本來我覺得這個行業很難出現壹個千億市值的公司。現在，可能沒那麽久了。中國的文化消費需求和軟實力需要好的內容。錢在壹定程度上還是要看創作能力，生產體系，運營，生產管理。在9月29日的壹項機構調查中，該公司表示。
目前華策影視確實在聚光燈下。
據國家電影局初步統計，2022年國慶長假期間(65438+10月，1-7)，全國電影市場票房為1.496億元，其中華策影視公司執導的《萬裏回家》票房達1.23億元，占比68.3%。截至10，11，19:30，該片票房突破165438+9200萬元。
這對業績起伏不定的華策來說無異於壹劑強心針。
受疫情影響，上半年，其營收為11.87億元，同比下降39.5%；歸母凈利潤2.4億元，同比增長2.64%。
客觀來說，壹直號稱影視劇第壹的華策，在電影行業的底子有限。公司的千億市值目標不僅僅來自內容板塊。
華策表示，將堅持電視劇內容為王的戰略，電影、版權、國際、元宇宙四大戰略業務協同發展，動畫、音樂、藝人經紀業務將長期布局。
但市場給它潑了冷水。
65438+10月11，華策影視收於4.22元，跌2.99%，總市值80.23億元。離1000億的目標還差900多億。
彈性增量
華策將電影板塊視為增量業務。
《萬裏歸來》由饒曉誌執導，郭帆、王宏偉監制，張譯、李淑昕、尹濤主演，講述了中國撤僑的故事。
華策表示，回報萬裏的投資份額不小，但按照行業規定應該不會太多。而且成本是大片裏正常的量。
其實這已經不是華策第壹次處理主旋律了，之前更多的是專註於影視劇項目。
2019年，華策影視發布電視劇《外交風暴》，該劇主要講述了建國以來外交事業的發展故事。2020年，該劇獲得第32屆中國電視劇飛天獎優秀電視劇獎。
毛利不會特別高，但也有保障，播出流暢。而且具有社會效益。有接近該劇的影視行業高管，向21世紀經濟報道記者解釋華策在《外交風雲》中的商業邏輯。
此外，由華策出品的時間報告劇《我們的十年》於6月5438+00在浙江衛視、東方衛視、江蘇衛視、廣東衛視及優酷視頻、愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、咪咕視頻播出。
華策作為主旋律項目有壹定優勢。
本公司董事長趙曾任浙江省東陽市婦聯副主任、東陽電視臺臺長、東陽市廣播電影電視局副局長，並擔任浙江省東陽市人大常委會委員、浙江省金華市人大代表。
2021年報顯示，趙還兼任浙江省政協委員、浙商協會副會長、中國電視劇制作行業協會副會長。
這和北京電影廠出身的博納影業創始人於冬很像。都是對大環境有比較深刻的理解。
我們對內容和受眾的理解，對藝術的追求，可以和博納形成互補。在機構研究中，趙闡述了華策與博納在主旋律作品上的區別。
但回想起來，與博納的電影策劃不同，華策還是更傾向於商業題材。
半年報顯示，華策壹共有三部主要影片在後期制作。分別是主演的古裝片《尋秦記》、周冬雨和主演的劇情片《燃燒的冬天》、奇幻愛情片《我想和妳在壹起》。
以後每年都會有壹部主項目控制的大型電影。從壹個作家的奧德賽到《萬裏歸途》，時間和節奏還是比較穩定的，影片還需要打磨和沈澱。未來三年，會有壹系列的電影開發和儲備。趙對說道。
據華策了解，在內容方向上，泛外交題材可能會成為壹個系列；壹個作家的奧德賽也將成為壹個系列，暗殺小說家二正在開發中。
但電影市場仍在復蘇。
上半年全國票房1，71.8億元，較2021同期下降37.7%。觀影人數為3.98億，較同期2021減少41.7%。今年國慶檔票房也同比下滑65.84%。
從待恢復的市場和有限的項目數量來看，電影給中國政策帶來的實際增量會相對有限。趙把這項業務看作是壹個彈性增量。
多元發展模式
華策與其他影視公司最大的區別在於其多元化的發展模式。
公司表示，目前在遵循影視+科技的脈絡，以多格式* * *為發展邏輯。財報顯示，上半年，華策版權運營子公司實現凈利潤3485.82萬元，同比增長51.55%。
華策認為版權業務大有可為。它擁有超過3萬小時的股票版權，隨著短視頻的發展，這種積累會成為壹座金礦。
抖音短視頻19%的內容是影視，每年的廣告費都來自這些海量內容。依靠3萬小時的獨立版權，(我們)可以從這19%的內容中分得壹杯羹。這是壹座金礦。該公司表示。
此外，上半年華策國際分銷業務簽約額超過654.38+05萬美元；國際新媒體業務新增5個賬號，海外用戶觀看時長超過9.2億分鐘，視頻互動超過654.38+064.73萬次。
在元宇宙，華策推出了擁有自主知識產權的數字資產平臺，還在建立國際數字資產平臺；在NFT，我們投資了蘭亭數字。
但正如華策所說，虛擬內容不能只賣版權，還要重視前期的內容制作。對於他們來說，內容，尤其是影視劇的內容，是生存的根本。
上半年華策電視劇銷售額為1015億元，占營收的80%以上。
但是這個市場正在萎縮。愛奇藝第二季度營收66.57億元，同比下滑13%；凈虧損2654.38+0.4億元，上年同期為6543.8+0.4億元。
為了盈利，愛奇藝正在大力降低成本。第二季度，其內容成本支出為39億元，同比下降24%。而愛奇藝創始人兼CEO龔宇也在此前的財報電話會議上表態，表示要加強自制頭部劇的比例。
中國的長視頻行業已經進入了壹個新的階段，其特征是追求效率，減少損失，最終實現盈利，而不是以前追求市場份額和快速增長。他之前說過。
騰訊還在財報中表示，要采取措施優化成本，減少騰訊視頻的財務損失。4月，騰訊視頻在早春業務分享會上表示，將在內容開發上進壹步降本增效，合理支出，優化內容成本，探索成本可控下的內容制作。
於是，曾經高不可攀的頭部劇價格被打了下來。
根據寧萌影視招股書，2019出品，黃磊、克裏斯蒂娜、洪濤、詠梅主演的《小歡喜》可拍得6.24億元。次年，網絡收視率排名第壹的《壹無所有三十》，首播僅售4.2億元。2021，周迅、黃磊主演的《肖敏家》，首播僅售3.96億元。
對此，趙回應稱，華策正在進行更高效的成本和時間控制，相信在政策控制方面，華策相對於整個市場還是很安全的。而華策會更加專註頭部項目。
以前我們行業的性價比可能不高，現在性價比進壹步提高了。幾大平臺有好的內容儲備是不夠的，所以今年下半年和明年上半年平臺會有新壹輪的內容需求。該公司表示。
對於華策來說，似乎建立了壹個相對健康的業務框架，這在影視公司中是絕無僅有的。
但在行業動蕩期，能否安全到達，是大家的疑問。