在日常生活或者工作學習中，需要會議紀要的場合越來越多。會議紀要是用來記錄和傳達會議情況和議定事項的法律文件，是以下文字。什麽樣的會議紀要是有效的？以下是我收集的第壹次工地會議紀要模板(共5份)。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。
第壹次現場會議紀要1會議時間:xx年xx月XX日9: 00。
會議地點:項目現場會議室。
參會單位和人員:詳見會議簽到表。
主持人:陳xx
會議主要內容:
會議由建設單位主持，全體與會人員分別介紹了本項目施工現場派駐機構的人員及分工；建設單位介紹項目開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況；建設單位和監理單位應對施工準備提出意見和要求，並明確現場監理例會的時間、地點和主要參加人員。
首先，承包商分別介紹派駐現場的機構、人員及其分工(詳見附件)。
二。甲方介紹項目開工準備情況，並提出要求:
1.本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理，浙江大力建設有限公司施工，浙江程式華建築設計有限公司設計
2、本工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助；
3.在施工過程中，施工單位應向監理單位提交壹份原始資料，便於了解和掌握工程情況。
4.設計圖紙變更，請設計單位進行技術交底。施工單位收到圖紙後，應抓緊時間編制和上報施工組織設計和各種專項施工方案；
三、承包商介紹施工準備和施工安排:
1.項目經理負責施工單位的現場管理，楊負責樁基。
2.現場主要道路已平整，圍墻修復調整完成，管理人員到位；
3.樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝修計劃50天完成。
四、總監理工程師提出的意見和要求:
1，施工單位的相關前期資料應盡快提交審核，以免影響施工進度；
2.施工項目部質量控制體系和安全控制體系人員確定後，不得隨便變動。如有變更，必須經監理單位和施工單位同意，項目部管理人員保證值班率；
3.在施工過程中，項目部管理人員要保證值班，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字並報監理驗收；
4、合理設計施工平面，辦公及生活區、施工及加工場地的布置，現場水電布置應符合相關規範；
5、現場監理會議每月召開壹次，會議時間定於6月10日上午9: 00，地點在項目現場會議室，相關承包商的主要管理人員和技術人員將參加。
6.為確保工程質量和安全，建議施工單位將柱混凝土和梁板混凝土分開澆築。
動詞 （verb的縮寫）甲方做總結發言:
1.會後組織有關人員現場解決施工單位提出的問題；
2、各種會議和變更後要求建設單位有書面報告；
3、施工單位必須按照規定程序對工程現場進行各類驗收；
4.監理會議要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、主要管理人員參加；
5.現場檢查基坑和建築物的軸線，包括紅線和建築間距。
第壹次工地會議紀要2第壹次工地會議於xxxxx年xx月xx日下午在工地會議室召開。參加人員包括施工單位代表、項目管理公司人員、監理部成員和承包商相關人員。具體人員見會議簽到。會議由業主代表xxx主持。會議中，業主、項目管理公司、承包商、監理先後發言。綜上所述，會議內容如下(註:《建設工程監理規範》(gb50319-XX)第5.2.10條規定，第壹次工地會議應包括以下主要內容***6個方面):
首先，建設單位、項目管理公司、施工單位和監理單位分別介紹各自在現場的組織機構、人員及其分工。
1，建設單位代表:
2.項目管理公司:
3、承包商介紹項目經理部施工現場組織網絡體系:
項目經理:
項目副經理:
項目技術總監:
項目質量檢查員:
安全官員:
4.監理單位介紹監理部成員:
項目主管:
董事代表(助理董事):
土木工程監理:
安裝監督:成本監督:
安全監理:園林綠化監理；
市政監督:
註:根據項目進展的具體情況，對監理部成員進行適當補充和調整。
二是施工單位根據監理合同公布總監理工程師的授權。
三、建設單位介紹項目準備情況。
1，本工程施工許可已完成；
2.施工合同已經簽訂；
3.“三通壹平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖手續已完成。
四、承包商介紹項目準備情況。
1.項目部質量管理人員大部分已經到位，施工隊伍全部落實，所有工程不分包。
2、施工現場準備xx臺塔吊進行垂直運輸，其他施工機械已全部落實，可以進場。
五、會議還形成了以下* * *
1，現場人員通訊錄，現場總平面圖都貼在墻上。
2、進度統籌，分階段張貼在墻上，及時檢查。
3、必須嚴格執行材料驗收程序，包括甲供材料和甲控材料的驗收..
