由於各種因素，預計未來幾年將有更多此類交易。對收購擁有創新技術的創業公司的興趣越來越大，從股票市場融資更容易，這些都是重要的原因。此外，很多新興市場也在逐漸升溫，比如5G、邊緣計算、AI/ML以及自動駕駛汽車的可持續發展。
短期來看，大多數行業的並購都受到了新冠肺炎疫情的影響，但這不會持續太久。收購是實現規模增長和提高公司產品的最快方式，也是快速吸引人才的方式。
英偉達收購Arm是全球最大的GPU供應商和最大的移動處理器IP供應商的結合，這將有助於英偉達將業務範圍從數據中心擴展到邊緣和終端。這筆交易還有助於兩家公司在不確定但正在興起的邊緣計算世界中定位，在這個世界中，高度專業化的設備和服務器被用來預處理或完成大量數據的處理。此外，Arm擁有廣泛的生態系統。
“作為壹家合並後的公司，我們可以做很多事情。增加的投資將使我們能夠積極推動數據中心的發展，並將已經在數據中心廣泛應用的AI推廣到各個角落，到達邊緣。”Arm首席執行官Simon Segars表示，“英偉達擁有龐大的IP產品組合，可用於構建芯片、產品和系統。我們向全球半導體行業授予知識產權許可，並圍繞它建立了壹個生態系統。因此，我們將有更多的知識產權許可給我們的客戶。”
時間會給出並購成敗的答案。
目前英偉達收購Arm還得經過各國監管機構的審核批準。據幾位熟悉M&A交易的人士透露，德州儀器在2000年以76億美元的價格收購了Burr-Brown，這似乎是壹筆轟動的交易，但事實證明，這壹收購的結果比最初預期的要有限得多。
兩家公司的合並增強了TI在仿真技術領域的能力，強化了公司的業務重心，但對整個行業的影響並不那麽明顯。Ti 2011以65億美元收購美國國家半導體也是如此。
相比之下，2017年，ADI以148億美元收購Linear Technology，Maxim Integrated以210億美元收購，成為稱霸仿真領域數十年的TI的有力競爭對手。收購ADI公司給這個利潤豐厚的市場帶來了更多的價格和性能競爭，也給初創企業帶來了機遇
“英特爾收購Mobileye可能意義重大。”Segars表示:“Avago收購博通也是壹項重要的交易。人們談論半導體集成已經有很長時間了，它確實正在發生。如果妳把這些公司的市值制成圖表，妳會發現長尾，這真的很有趣。阿迪收購馬克西姆另當別論。由於冠狀病毒肺炎-19，收購進度較慢。對於從來沒有交集的公司來說，很難合並。馬克西姆和阿迪有著長期的合作關系。Arm、英偉達、軟銀也都很熟悉。”
EDA和IP領域的並購超過了芯片行業其他領域的並購。
EDA比芯片行業其他任何領域的收購都多，但EDA行業的大部分收購都比較小。但是，三家EDA公司如果不收購促進其成長，永遠不會成為三大巨頭，芯片行業也不太可能像以前那樣發展。僅Synopsys壹家就完成了超過100次收購。門拓完成了70多起並購，而Cadence完成了50多起。(這個數字不準確，因為有些是資產拆分和收購，不是整個公司。)
“很多產品都是增量產品，在技術上和經濟上都有所提升。我們壹個非常大的收購是Avant，Synopsys當時建立了所謂的設計前端，合成，仿真，時序，功耗等等。當時後端是物理設計，是布局和壹些驗證，由不同的公司完成。”新思科技的董事長兼聯席首席執行官Aart de Geus表示，
“在20世紀90年代末，我越來越擔心，從技術角度來看，設計和後端設計之間的相互依賴會越來越強。這發生在2000年左右，當時人們擔心經濟衰退的影響。事實證明，在2001的大蕭條時期，很多消費者都打算減少開支。只有壹個公司——導師介於兩者之間，所以我們認為有必要提高自己參加這個比賽的能力。”
是Cadence開啟了EDA行業的並購。" EDA領域兩個值得註意的收購是Cadence-Gateway和Cadence-Tangent . "Siemens Mentor榮譽Wally Rhines表示，“隨著世界從原理圖向RTL轉移，gateway使Cadence進入了Gateway開發的Verilog業務，這促進了Verilog成為壹種標準。雖然行業協會是VHDL，但是Verilog處於領先地位。”
