2021書店創業計劃書範文
在我們平凡的日常裏，大家逐漸認識到創業計劃書的重要性，創業計劃書是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”。擬起創業計劃書來就毫無頭緒？下面是我收集整理的2021書店創業計劃書範文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
書店創業計劃書1
壹、前言
這裏是心靈自由高翔的天空，這裏是思想盡情展示的舞臺，這裏是才智縱橫的原野，這裏就是書的世界。書承載著無盡的智慧與經典，書始終是我們生活的壹部分。近年來，掀起了出書熱潮，加上娛樂，影視，體育事業的高速發展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜誌備受他們的青睞，面對如此龐大的消費群體，無疑是給了各大書店無限的商機，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此，在我們學校缺少壹個書店的良好契機下，開壹家書店是壹種明智之舉。
二、項目簡介
音樂休閑書店的環境與壹般個體書店有明顯的區別，整潔、明亮，具有時尚氣息和文化氛圍，優雅的購書環境，以及創造符合氣氛的室內音樂背景，讓顧客的視覺和聽覺獲得超值享受，並且書店設立了主題書架。主題書架是書店在沿用傳統的圖書分類的同時，有意識地將與某壹主題相關的圖書整合到壹起的銷售方式。可根據不同的節日設立不同的主題。
休閑書店集圖書館、書店、咖啡館的優點於壹身，可以讓人們在喝咖啡聊天的時候翻翻時尚雜誌或流行小說，也可以讓人們在舒緩的音樂中，緩解工作中的疲勞和學習的壓力，放松身心，同時也是個交流聚會的好去處。
休閑書店的核心就是服務，主要目的是放松休閑，除了書以外，店裏提供各式的冷熱飲(碳酸類除外)、果盤、甜點，咖啡等。為來書店休閑的顧客提供免費的寬帶服務，為各學習小組或社團提供會議室服務，並且提供期末復習訂座服務。
三、市場分析
從全國範圍內來看，隨著社會經濟的迅速發展和國民財富的增長，市民消費已從以物質為主的消費框架中跳出，轉向了更多的精神文化生活消費。人們開始關註消費產品的品質、知名度、文化含量、個性化等要素。而這些對於競爭日益激烈的企業來講，就意味著它要提供更多的個性化服務，個性化的產品，並不斷地增加產品的“文化(或精神)含量”。
從城市發展角度來看，首先，伴隨著經濟發展，作為壹種新的生活方式和價值觀，休閑使都市居民對生活質量問題有了更深的認識。而整個社會群體受教育程度的提高，更使越來越多的人們致力於提高自身生活素質與修養，追求更加豐富、更高層次的藝術審美享受;其次，知識經濟時代是個競爭空前激烈的時代，人們往往要通過各種各樣的方式進行“自我充電”、“自我教育”，“終身學習”的概念已如此地深入人心，並日益滲透到每個人的工作、生活之中——即使是休閑，人們也更加重視其“知性”、與精神文化緊密結合的壹面，以便及時有效地獲取各種知識和信息。
因此，音樂休閑書店擁有廣泛的消費人群和廣闊的市場前景，可以滿足廣大消費者的精神文化需求。
四、競爭分析
從競爭對手上看，我們的咖啡書吧可是“危機四伏”。據我現在了解到的情況看目前昭通市內還沒有壹家專業的咖啡書吧，所以這是我的壹個巨大的潛力市場。但是類似的經營卻很多，大體的分析有以下這些：
圖書館在壹定的程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優勢在於書籍種類全數目多。但是圖書館側重的是知識性而書吧側重的是休閑性，圖書館的開放時間有壹定的限制而書吧的服務時間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動。圖書館的服務單壹而我們的服務人性化。
