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如何看待騰訊戰略投資Aauto更快?

長期有話題技能的鵝廠騰訊23日成功領投Aauto faster 3.5億美元投資,觸及熱點。

這個話題信息量太大了,鵝廠前幾天剛關了自己的微視。大家猜測是為了集中精力在微信上播放短視頻的節奏,結果呢...

最近Aauto Quicker有點不被人註意,玩慣了低俗。似乎完全被試圖專業、垂直、與傳統電視臺競爭的短視頻形象所遮蔽。

但是,妳千萬不要忽略了,低也是熱點,人家會關註的。

文/張書樂

快壹點,誰想殺人?

尤其是和鵝廠比起來,Aauto快得不能再小了,但是人家自帶話題天賦,壹出現總有很多boos。

尤其是去年的假慈善直播事件,讓它壹直處於風口浪尖,壹直被攪得沸沸揚揚。當然,順便也帶來了不少“支持”(用戶)Aauto quickent CEO蘇華曾在2016年2月接受網易科技采訪時表示,Aauto quickent日活4000萬,上傳視頻超過500萬。

這種發展表現在某種程度上也是因為負面報道。

這壹次鵝廠雙劍和Aauto Quicker的組合帶來了壹陣歡呼。似乎這代表著泛娛樂鵝廠再次試圖打屌絲牌顛覆直播這個大市場。

上壹次是在微博,作為戰略遏制產品出現的騰訊微博,采取底線法則,形成了“新浪微博談國事,騰訊微博談風流”的差異化格局。

結果是和高大上的新浪微博並行發展了很久,讓騰訊忍著微信的誕生,然後把它當棄子扔在壹邊。

戰略遏制的目的是爭取更長的窗口期...

這壹次,目的就在於此,針對的並不是最容易想到的微博+秒拍+小卡秀+直播的組合,雖然騰訊(微信)+Aauto quicks的組合與之形成了強烈的對比。

但其實Aauto快壹點VS秒拍,兩者根本不在壹個平面上。

這是我在兩個應用上截下來的。妳可以看壹下風格對比:

比如前者是去雜誌的專業性,3000多明星,大V;媒體、自媒體、PGC創作者超過10000;覆蓋40多個垂直領域,5000+內容創作者,喜歡什麽?壹個不恰當的比喻是:鳳凰周刊和《財經》,走的是從壹二線城市到三四線城市年輕人的路。

後者對於名人來說基本沒什麽。都是各種想走捷徑的屌絲。從方式數量上來說,他們朝著“老友記”和“故事會”的方向玩。奇怪的他們都玩,於是就有了越來越精彩的電鉆啃玉米的視頻。人群的重點是三四線農村市場,風格也以殺馬特的另壹個搶眼風格為主。

壹句話評論,前者是賭博,用精湛的演技贏得滿堂彩;後者是個傻子,不斷給自己貼上小醜的標簽,像個巨型賣藥丸的,吸引人圍觀。

結果會怎樣?我想起了許多年前的故事。壹邊看電視,鳳姐壹邊說她愛看社科雜誌《故事會》,壹邊笑著,我們打開了手邊的知音和親情。

如果鏡頭再傾斜壹點,妳會看到其他幾本書,可能是三聯生活周刊,也可能不是。

為什麽會有這麽強烈的違和感?兩種解釋:

壹個是受眾之間沒有交集。總的來說,是看《羅輯思維》的壹群人和看《鄉村愛情故事》的另壹群人。兩個產品在不同的平面上爭奪用戶,就像秒拍和Aauto Quicker不在壹個平面上的道理。

壹種是用戶之間有交集,但不影響。也有很多人聽羅輯的思路,看農村。沒關系。誰說喜歡聽高雅音樂的人不能去酒吧聽重金屬?用戶自身屬性也有不同的平面,這樣才能兼容完全不同風格的產品。

但是,在這裏我想說的是,無論多麽兼容,我往往只需要壹種風格的壹款產品。也就是最好的壹個。現在Aauto Quicker的下壹個目標呼之欲出:

