第壹章商業計劃書
壹.業務計劃概述
(壹)商業計劃的概念
(二)商業計劃的作用
2.風險投資分析
(壹)風險投資的概念
(二)風險資本與其他投資的區別
(三)風險資本的來源
(四)風險投資的機制
(五)風險投資與科技成果轉化
(六)投資計劃格式示例
三。風險融資決策
尋求戰略夥伴
(2)選擇雙方合作的形式。
(三)吸引風險資本的目的
(四)如何選擇風險資本家
㈤風險資本家的項目評估
(六)風險資本家的商業取向
(七)項目融資計劃實例
四。商業計劃的主要框架
(壹)商業計劃的主要框架
(二)商業計劃的基本類型
(三)商業計劃的特點
動詞 （verb的縮寫）商業計劃書中的商業模式設計
(壹)商業模式與企業的關系
(二)商業模式是商業計劃的重點
(C)商業計劃封面的例子
不及物動詞商業計劃的構思和起草
(1)構思、設計和準備階段
(2)開始起草階段
(三)修訂完善階段
七個。商業計劃書的寫作技巧
(壹)寫作技能
(二)寫作時應註意的問題
八。商業計劃格式示例
(A)商業計劃的書架框架示例
(B)商業計劃的例子
(3)開業計劃示例
第二章
商業計劃
壹.業務計劃概述
(壹)商業計劃的概念
(2)商業計劃的類型
(三)經營計劃的作用
二、撰寫商業計劃書的要點
(1)投資者對什麽感興趣？
(二)經營計劃的構成
(三)商業計劃書的寫作格式
(4)寫作時應遵守的原則。
三。商業計劃的組成
(1)商業計劃概要
1.摘要中應該表達什麽
2.撰寫摘要的註意事項
3.摘要格式
4.摘要長度
5.商業計劃概要示例
(二)企業的業務發展
1.企業基本信息
2.企業的宗旨和目標
3.企業的發展歷史和現狀
4.企業未來的業務發展
5.公司內部的利益沖突
6.企業與公眾的關系
7.主要合作夥伴
(3)相關產業分析
1.工業和企業
2.行業發展和經濟環境
3.影響企業發展的其他因素
(4)市場背景
長度正確定義目標市場
2.評估市場規模，評估市場發展趨勢。
3.突出市場導向
㈤市場和競爭
1.市場和競爭的內容
2.了解競爭對手的情況
3.企業在市場競爭中的地位
4.充分評估市場競爭
5.未來競爭
6.市場營銷和競爭計劃的編制方法
7.市場和競爭範式
(6)銷售和促銷
1.銷售和促銷的內容
2.產品定位策略
3.價格定位策略
4.營銷渠道策略
5.促銷組合策略
6.銷售和促銷計劃的編制方法
7.營銷和促銷的例子
(7)產品和服務
1.產品和服務的內容
2.撰寫產品和服務的方法
3.描述產品和服務時應註意的問題
4.產品和服務的示例
(8)企業管理和產品開發
1.企業經營部分應包含的內容
2.企業的生產部分
3.庫存管理
4.新產品的研究和開發
5.財務管理
6.把業務操作部分應該註意的要點寫出來。
(九)企業的管理和組織
1.組織結構和管理的內容
2.企業的領導層
3.獎勵和激勵機制
4.管理結構和管理風格
5.介紹組織和管理方法。
(十)長期發展規劃和退出計劃
1.企業發展目標
2.企業發展戰略
3.風險評估
4.撤退計劃
(11)財務管理
1.融資描述
2.財務預測
3.建立良好的財務管理體系
4.資產和負債預測
6.財務比率分析
7.得失相當分析
8.風險資本的回報與退出
9.財務計劃的編制方法
10.財務計劃示例
(十二)附錄
1.用附錄加強業務計劃文本的內容
2.附錄的內容應遵循指南。
3.附錄中經常包含的內容。
第二，編制長期商業計劃
第三章產品開發計劃
壹、產品開發計劃概述
(壹)新產品的概念
(二)新產品創意
(三)新產品開發的作用
2.新產品計劃的組成
(壹)新產品開發的可行性分析
1.新產品的市場可行性分析
2.新產品的技術可行性分析
3.新產品的經濟可行性分析
(二)新產品的定位設計
1.產品定位方向的選擇及相關影響因素
2.產品定位策略的類型和特點
(3)新產品的命名
1.品牌名稱的設計方法
2.企業名稱與品牌名稱的辯證統壹
