為迎接信息化給行業發展帶來的新機遇，創新行業發展模式，破解行業發展難題，推動行業跨越式發展，中註協“五次代表大會”確定了大力推進行業信息化的戰略，並將其作為行業未來五年的核心任務和行業實現跨越式發展的戰略支點。加快行業信息化建設是提升會計師事務所核心競爭力的關鍵環節。隨著經濟社會信息化水平的不斷提高，會計師事務所已經處於信息化的業務環境中。加快信息化建設，充分發揮科技作為第壹生產力的作用，以信息技術提升會計師事務所內部管理水平、再造業務流程、保障執業質量、提升服務價值，使信息技術成為會計師事務所提升競爭力、提升核心競爭力的強大引擎。
加快行業信息化建設是實現行業國際化的重要途徑。依托我國註冊會計師行業的後發優勢，充分借鑒國際會計師事務所的信息化發展成果，建設國際領先的信息基礎設施、應用系統和支撐系統，為符合國際化要求的大型會計師事務所搭建業務管理和內部管理平臺，提高承接國際業務的能力，適應國際經營環境，推動行業國際化戰略的跨越式發展。
加快行業信息化建設是提高行業服務國家能力的有力支撐。加強行業信息化建設，不僅可以提高經濟認證和管理咨詢的服務能力，還可以為宏觀經濟運行和政策制定提供參考和依據，發揮宏觀經濟管理的“智庫風向標”和“參謀助手”作用，將行業數字化資源轉化為經濟監管資源、社會誠信資源和智力支撐資源，更好地服務於國家建設。
隨著經濟全球化的發展，資本市場跨越了地域和國界的限制，企業隨著資本的流動逐漸多元化和跨國化，規模日益擴大。事務所行業(包括會計師事務所、稅務師事務所、工程造價事務所、資產評估事務所、財稅咨詢管理公司等服務機構)作為直接服務於企業的行業，面臨著其絕佳的發展機遇，這也間接造成了事務所行業的激烈競爭。面對競爭，如何使企業占有壹席之地，實現長遠發展，相信是每個企業不得不考慮的重大問題。擴大規模已成為企業發展的必然趨勢。
隨著會計師事務所市場的不斷擴大，我國迫切需要壹批適應國際競爭需要、經濟業務復雜、全面參與國際競爭的大型會計師事務所和稅務師事務所。
會計師事務所行業信息化建設的推進進程
財政部56號文件明確，未來5-10年，培育5-10家年收入30億以上、具有良好國際聲譽和競爭力的超大型會計師事務所，積極支持約100家能夠為上市公司和大型企業提供服務的大型會計師事務所，以信息化手段基本實現超大型會計師事務所提供財務報告、內控審計等相關服務。
2009年，中國稅協下發了關於支持和促進事務所行業整體又好又快發展的文件。2009年底，稅務師事務所等級認定工作在全國範圍內開展。本次評價將進壹步加強行業管理，增強行業誠信意識，提升行業知名度和美譽度，擴大行業社會影響力，為事務所在核心市場創造競爭價值。
市場“蛋糕”的擴大，直接促使各方面政策資源積極推動事務所行業“做大做強”。事務所業務和人員的增加在給事務所帶來“驚喜”的同時，也給事務所管理層帶來了內部管理、業務控制等問題。傳統的人工運維管理甚至無法掌控執業風險、人力資源調配、客戶信息安全、項目進度等核心事務。無法保證信息的及時有效傳遞。所以，壹個事務所要想發展，做出壹定的成績。首先要從其事務所的內部管理開始。顯然，傳統的手工模式已經跟不上事務所現代化發展的步伐，市場上OA式的管理信息化也無法滿足事務所的業務特點和行業特殊性的個性化管理需求。公司可以繼續整合業務控制，創新管理流程的綜合管理平臺。在這種情況下，Apache事務所集中管控平臺應運而生。
20111 2月9日，中國註冊會計師協會(以下簡稱中註協)發布了《中國註冊會計師信息化建設總體方案》(以下簡稱《總體方案》)。《總體方案》在充分吸收業界意見、廣泛凝聚業界智慧的基礎上，提出了“做規劃、建系統、集成應用”的“三步走”戰略。用5年時間逐步完成行業信息化建設“四大主體、四大架構”任務，全面建成“行業管理與服務、事務所管理與業務、服務經濟社會”三大平臺。《總體方案》是中註協貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，深入推進行業誠信文化建設的重要載體。是行業“系統建設年”活動的重要成果，是指導行業全面實施信息化戰略的綱領性文件。《總體方案》的發布標誌著行業信息化戰略的全面啟動。
2月212，21，2065438，中註協發布了《中國註冊會計師信息化建設主要任務明細表》、《中國註冊會計師信息化應用功能說明》、《中國註冊會計師信息化建設指南》三個配套文件。進壹步明確行業信息化建設主要任務的具體分工和實施步驟，明確行業信息化“做什麽”、“誰來做”、“怎麽做”、“怎麽做得更好”等問題。與總體規劃壹起，建立了行業信息化規劃和體系，形成了完整清晰的功能需求，推動了行業信息化的內在動力機制，為各主體加快信息化建設提供了明確的導向和實踐指導。
2012年4月25日，中註協發布了《關於2012年度推進行業信息化建設重點工作的實施意見》(以下簡稱《實施意見》)。《實施意見》是全面推進行業網絡建設年的重要舉措，是深化實施行業信息化戰略的具體體現。有利於更好地協調行業各方面，有效調動各責任主體的積極性，集中優勢資源實現重點突破，充分發揮重點項目在行業“創先爭優”活動和“網絡建設年”中的積極作用。《實施意見》在行業信息化建設主要任務分解表的基礎上，進壹步明確了重點項目主要建設主體的任務目標和職責分工，提出了行業黨建管理信息系統、行業知識庫、事務所獨立性管理系統、事務所審計軟件、事務所項目管理系統、事務所綜合評價系統、協會視頻會議系統等重點任務，標誌著註冊會計師行業信息化工作取得實質性進展。
目前只有少數軟件公司為稅務師、會計師事務所開發信息化軟件，最後只有Apache的業務集中管控平臺成為產品。事務所業務集中管控平臺涉及辦公自動化、流程管理、項目管理、客戶關系管理、知識管理、審計業務、業務控制引擎等。經過多年的完善，集辦公自動化、流程管理、項目管理、客戶關系管理、知識管理、財務管理、考勤管理於壹體，形成了成熟的事務所行業綜合解決方案。它為事務所管理的標準化和規範化提供了良好的平臺，為事務所行業的做大做強奠定了堅實的基礎。l覆蓋事務所核心業務，貫穿整個核心價值鏈:實現對事務所核心業務的科學管理，如鑒證審計、驗資、工程造價、資產評估、房地產評估、涉稅鑒證、稅務代理、稅務咨詢、招商代理等。並實現對各項業務的流程監控，集中控制客戶信息、業務協議信息、計費收費信息、項目流程(三級審核流程)、項目進度控制、檔案管理、人力資源配置等關鍵數據。