書吧，其實這些書吧的書籍很單壹不是武俠就是言情，書籍的知識含量低。而我們的書籍都是和生活相關對我們自身修養、品行等有關的知識理論性的，而且我們還會根據顧客的需求購進，也可以幫他們代購壹些他們想要的書籍。
當然，除了以上這些還是存在壹些潛在的競爭者，但是目前我們能夠依靠優質周到的服務、優雅的休閑環境來保持我們的顧客數目，從而保證休閑書店的發展壯大。
五、營銷策略
（1）市場定位。
休閑式書吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物質資產、人力、信息資源為我所用，精心經營好書吧，保證服務質量，努力做到使我們書吧服務成為集文化交流和豐富信息為壹體，集個性化與特色化為壹身的高品質服務。讓其成為學生之間，師生之間，高校和社會之間的橋梁與紐帶。根據調查分析，由於校外酒吧，咖啡廳等休閑娛樂場所缺少符合大學生要求的個性化服務，沒有和大學生心理相符合的消費環境，正是這兩個原因，造成了大學雖有得天獨厚的文化資源而沒有真正為廣大商家帶來更多的實惠，文化資源的運用存在較大的空白。經過調查分析，初步分為以下幾個服務項目：
（2）定價策略。
學生消費模式，實行會員制度，出售月卡、季卡、年卡保證壹部分穩定的客戶，會員在書吧看書免費並提供免費飲水(非會員書吧最低消費5元)，所有消費享受8折優惠。
會員在會員期內，可以參加我們壹系列的交流活動，書吧將定期和不定期的舉辦壹些演講會，交流會，座談會，文化沙龍等較有品位，符合大學生的互動交流活動，讓我們的會員體會到大學的學術氛圍，和浪漫氣氛。
（3）為大學生社團提供活動基地，增進同學之間的感情，豐富課余生活，提供給所有朋友展現自己才華的舞臺。
（4）除了提供會員服務和學習交流平臺服務外，我們還有壹些飲料，茶點供應(如：咖啡，果汁，甜點，以及不超過20度的酒精飲料)。
社會價值：為喜歡讀書的朋友提供壹個安靜舒適的環境，也為休閑的人提供壹個好去處。
短期目標：在以後經營的過程中發現不足處及時改正，把我們的經營方式更完善。讓周邊學校的學生知道有我這樣的壹個店，可以提供優質服務的休閑場所。
長期目標：短期目標實現後，就要進壹步的提高我們店鋪的整體形象，爭取能在更短的時間裏結合各方面的外在條件，把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務更優質。
六、營銷管理
營業時間：上午10：00到晚上12：00；
招牌食品：根據本地人的喜好和口味，制作幾款特殊的飲品和食品。例如：卡布奇諾冰激淩奶茶/新鮮果汁等；
產品定位：新鮮食品，健康；
品牌宣傳：由於資金等各方面因素書吧采取低成本傳播策略。
（1）產品傳播。
產品的傳播力壹直是壹個被忽視的傳播方式，在行業產品嚴重同質化的時候，產品的個性差異反倒是良好的傳播方式。產品在消費者手中，能真實地感覺並對之作出相應的判斷，其喜好的程度直接影響對品牌的'忠誠，使產品形成傳播力。壹個好的產品其基礎是品質而不是概念，首先要在品質上形成差異，它是產品附著信息傳播的保證，藍風咖啡選用優質咖啡豆，保證純正口味。品質不僅包括產品質量，還包括功能、設計、概念、包裝等，要保證傳播力，信息的差異化是最重要的。書吧不管在店面設計還是在產品包裝上都采用統壹的風格，大到店面海報小到紙巾都印有藍風的標誌，具有鮮明的個性和獨特的風格，促使消費者對書吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。
（2）口碑傳播。
人們只著重由廣告帶來的傳播力，而忽視了服務帶來的口碑傳播力。品牌的價值和內涵是通過服務來體現、通過口碑來傳遞的。關鍵在於妳如何利用口碑有效實現傳播。不妨鎖定消費群體中的“意見領袖”的角色，圍繞他們展現壹系列的個性化品牌服務，甚至是特別的有針對性的服務。因為消費者會通過自己的親身感受，以口碑傳播並影響到他周圍的人群，這很有感染力和說服力。這才是妳要達到的真實目的。口碑與服務是連為壹體的，先有服務後有口碑。書吧在咖啡品質和服務質量上都力求最優，給消費者留下良好的印象，感動消費者，這樣才能贏得好的口碑，通過口碑，樹立藍風的品牌形象也提高消費量。
