不流於形式。確保每壹項研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規範化和制度化。定期召開各課題組成員和項目負責人(負責人)會議,讓每個項目的所有成員都能積極參與研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4.關註項目的完成率,總結成績,找出不足。

(3)完善科研項目的檔案管理,對每個科研項目組建立檔案,掌握進度和科研經費的使用情況,項目壹旦完成,將所有資料歸檔。

(四)、做好教學科研(包括發表論文)工作量統計。

(5)加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,相輔相成,對課題和課程進行深入研究,努力掌握研究成果;做好科研型骨幹醫生的選拔培養工作,讓更多的骨幹醫生(特別是年輕醫生)成為科研帶頭人,促進醫生治療和教學的整體水平。

4.組織和管理科研活動,包括管理各種科研會議、學術報告和學術交流。

(六)、加強與有關單位的聯系。

為教學科研課題的申報、結題和專利申請做必要的準備。通過網絡媒體了解和學習兄弟高校科研管理經驗,促進我校科研進步。