說說投行吧。前幾天看到這個問題，問了壹圈投行和基金的朋友。每個地方的等級都不壹樣。與大型投行相比，檔次更加分明，而精品投行(不那麽明顯)主要體現在前中後臺。
以下投行以歐美和香港為主，國內劃分比較混亂。
先回答為什麽妳覺得會有更多的VP。妳要見前臺的VP，很可能是銷售& amp；貿易或IBD的銷售部門。因為VP級別需要直接出去和客戶或者項目對接，所以妳會看到更多。就我遇到的VP來說，主要是經過壹段時間的工作(無論什麽類型)後，具備專業技能的執行型人才。雖然很多VP自嘲，但我個人覺得還是不錯的。
@李楠，GS有10000 VP/ED，2000+MD &；Par，我剛給我在g的朋友發了郵件去核實壹下。
下面詳細回答壹下不同的層面。這裏重點說前臺，中臺/後臺——前臺會有所不同，但跟進是壹樣的高級位。有時候中後面的人會選擇跳到前面，會讓這個不壹樣。另外，這種分類是從銷售方的角度，而購買方則不同，更扁平。稍後我會談到買方。同時這裏說的買方會說我知道兩種，壹種是純交易/對沖基金/道具交易臺，壹種是VC/PE級別。實際情況要看情況，因為每個公司的分級都是由具體的公司決定的，尤其是事務所/基金/精品。
業務分析師:分析師主要負責行業調查、報告等。
協理:第壹輪接觸、處理和分析
副總裁/執行董事:內部副總裁，外部執行董事。這個級別其實能力和執行力比較強，主要是技巧和執行力，有壹定的獨立項目主導分析能力。
MD級:VP來自MD級，MD級更註重管理、風險控制和大型項目。
Par:合作夥伴級別。因為現在是大投行的上市公司，所以Par意義重大。
核心管理層:這涉及到管理，需要專業技能。同時是管理任務型，各種O，分管各個部門。
頭部水平:這個要看每個公司的情況。有些部門喜歡稱之為部門主管...諸如此類。
此外，大通在JPM-大通是壹個商業銀行部門-comm-bank，這是不同的。裏面的VP我不是特別清楚。
VC PE-Buy端有點亂，但細節其實和上面差不多，只是因為Buy端有點平，所以可能分成了這樣:
協理:壹二，有時做分析師，有時做助理(如果有分析師部門或團隊的話)。
VP:負責項目對接、匯報、評估等工作。
MD:立場和妳說的壹樣。
平價:買方的平價是不同的。有兩種不同的par:管理合夥人，很多是後期找的，有專業技能；有的Par會負責IR，還有聯合創始人/合夥人，通常是創始人，帶來大項目、大客戶、大資金。所以有人說，其實最強最重要的買方是Par level，就是這個道理。其他合作夥伴擁有內部管理的專業技能，或者引進技術。有些PE-VC會這麽詳細，或者有專門的分析部門。有些PE-VC，比較大的，分的比較細的，會在asso之後加高級，VP，在VP之後加總監，ED，MD，看每個公司的需求。
關於街上是否爛，我個人認為:不，是因為音量的問題。IB，基金，我們自己的定位是親服務，尤其是基金。人數不多，管理的資金量比較大。所以出去對接項目的人，其實資源更多，對技能的要求也更高。很多其實是壹些行業的管理者，出去對接的人也是副總裁、董事長、總監，所以用VP的頭銜對接很正常。從上面的流程也可以看出，VP其實是對接上去的，除了大Par比較難，MD級別還是可以對接的。大家都是小團體快速工作模式，和大企業不壹樣。
在這個問題上，我不喜歡擡頭，我喜歡看個人技能、背景、價值的高低，所以我覺得我認識的大部分VP級別的人都還可以。
另外，VP有時候會覺得爛大街的原因是Buy-side很多關鍵資源都是Par帶來的，VP作為執行者有時候會覺得不那麽重要。但是我認識的VP專業技術職能大部分還可以。
另外，有時候買方不需要像賣方壹樣，所以對面的要求其實會低壹些，只要妳的專業技能特別強就行。
對沖基金/道具櫃臺/交易櫃臺是不同的。整個公司架構又是另壹套。