劉強東,江蘇省宿遷市宿豫區人.是大型網購平臺京東商城的CEO.
中文名：?劉強東?
國籍：?中國?
民族：?漢族?
出生地：?江蘇省宿遷市宿豫區?
職業：?商業?CEO?
畢業院校：?中國人民大學?
主要成就：?創辦“京東多媒體網”?
個人簡介
劉強東，江蘇省宿遷市宿豫區人。1996年畢業於中國人民大學社會學系。大學期間，在完成學業的同時，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，通過獨立開發多個項目，劉強東掘取到了人生第壹桶金，為今後的創業之路奠定了堅實基礎。人物介紹
姓名：劉強東?（江蘇省宿遷市宿豫區人）?公司：京東商城?職位：CEO經歷：96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，獨立開發多個項目。1996年至1998年就職於某著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。2004年初涉足電子商務領域，創辦“京東多媒體網”(360buy京東商城的前身)，並出任CEO。人物介紹
姓名：劉強東?（江蘇省宿遷市宿豫區人）?公司：京東商城?職位：CEO經歷：96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，獨立開發多個項目。1996年至1998年就職於某著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。2004年初涉足電子商務領域，創辦“京東多媒體網”(360buy京東商城的前身)，並出任CEO。編輯本段工作經歷
大學畢業後的兩年間，劉強東就職於壹家著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。在吸取了外企先進的管理經驗後，他放棄優越的工作，於1998年6月18日，在北京中關村創辦了京東公司，公司代理銷售光磁產品，並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。2003年，面對“非典”對傳統零售業的沖擊，劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃，並於2004年初，將京東公司帶入電子商務領域，正式創辦了“京東多媒體網”（360buy京東商城前身）。自此，京東公司進入了高速發展期，以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關註，2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元註資。2009年初，京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司***計2100萬美元的聯合註資。這是自金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第壹筆融資，也為京東商城的高速發展提供了資金保障。2010年壹月，京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資，由老虎環球基金領投。劉強東是壹個在創業道路上充滿堅定信念的人，足踏實地是他信奉的人生準則。在劉強東的帶領下，不遠的將來京東商城必將發展成為壹個超百億規模的大型網購平臺。編輯本段公司發展歷程
1998年6月18日，在北京中關村創辦了京東公司，公司代理銷售光磁產品，並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。2003年，面對“非典”對傳統零售業的沖擊，劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃，並於2004年初，將京東公司帶入電子商務領域，正式創辦了“京東多媒體網”（360buy京東商城前身）。自此，京東公司進入了高速發展期，以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關註，2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元註資。2009年初，京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司***計2100萬美元的聯合註資。這是自金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第壹筆融資，也為京東商城的高速發展提供了資金保障。2010年壹月，京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資，由老虎環球基金領投領投。?經歷了從傳統IT連鎖渠道商到3C網絡零售商的轉型後，目前已經排行電子商務“B?TO?C”市場銷量老大的位置，並且成為家電下鄉的首家網絡零售商。編輯本段創業故事
艱難時期