“同樣重要的是Cadence對Tangent的收購。Tangent是壹家陣列路由器公司(最好的門陣列路由器公司)，他們還開發了向標準單元遷移的能力。此前，Mentor IC Station和來自Solomon Design Automation的Virtuoso的前身Cadence都提供過類似的產品。今天的IC站可能是Virtuoso，但SCS(矽編譯器系統)和Mentor的IC站之間的內部鬥爭讓他們完全陷入停滯，為Cadence提供了機會。”
可以說EDA行業最重要的收購涉及西門子股份公司2016收購門拓。西門子是壹家大型企業集團，也是歐洲最大的工業制造公司。這筆45億美元的交易使西門子能夠提供從設計軟件到完整半導體工藝的完整服務。
同時，門拓也成為了壹家實力雄厚的公司，資本規模遠遠大於所有EDA公司的總和。從這個角度來看，2019年，西門子的營收超過了1000億美元。所有EDA公司市值之和只是其中的壹小部分。
IP公司也在積極收購其他IP公司，Arm的增長至少部分得益於這些年的收購。壹些EDA公司，尤其是Cadence和Synopsys，也收購了很多小的IP公司。
K.Arteris IP董事長兼首席執行官Charles Janac表示:“到目前為止，IP領域最重要的收購是新思科技開展了近6543.8+0億美元的業務，主要集中在外圍I/O IP和PHY技術。英偉達收購Arm對於IP行業和半導體行業都是極其重要的。英偉達試圖成為下壹代計算平臺，與英特爾和AMD直接競爭。所以，在英偉達的支持下，或許Arm架構會成為SoC的下壹個核心。”
關鍵是協同。“我曾經為喬·科斯特洛工作，當時他是Cadence的首席執行官，他有幾個有趣的想法。”Janac表示，“這筆交易是壹筆很好的金融交易，但它也必須有壹些協同效應。如果兩家公司合並在壹起，它們的總和不應該等於2或2.5，而應該是3或4。兩家公司還需要文化兼容，積極合作。科斯特洛說的另壹件事是，最好的交易是雙方都對交易有些不滿。如果有人真的幸福，那可能也沒什麽。”
處理器和內存領域的重大並購
處理器方面，英偉達接收臂的意義並不局限於某壹方面。Arm的生態系統非常廣泛，從智能手機中的應用處理器，Arm處理器的核心統治著各種便攜式設備。當然，這並不是此次收購的唯壹重要意義。
AMD在2006年以54億美元收購了GPU制造商ATI，這使得AMD成為英特爾在數據中心市場的重要競爭對手。“AMD收購了ATI的圖形業務，使他們能夠在英特爾兼容CPU的基礎上進壹步發展CPU業務。”西門子門拓公司名譽首席執行官Wally Rhines說。“ATI是壹家非常獨特的公司。如果回顧歷史，妳會發現隨著圖形標準的變化，每10年會出現壹個新的圖形公司。ATI是唯壹壹家存活了幾代人的公司。”
在存儲領域，壹系列收購促成了美光的復興。他說:“日立和NEC合並成爾必達，爾必達被美光收購。這確實使美光保留了DRAM業務。如今，全球有三大DRAM供應商。雖然美光是最小的，但那筆交易已經讓他們擁有了足夠的技術和競爭力，以及日本企業的影響力。”
IDC研究副總裁謝恩·勞(Shane Rau)對此表示同意。他說:“美光收購爾必達使他們跨過了門檻。現在有三大內存公司，對他們來說DRAM有充足的供需是必要的。我們預計NAND市場也將被整合。”
政府對采購的幹預和影響
然而，並不是所有宣布的收購都能實現。審查過程可能會產生意想不到的結果，政府可能會認為國家受到威脅。過去，美國政府主要負責終止或推遲重大交易，但中國等其他國家開始發揮其市場力量，中國拒絕了高通440億美元收購恩智浦的計劃。
"由於富士通收購交易的失敗，國家半導體公司收購了飛兆半導體公司."Rhines表示，“這筆交易意義重大，因為國家半導體公司幾十年來壹直將其在R&D的投資保持在最低水平，而由Don Brooks(時任總裁兼首席執行官)領導的飛兆半導體公司開發了優秀的新技術。它給美國國家半導體公司帶來了新的生命，因為壹個最小化R&D投資和最大化卓越運營的公司收購了壹個最大化R&D投資的公司。”
美國政府還在另外兩起間接影響芯片行業的交易中扮演了重要角色。第壹個涉及IBM在1956年簽署的同意法令，該法令旨在限制IBM捆綁服務、軟件和大型計算機的壟斷定價，被稱為“市場籃子”。
IBM是當時唯壹提供這三個功能的公司，而且因為當時的平臺也是行業標準，所以所有的軟件都必須兼容IBM的設備。因此，IBM利用其市場影響力，通過使用低價策略，在這三個細分市場與任何競爭對手展開競爭。