(四)品牌翻譯
1.外國品牌進入中國的翻譯
2.中國品牌走進外國澤法。
(五)確定產品的設計和包裝。
1.產品造型設計的要求
2.包裝設計的基本要求
(六)新產品推廣策略
1.新產品推廣目標
2.新產品交易推廣的目標
3.新產品的消費者促銷類型
4.新產品交易推廣的類型
(七)新產品營銷渠道策略
1.新產品營銷渠道決策的特點
2.關於新產品營銷渠道的幾個壹般準則？
3.新產品營銷渠道成員提供的服務
4.新產品營銷與企業目標的關系
5.新產品營銷渠道中的網絡營銷
(八)確定廣告投放方式
1.確定廣告目標
2.決定廣告預算
3.廣告媒體的選擇
(9)新產品的風險
1.原材料風險
2.監管風險
3.新技術應用的風險
4.文化適應風險
5.資本投資風險
6.價格接受風險
7.市場接受風險
8.競爭對手抵禦風險
㈩新產品的定價
1.企業價格戰略的關鍵環節
2.成功進入市場的關鍵因素
3.先確定價格目標
4.具體的新產品定價目標
5.新產品定價方法
(十壹)新產品開發計劃的格式
1.內部考慮
2.外部因素
3.產品開發計劃示例
第四章項目策劃書
壹.項目規劃文件概述
(壹)項目及其特點
(二)項目管理及其特點
二。項目規劃文件的組成
(壹)項目概念和項目周期理論
1.項目啟動期
2.項目規劃期
3.項目實施期
4.項目結束期
(2)項目啟動和評估
1.項目啟動
2.準備並提交需求建議書
3.項目建議書
4.項目的可行性研究和評估
5.項目的招標投標
6.項目啟動程序
7.項目可行性研究報告編制大綱
㈢項目選擇和規劃
1.項目選擇的主要內容
2.項目計劃的主要內容
3.項目制定準備
4.項目調查和初步設計
5.項目設計
6.項目預期效果分析
7.項目文件的編制
8.項目計劃的壹般方法
9.項目規劃程序
10.人員配備
11.技能配置
(D)項目風險
1.項目範圍變更
2.項目基線變更
3.市場經濟與投資風險
4.風險厭惡和風險回報
5.風險規劃的內容和任務
6.風險規避策略
7.風險管理計劃
8.風險控制
㈤項目審計
1.項目審計的任務
2.項目預審
3.項目建設期間的審計
4.項目竣工審計
第三部分成熟的商業計劃
第五章經營計劃
壹.業務計劃概述
(壹)商業計劃的概念
(B)商業計劃的目的
(3)商業計劃的類型
二。商業計劃管理的例子
(壹)公司年度經營計劃
(2)計劃任務書
(3)生產計劃
(4)銷售計劃
(五)增產節約計劃
(六)技術改造計劃
(七)公司各部門的年度經營計劃
(八)經營計劃制定和管理規定
(九)制定商業計劃的規則
(十)長期規劃程序
(十壹)中長期規劃和實施要點
(12)制定中期經營計劃的要點
(十三)年度經營計劃的規定
第六章營銷計劃
壹、營銷計劃概述
(壹)營銷計劃與營銷策劃的區別
(二)編制營銷計劃的基本要求
(三)制定營銷計劃的具體步驟
(四)營銷計劃的具體內容
2.營銷計劃示例
(壹)公司的營銷計劃
(2)年度營銷計劃
(3)年度銷售計劃
第七章市場調研書
壹、市場調研書概述
(壹)市場調研書的概念
(二)撰寫市場調研報告的必要性
(三)撰寫市場調研報告的特點
(4)撰寫市場調研報告的要求
(五)市場調研報告的格式
(六)市場調研報告的內容和步驟
(七)市場調研報告的寫作形式和技巧。
(八)市場調研報告的語言。
二。市場調查問卷的設計與實例
(壹)專家訪談提綱
(2)經銷商問卷
(3)市場前景問卷
第八章業務推廣計劃
壹、業務推廣計劃概述
(壹)制定整體推廣計劃
(2)業務推廣預算表
(3)業務推廣計劃的格式
2.商業推廣計劃的例子
(壹)寶潔公司促銷策劃
(二)雙匯促銷策劃
(3)波司登推廣策劃
(4)宣傳和咨詢活動的策劃
第九章網絡營銷計劃
壹、網絡營銷計劃概述
(壹)制定網絡營銷計劃
(二)制定網絡營銷計劃應考慮的因素
2.在線營銷計劃示例
精紡公司的網絡營銷計劃