（3）公關傳播。
公關是永遠的低成本傳播利器，甚至有公關第壹廣告第二的說法。目前消費者對廣告的公信力已經產生了懷疑，公關活動成為品牌形象建立的壹個良好方式。因此，書吧吧倡導消費的3%作為愛心基金捐獻給貧困學校，給貧困大學生提供壹個勤工助學崗位，提升書吧的品牌形象。
（4）分眾傳播。
在企業的發展承受能力不足的情況下，分眾傳播是品牌傳播中能節約成本的壹個不錯的選擇。當妳還不具備對妳定位的所有消費者廣而告之的時候，不妨對妳定位的那些最有價值的消費者進行品牌轉播。充分利用人們的從眾心理，讓壹群人去影響另外壹大群人。也許效果不盡人意，但妳至少已經影響到了妳認為最具價值的壹群人。藍風在服務和產品質量上做到盡善盡美，是消費者去影響潛在消費者。
（5）新媒體傳播。
是企業最具開發低成本傳播策略的價值平臺。在各大學校都有各自的論壇網站微博，關註度很高，在論壇上，微博，刊登廣告和發帖，宣傳書吧吧的經營特色和最新促銷信息，能夠取得不錯的效果。
七、投資預算
投資預算：初期投資15萬。電腦1.2萬，收銀機2800元，裝修費2.5萬，食品設備費用1.5萬，店鋪內物品費用大概2萬，書籍費和音樂架的費用大概6萬，還有其他的零星費用等。
書店創業計劃書2壹、項目計劃的背景
近年來，隨著中國高等教育的發展，在校的大學生越來越多。因此，對書籍的需求量也越來越大。但就陜西科技大學來說，學生在校人數眾多，卻沒有壹家初具規模的二手書店，只有在後街上有壹家門面很小的店，店內布局混亂，書籍種類也不多，不能滿足同學們對二手書的需求。通過觀察發現，同學們對二手書的興趣頗高，在校大學生大部分經上都不寬裕，購買二手書可以節省壹部分開支；使用二手書也符合國家提倡的“低碳經濟”的要求。
二、項目計劃的可行性
陜科大位於西安市的北郊，在未央大學園內，附近有西北工業大學和西安醫學院。學校教師公寓緊鄰陜西科技大學。相對來說房屋租金較低，在陜科大附近開店，教師和學生眾多而且他們多數都有購買二手書的願望，市場廣闊。
開辦二手書店與開辦新書店相比，成本較低，風險也小，適合小投資者；同時對技術的要求不高，為廣大的投資者提供了便利。
三、公司介紹
擬要創辦的二手書店名為宏源書店，該店坐落在陜西科技大學附近。面積有80平方米，主要經營二手書的收購與銷售。宏源書店的出現解決了同學們書本當廢紙賣的慘劇；另壹方面也滿足了同學們低價購書的願望，節省學生及老師的開支；同時也為教師子女課外用書提供了便利。
四、管理及組織
宏源書店為三個合夥人***同投資創建的壹個小型書店，投資資金來自於三個合夥人，經營凈利潤按照出資比例進行分配，三個***負盈虧。書店還雇傭了兩個營業員，主要負責書籍的歸類及擺放。
五、市場及競爭分析
在陜科大校園內沒有二手書店，在校外也只有壹家門面狹小的店，門面混亂，書籍種類少、質量差、價格高，競爭對手的競爭能力較低。我在創辦二手書店時，首先要註意門面的裝修，讓讀者進店能感覺到很舒暢；其次要註意室內的裝修設計和書籍的擺放；最重要的是要定期外購書籍，保證二手書的數量和質量滿足顧客的需求。如果能做到上面幾點，後街的小店肯定不會是有力的競爭對手。
在學校和教師公寓附近開店，人流量較大，市場廣闊；既能滿足學生對二手書的需求也能吸引壹部分老師加入購書的行列。有許多人有錯誤的認識，總以為二手書店要建在學校裏，顧客就是學生。其實，這種觀點是很狹隘的，這無疑減少了店的顧客。而在學校和教師住所毗鄰的地方開店，目標顧客不僅是學生還有老師以及老師的子女。
六、營銷分析及應對策略