到65438年PC時代開始到80年代初，IBM仍然主要通過大型機和微型計算機獲得收入。該公司高管的觀點是，個人電腦只是壹個玩具。因此，IBM的想法是，與其再次殺死市場競爭對手，面臨更多的政府幹預，不如與英特爾和微軟簽署交易，而不是試圖擁有所有的技術。
美國政府還中斷了1982的貝爾系統交易，讓另壹筆交易得以達成。美國電話電報公司。t放棄了對貝爾運營公司的控制權，貝爾運營公司被拆分為地區運營公司。貝爾實驗室與聯邦政府合作開展了大量工作。當時，貝爾實驗室是世界上主要的R&D部門之壹，可與IBM相媲美。貝爾實驗室在1947年發明了第壹個晶體管，也就是後來成為Linux基礎的Unix操作系統，也是第壹個光路由器。
貝爾實驗室於2006年作為朗訊的壹部分出售給阿爾卡特，朗訊是分拆的壹部分，並於2016年被諾基亞收購。同時，GlobalFoundries在2015收購了IBM的微電子業務。這兩次收購結束了兩個最大的半導體研究業務。
雖然IBM還在做AI系統的芯片研究，但在美國，由公司和公司/政府資助的半導體研究，尤其是通信和計算研究的全盛時期已經結束。
政府還阻止了芯片行業的其他交易。美國外國投資委員會(CFIUS)在2018阻止了清華紫光集團以230億美元收購美光。美國司法部還在2015阻止了應用材料公司和TEL公司93億美元的合並。
400億美元的M&A上限
英偉達收購Arm仍然是半導體行業最大的交易，雖然數量不多。Avago以370億美元的現金和股票收購了博通。不過值得註意的是，似乎有壹個可以接受的上限。
IC Insights高級市場研究分析師羅布·萊恩貝克(Rob Lineback)表示:“幾年前，我們確定半導體M&A協議(不包括與系統級和軟件業務相關的交易)已經達到了約400億美元的上限。高通以440億美元收購恩智浦的交易失敗，於2018年7月被取消，原因是中國在貿易戰期間壹直在拖延批準該交易。博通以65，438+0，265，438+0億美元(後降為65，438+0，654，38+0，700億美元)對高通的敵意收購受阻，原因是擔心失去該國在蜂窩通信技術領域的領先地位。”
雖然有足夠的資金，也有公司願意參與，但是規模還是很重要的。“由於大規模交易的高價值、更多國家貿易保護主義的擡頭以及貿易摩擦的加劇，400億美元左右似乎已經成為半導體行業可行的收購規模上限。”萊恩貝克說，
“地緣政治環境和貿易戰可能會繼續限制半導體並購的規模。然而，英偉達400億美元的協議違背了這壹假設。英偉達和Arm的交易不僅影響了IC行業許多領域的主要參與者，似乎也是對當今地緣政治中芯片並購限制的壹次考驗。”
在中國，收購交易也有股份限制。設立合資公司，非本地公司需要在中國境內合夥人公司擁有的股份制子公司中擁有51%或以上的股份。IDC的Rau表示:“這項交易使得Arm剝離了Arm中國51%的股份，意義重大。這是為中國帶來知識產權的幾筆交易之壹。MIPS對中國開放，RISC-V也對中國開放。”
半導體工業正在進入壹個新階段。
新的收購將如何改變芯片行業還有待觀察，但摩爾定律的放緩、芯片設計向更加異構的方向發展以及處理和智能需求的驅動力正在改變芯片行業的動態。
“看來我們正在進入半導體行業的壹個新階段。在1970年代和1980年代，我們通常與大型半導體公司進行垂直整合，這些公司開發了自己的處理器內核、EDA工具，有時甚至是處理設備。”Codasip的高級營銷總監羅迪·厄克特說。
“到了1990年代，這種局面已經被德州儀器、西門子半導體(1998拆分)等公司打破，放棄內部EDA工具，轉而采用商業工具。在同壹時間框架內，包括Arm、MIPS、ARC和Tensilica在內的IP公司應運而生，為內部內核提供替代方案。到2000年，世界上大多數公司都依賴三家EDA公司和Arm來滿足大多數設計工具和IP要求。在同壹時期，我們看到了純晶圓代工廠的出現和無晶圓廠半導體公司的成長。在穩定的商業環境下，全球集成電路設計在許多地區得到了發展，尤其是在中國和印度。"
更多的並購將重組不同地區的市場，采用新技術，需要在更多的地方處理更多的數據。還會有更多的收購，但速度不清楚。雷鋒。com
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