拿著2000塊錢騎著自行車創業在90年代，大學生畢業後壹般有三條路可以選擇，壹個是去政府當官，第二是出國，第三選擇去外企。1998年，當時的劉強東從人民大學畢業後在壹家外企工作了兩年，每月拿著4000多元的工資。6月18號，不甘心打工的他終於打破三個小豬罐子，拿著2000塊錢，騎著二八自行車，跑到中關村創業。?當劉東強交完租金印完宣傳單，買了壹臺電腦，壹臺刻錄機，全部準備工作幹完後只剩下四百塊錢。“幾乎是前兩三個月，公司就我壹個人，天天拿著宣傳單站在樓下發。”時至今日，劉強東談及當時創業的這段經歷仍有很多感觸：“在98年的時候，作為壹個大學生創業，去中關村擺櫃臺，是壹件很丟人的事情，特別是我畢業的學校還是有壹定的知名度。”曾隱瞞父母3年創業遭女友瞧不起有些愛面子的劉強東將自己創業的事情向父母隱瞞了三年，在創業的這幾年劉強東壹直只告訴父母自己在壹家外企工作。直到2001年，劉東強母親感覺到有點不對勁了，突然有壹天給他打電話，說她已經在北京西站，要她過來接她。劉東強創業的事情才突然露餡了。看到劉強東創業，母親很自責，認為自己沒有教育好他。在她看來壹個人大的畢業生去中關村擺櫃臺，是走下坡路，是在做錯誤的事情。母親的態度讓劉強東很痛苦，然而這種痛苦不光來自母親的不理解，還來自自己的女友。“我創業的時候也有個女朋友，她也是非常看不起我，那時候她在讀研究生，有時候下課會跑到我那，看著我說難道妳壹輩子就要這麽生活下去？”?更難堪是則是來自女友的父母，他們認為劉強東創業是很恥辱的事情，堅決反對女兒和劉強東來往，稱不能讓自己的女兒跟這麽沒有出息的人壹起生活。在他看來，作為壹個外地人來北京創業，沒有資金、沒有技術，也沒有任何可以依賴的人，不過什麽苦與累，包括站在馬路邊發宣傳單都不算什麽，最痛苦的莫過於周圍的人不理解。發展時期
獲得融資飛速發展京東商城在1998年?創業?之初定位為傳統渠道商，到2001年，打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店，到2003年，京東商城的IT連鎖店已經發展到十多家，但最後由於“非典”的到來而被迫歇業。之後通過壹年的時間開始嘗試線上和線下相結合的模式經營產品，2005年，公司最終下定決心關閉零售店面，轉型為壹家專業的電子商務公司。京東商城的兩輪融資正是公司發展的兩次轉折，第壹輪融資為1000萬美元，主要用於廣州分公司的建立、庫房、品牌建設及產品品類的擴充，產品種類從3000種增加到18000種，這壹階段主要是提升我們的銷售額、訂單量和知名度。第二輪2100萬美元的融資主要用於升級物流平臺、服務技術和擴建網絡，這壹階段是擴大公司規模的發展階段。京東商城壹直會保持最低的運營成本，因此不會涉及零售店的開設。另外，鑒於國內物流體系還不夠發達，服務品質和效率還遠遠滿足不了顧客的需求，京東商城將加大物流上的投入。在09年3月底之前，京東商城在天津、深圳的配送中心將投入使用，4月底之前，杭州、蘇州配送中心將投入使用，到09年年底之前，南京、無錫、寧波等城市的配送中心也將陸續投入運營。但新增的城市目前還不利於庫房的建設，我們將北京、上海、廣州三大城市的庫房輻射過去，主要負責當地城市的配送業務。編輯本段利潤創造
在產品正常的銷售期間，京東商城家電產品的銷售價格比傳統渠道低10%，數碼產品的價格比傳統渠道低15%。家電產品的低價主要是網上銷售成本低而帶來的，成本只占整體產品銷售額的5%，但傳統渠道商的成本費用達到11%-12%。另外，京東商城在贏利方面沒有太多的要求，這都是京東商城的價格會低於傳統家電連鎖的原因。而數碼產品的低價主要歸功於渠道的扁平化，京東商城省去了IT產品的層層代理，供貨商直接供貨就能獲得最低的價格。目前，京東商城與供貨商的合作模式主要是買斷式銷售，利潤來源於產品的差價和返點這兩個方面。由於網絡渠道並沒有傳統渠道中存在的進場費、促銷費等附加費用，所以能充分保證供貨商的利潤。同樣壹件商品，供貨商所得的利潤是傳統渠道商的5倍還多，這也是供貨商選擇電子商務公司進行合作的原因。雖然電子商務的銷售規模相比傳統渠道要小，但是與供貨商這種堅實的合作基礎，壹定會促進京東商城今後的發展規模。京東商城今後只會關註產品、價格、服務這三個方面，只有將這三個方面做到極致，公司的增長才能得到保證。?京東商城的贏利主要通過擴大銷售規模來獲得更高的銷售返點，從而保證公司的利潤。隨著我們在3C市場地位的建立，以及年銷售額三倍以上的增長，會進壹步根據消費者的需求來擴充產品品類。編輯本段延伸—電子商務的市場價值
電子商務的市場價值體現在兩個方面：壹是經營成本低，由於省去了傳統渠道商在網絡門店上的投入，電子商務在經營成本上更低，完全可以把利潤轉讓給供貨商和消費者。二是電子商務在物流、信息流、資金流的運轉效率相對傳統渠道要高。例如，壹家傳統渠道商在全國有500家店面，產品要向這500家店面進行配送和分發，由於店面銷售的不均衡，產品需要在各個店面不斷地進行調動，這無疑造成了巨大的資源浪費，也會導致物品的庫存周轉速度慢。編輯本段榮譽獎項
2010年11月5日，“創新十年”評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行，劉強東膺“未來十年新經濟人物”。