格裏芬向他的競爭對手Daniel S. Loeb的公司Third Point挖墻腳，他的這種搶人的行為激怒了丹尼爾，以至於丹尼爾做出了強硬的回應聲明：“我要聲明，妳這種不正大光明的挖墻腳的行為是不合適的，我警告妳不要再繼續試圖從我或我朋友這裏挖人，如果妳再敢嘗試的話，我將視妳的行為為壹種戰爭的挑釁行為，妳給我記住，朋友的敵人即為敵人，敵人的敵人即為朋友。”盡管丹尼爾如此的強硬態度，但是大多數的基金經理還是支持格裏芬的這種挖墻腳的行為，由於城堡投資的成功給他的員工帶來了高收益，同時員工也回報了公司。綠光投資公司的經理大衛艾因霍恩，甚至對那些跳槽到城堡投資的人表達了美好的祝願。
外界批評城堡投資集團是壹個對工作要求幾乎苛刻的公司，城堡投資的人力資源主管邁克派爾斯做出了回應：“市場每天都在變化，我們不能接受低回報率，我們不是那種公司。我們希望我們的投資經理在新的環境下仍能賺錢，所以我們無需為任何指責道歉。”
然而，格裏芬的這種管理員工的風格卻引起了投資者們的關註。飛利浦·哈珀，前任芝加哥養老金投資經理這樣說：“城堡對員工確實很苛刻，但是必須承認的是，他們每年都有高的驚人的回報率。”
2005年，在壹個高盛的投資會議上，格裏芬談到他喜歡信用衍生工具，他說：“信用衍生產品市場，有效地為債務市場的資本創造了壹個巨大的新的風險池。通過分拆和交易，而不必轉移標的資產的信用風險，這個市場已經推出了全新的傳播風險和重要途徑。信用衍生工具，舉壹個例子，銀行可以轉移到其投資組合的風險，使他們能夠創造新的貸款，他們也提供了價格的透明度。這代表了我們的金融體系存在巨大的改進，但是，這不能沒有創新，競爭的市場隨時壹觸即發。隨後發生的事件卻導致壹些市場觀察家質疑這個觀點的準確性。
事實上，僅僅過了3年，格裏芬在眾議院作證時的證詞竟然截然相反，他指出“快速增長的衍生品市場制造了壹個不透明的市場，估計名義價值在數百萬億美元。結果是，任何個人的財務出了問題，都會給系統帶來毀滅性的打擊。”
2008年，和多家對沖基金壹樣，Citadel基金業績下降了35%，但是這壹點也沒有影響基金經理們的收入，他們靠投資者錢的管理費照常拿著高工資。
格裏芬曾在給投資者的信件說道他沒有正確遇見這次規模巨大的金融危機。
標準普爾聲明城堡投資仍為BBB+評級，但是從持有級調整到了拋售級。
2008年11月6日，華爾街日報報道，城堡投資集團被多家銀行追債，還提到城堡這家最大的對沖基金 今年虧了40%，這引起了包括高盛、德意誌銀行、美林在內的多家銀行債主的恐慌。