4.簽證變更:施工方、審核員、監理、施工方應及時進行現場核實，並書面簽字確認。
不及物動詞會議特別聲明
1.會議紀要對出席會議的各方均有約束力，具有法律意義；
2.如果會議紀要沒有如實表達會議的主要內容和結論，請在簽署會議紀要後` 24h內以書面形式提交監管部，否則視為全面認可；
3.根據監理規範的要求，會議紀要應由與會各方代表會簽。為了提高效率，考慮到具體操作中的困難，明確只有本次會議的當事人會簽，以後根據上述第二款精神不再會簽。如有異議，請及時書面回復。
與會各方代表會簽:我們對上述紀要內容無異議，並在會簽欄簽字確認。
第壹次工地會議紀要3會議時間:xx年4月8日。
會議地點:××××路三標段項目部
主持人:
參會人員:見會議簽到表。
Xx路工程是政府部門確定的重點工程。為實現XXX路項目順利高效的竣工通車，項目建設單位現場代表主持召開了第壹次工地會議。會後將召開由總監理工程師主持的監理交底會。參會單位包括:XX縣東城區項目指揮部、XX監理咨詢有限公司、XX省第三建築工程公司、XX第二建築工程公司、遵義金河實業有限公司，各單位參會人員名單見會議簽到表。兩次會議的記錄如下:
第壹次工地會議的主要議程如下:
首先，施工單位、承包商和監理單位分別介紹各自在現場的組織機構、人員及其分工。
1.建設單位項目管理機構有王先烈作為XX縣道路工程現場代表。業主代表主要開展以下工作:
(1)監督施工各方履行合同；
(2)解決施工單位需要在施工現場提供幫助的問題；
(3)及時向有關單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難；
(4)協助施工各方辦理相關手續；
(5)需要建設單位處理的其他事務。
2.監理單位介紹監理組的組織和職責。
本工程監理組人員為:××(總監理工程師)、××(專業監理工程師)和××(監理)，總監指導和協調監理組的各項工作。從目前建設單位提供的工作面來看，監理機構已經健全，能夠滿足提供可信監理服務的需要。後續根據建設單位提供的更多工作面，適時增加監理人員以滿足工程需要。
3.承包商介紹項目經理部組織機構的建立。
承包商太平洋建設集團項目經理部已經成立，由陳波擔任項目經理，馮小剛擔任項目技術負責人，其他項目經理在施工前期根據需要已經到位。
二、施工單位公布總監理工程師的授權。
建設單位對總監理工程師的授權應按委托監理合同實施。
三、建設單位關於工程占地、臨時用地等與建設條件有關的事項。
項目開工以來，在當地政府的大力支持和配合下，征地工作已告壹段落，但征地資金尚未到位。目前只能臨時提供K8+500 ~ k 11+100跨西環橋的道路和施工面。
四、承包商將對項目準備情況作出說明。
前期施工組織設計及相關專項施工方案正在編制中，近期可報項目監理機構審核。由於施工場地的限制，道路試驗段只能在200米長的路段上進行。在這次會議上，大家同意選擇壹個有代表性的路段作為試驗路段。
五、建設單位和總監理工程師對施工準備提出的意見和要求。建設單位要求所有承包商提供各自單位的各種資質證書。總監理工程師要求施工單位建立健全質量、安全、環保管理體系和質量檢驗體系，及時編制施工組織設計和相關專項施工方案，並將相應資料報送監理單位審批；按規範劃分單位工程、分部工程和檢驗批，並報監理工程師批準，作為工程質量控制的依據；進行道路試驗段施工，確定道路施工的工藝流程和參數；對班組成員進行崗前培訓和技術、安全交底，並將交底材料提交主管審核備案。
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
為了建立良好的合作關系，實現工程建設監理的規範化、標準化管理，監理組對監理規劃的主要內容進行了詳細介紹，包括監理工作要點、監理工作表、監理工作程序、旁站監理計劃等相關內容。這些內容見以下監理交底紀要:
1.監理單位編制了本工程的監理交底，並在本次會議上傳達給項目經理部和施工單位。會議結束時，各方會簽。
2.總監理工程師在監理交底中重點關註旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆築、工程變更、施工模板、進度控制、安全監督等事項，提醒承包商註意交底中上述重點內容所涉及的監理工作程序。監理交底書中特別強調了工程變更的程序，以便於承包商、監理單位和施工單位之間的良好溝通和協調。
七、研究確定工地會議制度。
會議確定，從本周起，施工過程中各方每兩個月召開壹次現場例會，地點在普安市大道監理組會議室，時間為周五15:00。所有承包商的主要管理人員必須參加會議，施工單位將在例會上提交半月談，以便部署施工進度計劃。
第壹次現場會議紀要4會議地點:xxx