今日頭條是鵝廠和a auto faster之間的標桿。

內容聚合好的今日頭條是鵝廠祝福Aauto更快的首要目標。

最近又是壹次侵權維權,也是大規模布局短視頻。而同樣想聚合內容,尤其是新聞和自媒體聚合的田甜快車(騰訊)想要崛起,恰恰是最大的敵人。

這就是Aauto Quicker可以幫忙的地方,而不是騰訊其他視頻平臺加持的微信公眾號。相比今日頭條,Aauto Quicker和田甜快報,以及手機Q內置的QQ公眾平臺,甚至是直接在PC上彈出的騰訊新聞,最大的優勢就是更符合屌絲的需求。

騰訊的產品,按照吳曉波《騰訊傳》的各種解讀,其實就是壹件事:足夠屌絲,落入塵埃,將所向披靡。

在TM同質化的時代,沒有人能阻止白領公開使用MSN,偷偷使用QQ。

其內容聚合平臺與Aauto Quicker的調性不謀而合。如果真的和美國的拍拍、花椒聯手,這種差異真的很難調和。

今日頭條呢?這是壹個尷尬的位置。現在它的戰略方向很有意思:主營屌絲業務,卻想做白領的寵物。

結果現在難免有點人格撕裂。畢竟就算是情色,比如花花公子,走的也是淫蕩但不淫蕩的中產階級娛樂消費路線,很多人不敢碰。

如果沒有對手,不如說我們能更快的遇到壹個堅決走很低路線的Aauto,這樣就不好說了。就像《花花公子》遇上《閣樓》壹樣,屌絲的市場也不再奢侈。

Aauto Quicker最大的危機:如何讓廣告主在我身上花錢?

有騰訊加持的Aauto Quicker也有自己的危機。首先是調性。有壹個完全基於屌絲市場的問題,就是盈利模式容易屌絲。就直接廣告而言,勞斯萊斯肯定不會來,海飛絲可能會來...不想來。

畢竟太低了,會降低自己產品的整體品味,博取眼球,丟品牌,賠錢。

這也是為什麽無論是秒拍還是今日頭條,都在努力讓自己在調性上與品牌更加契合。說白了,在我們平臺上做廣告,能給品牌的口碑帶來好處。

Secondshot的玩法在同壹公司的產品小卡秀、直播、微博四大平臺上有跨平臺的資源支持,使得玩法橫跨多個社交領域,變得豐富多彩。今日頭條就是利用後臺數據實現用戶興趣點的精準投放。雖然只能在廣告上做文章,但至少精準的廣告還是能讓品牌心生向往的。

另壹方面,在Aauto Quicker中,姿態非常低的廣告意義不大,最佳解決方案有兩個:

也就是保持調性,壹方面繼續活在虛擬道具的老套路裏,直接掏出用戶的腰包。另壹方面,我們會和遊戲聯手推廣。畢竟遊戲的營銷往往不介意調性,只要能轉換就行。

有沒有註意到,大量的屌絲遊戲廣告,在風格上和Aauto Quicker的內容沒有太大區別?

畢竟從屌絲的味道來提升調性是很難的。雖然目前,妳仍然可以享受到中國中產階級崛起的人口紅利。畢竟這些人大多是屌絲出身,很多人還是有用手指戴粗金鏈子的習慣。

但這種紅利並沒有持續多久,地位的上升總是伴隨著口味的變化,使得Aauto Quicker對這部分人的用戶粘性始終較弱。說到收入手段,問題很多。

粉絲的整體消費能力往往是最終決定內容平臺命運的關鍵。在這個指標上,第二槍走的是中產階級以上的路線。今日頭條介於草根和中產之間,偏向有品味有需求的草根;而留給Aauto更快的空間,以及他壹貫的調性,就是盡可能挖掘屌絲的陋習和惡趣味。

很容易分辨消費力是高是低。即使在壹個同時使用三個平臺的人身上,選擇哪個平臺進行消費也是非常明確的。

而且做屌絲生意的騰訊也不會讓Aauto更快的去高處。鵝廠上面有很多視頻內容提供商。對壹個汽車人來說,能更快地平靜地生活在低谷是很好的。

此外,關於三關的問題也將是auto更快的問題。輿論的批評不能傷根,但可以打廣告。但是,別忘了,另壹個“快”字壹代已經吸取了過去的教訓。

沒錯,就是那個快播,跟現在的Aauto Quicker總喜歡提“技術無罪”的邏輯壹樣。

如果壹個產品失去了從低維到高維的臺階,隨時可能因為只能上廁所而翻船:

這個前景真的不好說。