壹、什麽是專利運營？
專利運營的本質是以專利申請和專利權為運營對象，將專利的創造、布局、運營和管理嵌入到企業的產業鏈和價值鏈以及創新鏈的運營過程中，促進企業創新資源的整合和資源配置結構的優化，從而實現專利市場經濟價值的最大化。簡而言之，就是把專利轉化為經濟價值。
可見，專利運營中最重要的客體是專利。沒有專利申請，沒有專利權，專利運營自然無從談起。近年來，蘋果三星專利戰、谷歌收購摩托羅拉、華為向愛立信支付專利授權費、小米主動購買美國專利，都是典型的專利運營事件。
第二，專利運作的模式
專利運營涉及的專利申請方式主要有專利布局、組合、托管、轉讓、許可、融資、作價入股、構建專利池、形成技術標準、專利訴訟等。
介紹了專利運作的幾種模式:
1.R&D實體(企業模式):如IBM公司的集中管理運營模式、東芝公司的分散管理運營模式。IBM設有知識產權管理總部，由副總裁擔任部長，負責處理所有與公司業務相關的知識產權事務；知識產權管理總部有兩大部門:專利部和法務部(獨立於公司法務部)；專利部門由五個技術領域組成，每個領域由壹名專利律師管理。
2.專利池(Patent pool):壹個收集必要專利的平臺，在這裏，許多提供必要專利的專利權人聚集在壹起，相互或向第三方授予許可。
3.NPE模式:非生產性實體企業，主要通過收購、委托研發等方式獲取專利，通過專利訴訟、許可等方式盈利。例如，進攻性的NPE智力投資公司和防禦性的NPE RPX公司。
4.政府主導模式:政府將設立專利基金，幫助企業管理專利，提升其經濟價值，應對跨國專利訴訟。
5.服務平臺模式:提供專利交易和成果轉化的民間知識產權運營機構。
對於企業來說，應在不同的發展階段選擇合適的專利運營模式。對於初創企業來說，專利運營的主要方向應該是專利布局和專利申請；當企業進入產品市場階段，需要對專利進行組合、轉讓和許可；企業成長為領軍企業甚至跨國公司，需要專利組合、質押融資、股權投資；企業發展到產業階段，應積極考慮建設專利池，參與技術標準和許可轉讓談判。華為成長為全球專利運營企業，值得國內企業學習。壹個是華為把專利資產作為專利運營的基礎，有以業務為導向的專利申請策略，註重專利數量和專利質量；二是要有懂技術、懂專利、懂金融的專家團隊；第三，專利運作手段多樣化。
三、專利價值評估
任何專利申請模式和專利運營模式都要以專利價值評估為基礎，專利價值評估包括專利的法律價值、技術價值和經濟價值。目前，專利價值評估中流行的是專利價值度(PVD)，包括法律價值度(LVD)、技術價值度(TVD)和經濟價值度(EVD)。其中，法律價值可從專利侵權的穩定性、不可避免性、依賴性、可確定性、有效期、多國申請、專利授權狀況等方面進行判斷，技術價值可從技術先進性、行業發展趨勢、應用範圍、支撐技術依賴性、技術生命周期、可替代性、技術成熟度等方面進行判斷，經濟價值可從專利的市場應用、市場規模前景、市場份額、競爭情況、已實現效益等方面進行判斷。