開這樣的書店，出現風險的可能性並不是很大，但也須把握壹下幾點：首先，同行業的競爭。其他書店見到這項業務有著很大的發展前景，也自發地想開設這壹業務，但這壹業務對象完全就壹個特殊的群體，二手書每年也就那麽壹段時間可以收購，其他書店想插足也得深入考慮壹翻，市場就那麽大，大家都介入，利潤也就不那麽明顯了，而且極可能拖垮他們原有的經營業務。只要牢牢地占領校園市場，做強自己的品牌，幾乎不可能發生來自同行業的競爭。如果萬壹有，那就得靠緊密聯系廣大同學，緊抓機遇期，對學生提出的有建設性意見。
其次，購二手書渠道不暢，這就要看宣傳力度和采取的方法了。
最後就是書店管理方面。應該在提升服務質量，提高效率上下工夫。
誠然，各種各樣的問題總會出現，妥善應對危機是經營者應具備的素質。建設壹支很好的購書隊伍、服務隊伍、獲取最新的課程設置、了解同學對圖書的需求在這裏是十分的必要的，是能夠經營好二手圖書市場所必須具備的。
七、財務分析
確定各項成本和費用。
（1）房屋的租金：每年10000元左右
（2）房屋的押金：4000元
（3）房屋的裝修費：3000元
（4）收購5000本二手書（每本6元）：30000元
上表為模擬的利潤表，通過以上利潤表可以看出，第壹年盈利500元，第二年盈利62000年。
八、創辦過程
1、收購大量的二手輔導書籍，如專業輔導書籍，公***課輔導書籍等……上年的考研書籍及材料也可涉獵。渠道有很多，招聘在本校的學生做助手，讓他們幫忙聯系，自己再來洽談；或者讓招聘來的同學按照要求主動收購，自己再回收等等。當然前期的宣傳壹定得做好，價格也得給的適當合理，壹般可按輔導書籍原價的3折左右。這壹切可以在開春到下半學期結束時進行。
2、租賃店面。選擇壹家合適的店面也致管重要，按目前的市場價，在緯七路兩間屋的價格是10000/年左右。
3、辦理壹些證件。可向當地的文化局申請辦理相關手續。
4、營業。通過財務分析發現宏源書店進入正式運營期後利潤為62000元。
當前期準備基本結束後應當將圖書分類上架，開始正式投入運營。隨著辦公的現代化，所有數據可以輸入電腦，用數據庫管理軟件管理日常的圖書交易和租賃記錄，當然壹些其他的如訂購圖書等業務也可以在適當的時候開設。
九、發展趨勢及未來展望
二手書市場潛力巨大，經營大學生二手輔導類書籍只是其中很小的壹部分，但其更具針對性和可操作性。如果能夠發展成連鎖店。將對圖書銷售市場產生積極而深遠的影響！創辦這樣的書店也是大學生創業的很好選擇！尤其對於高校畢業生來說，國家給以了很大的扶持力度和很多優惠政策。
雖然此類不如其他行業獲利多，但其投資不多、風險小、獲利快，是壹個很理想的投資理財項目。
十、風險及註意事項
1、在選址上不能只賺學生錢。
許多人認為，二手書店應該依托學校。但其實，學校壹年有寒暑兩次長假，期間幾乎沒有生意。盡管有時並不會虧錢，但也看不到更大的發展空間。
二手書店不能純粹依托學校，最理想的選址在學校與居民區相結合的區域。宏源書店位於陜西科技大學附近，附近有住宅區，顧客群體豐富。確定了選址後，書籍配置也要更為多樣化，除了教授學生需求的專業研究類書籍以外，也要配置壹些大眾化的生活類、少兒類書籍。
2、進貨要及時同時服務要好。
開二手書門店的另壹關鍵要領是及時補貨，時常要有新淘來的二手書上架。
比如，客人如果來壹次買了基本書，過壹周來看，店裏還是這些書，那他以後可能就不會來了，要讓他每次來都有新收獲，才能留住客人。進貨渠道主要包括，到學校宿舍區收書，居民送來的閑置書，或是與舊書批發商、出版社、紙廠、聯系拿貨等。
至於服務方面，書店員工要熟悉自己的舊書，給來找書的顧客壹些推薦；要把顧客當成自己的朋友，多聊聊跟書有關的話題，增加顧客對二手書店的認同感。
3、存在的風險。
二手書店的沖擊來自互聯網和盜版書。現在，只需將書名鍵入網絡搜索引擎，幾分鐘內便可訂購到想要的書。另壹方面，中國的書籍出版不嚴謹，充斥著二手書。“壹本盜版書才不到10元，很多顧客會覺得買二手書不如買盜版書。”
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