自以來，我國的長租公寓市場就開始不斷升溫，各路資本紛紛參與其中，早開始的行業組成是以創業型公司為主，這類公司大部分依托私募基金投資的模式，在國內熱點城市獲取分散房源，主要依靠的是輕資產運營模式。不過在這種運營模式的限制下，房價的不斷上行會縮短業主對外租賃的時間。所以分散式輕資產模式通常會面臨租期短、租金差價低以及管理效率低下成本高的問題，難以實現盈利。
之後更多的企業聞風而動進入長租公寓領域，包括中介、開發商甚至酒店集團等行業資本的不斷進駐，徹底打亂了長租公寓領域的壹池春水。目前我國長租公寓市場的主要參與者，不論是創業型還是中介類的租賃企業，大部分都停留在輕資產運營模式上，而對於壹些開發商類的租賃企業，除了重資產模式之外，也有不和采取雙模式運營，以便更快的擴張版圖，占領市場。
在當前國家政策的扶持下，進入長租公寓領域行業不難，但要做大並且持續盈利，以致持續高利潤率地盈利是有相當難度的。未來在中國的長租公寓市場中定會走壹條先擁抱產業鏈再擁抱資產的發展路徑，在這個過程中不排除會出現同時擁有兩端優勢的企業，同時也會催生或者衍變分化出很多專註做單個領域的專業化的公司，例如裝修、家政、搬家、金融等等。行業的商業模式演進是個非常值得期待的過程。
但就當前來說，我國的長租公寓主要分為集中式和分散式兩種，集中式長租公寓的房源主要以酒店或工業改造房為主，而分散式長租公寓多為個人房源。
集中式長租公寓在前期投資數額壹般比較大，加上資金回報周期比較長，很難在短期內實現盈利，不過這類公寓的租期壹般較長，除第壹年投入較大外，現金流比較正常，發展也基本健康。而分散式長租公寓實行有效管理的關鍵在於，將服務、空間分布、裝修成本等這些維度，在利率和擴張方式的選擇上找到壹個平衡點，才能真正實現高效管理並盈利。