會議日期:xxx
參加人員:見參加人員簽名表。
會議次數:第29次。
會議內容:
目前主要工作是土建施工隊對有質量缺陷的地方進行整改；安裝電梯；安裝消防軟管；安裝水電管線，穿強弱電；內壁刮瓷；安裝空調；進行商場二次裝修。整個項目有近30個團隊和小組在工作。
今天會議的重點是安全、進度和質量。
第壹，安全方面
1.目前整個工程的安全重點是裙樓。裙樓外框拆除後，孔洞全部暴露。不重建外框，只能加強內部團隊管理。要求所有班組，尤其是住在二樓和三樓的班組，在進出工地和接近邊界時註意安全問題。在高空或外架上工作時，必須戴安全帽和安全帶。
2.加強工地消防意識，各班組做飯壹定要註意防火，柴火遠離廚房門；焊工焊接時必須註意防火安全；工人吸煙時要註意熄滅煙頭；消除消防安全隱患，防止事故發生。
3.外框拆除後，正在安裝裙樓外墻玻璃，存在安全隱患。在不重新搭建外架的情況下，要求各班組加強對本班組工人的管理，特別強調家屬和其他與施工無關的人員不要進入樓上。現在外架已經拆了，街在樓外，這樣可以防止施工隊使用的所有工具或材料從天上掉下來。
4.現在空調和二次裝修隊伍進場，施工隊伍多，臨時施工用電頻繁。工地臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，比較嚴重，存在安全隱患。要求每個班組都有專門的電工嚴格按照“三相五線制”進行管理和接線，避免安全事故的發生。
二、施工進度
現在是多工種交叉作業，需要合理安排工人，協調好隊伍之間的關系，才能使施工順利進行。施工進度中存在的問題，影響施工進度的因素有:
建築材料未及時采購的，請建設單位和施工單位及時采購；作業隊沒有投入足夠的人力增加工人數量，加強管理，加快施工進度，保證整體進度的順利完成。
第三，質量:
1.質量方面，重點是辦公樓15、16、17層過梁開裂和墻體開裂的整改。
2.辦公樓、住宅樓和商場
第壹次現場會紀要5項目名稱:XX縣xxXX社區項目
會議地點:xxx
會議時間:xx年xx月xxxx日。
組織單位:xxx
主持人:xxx
會議議題:項目部和監理部的組織、總監的授權、總監對監理規劃的介紹等。
參與單位和人員:xxx
首先，建設單位、施工單位、監理單位分別介紹各自在現場的組織機構、人員及分工；
(1)施工單位；施工單位項目負責人；現場執行代表唐軍；鄺凱超。
(2)施工單位；施工單位項目經理；，安全員；，建造者；，質檢員；，材料員；，見證；，資料員；xxx
(3)監理單位；監理單位項目總監；Xxx，董事代表；Xxx，質量監督工程師；Xxx，安全監理工程師；xxx .
二、建設單位根據委托監理合同公布對總工程師的授權；
(1)建設單位項目負責人xxx:根據委托監理合同，代表建設單位(xx縣xx房地產開發有限公司)授權xxX擔任xx縣xxxX住宅小區項目總監理工程師，總監理工程師可根據委托監理合同和《建築法》的有關規定，在項目監理過程中行使總監的職責。
三、建設單位介紹項目準備情況；
(1)項目報建所有手續已由建設單位按建設項目基本建設程序辦理完畢，XX縣xxXX小區項目開工前期工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2)施工現場已完成三通壹平；路童；xx縣Xxxx住宅項目位於xx公路旁，交通便利，施工道路已進場，完全可以滿足施工運輸要求，通水可達；施工專用水管已接入施工現場，完全可以滿足施工用水要求，並已通電；建設單位已為XX縣xxXX住宅小區工程施工設置了專用電，完全能滿足施工用電要求，場地平整。場地已平整，能滿足施工要求。
(3)建設單位的其他準備工作；現場組織已經組織好了。
四、施工單位介紹施工準備；
(1)建設單位開工時應辦理的手續已全部辦理完畢。
(2)建設單位項目部組織機構已經建立，項目經理、五名成員及管理人員已經到位。
(3)施工用的各種機械已落實，對陸續需要使用的機械已做了相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4)工程前期所需的各種材料已經安排好，其他材料也做了相應的計劃，材料的安排能夠滿足施工要求。
五、總監理工程師對建設單位編制的意見和要求；
(1)建設單位項目部組織已經成立，工程也將開工。項目部要細致地開展各項前期工作，所有人員各司其職，有計劃、有安排地做好工作。
(2)施工所需的各種機械已準備就緒，工程即將開工。現在前期需要的各種機械都可以運進現場進行現場測試和試運行。
(3)前期材料需求；主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序比較復雜，這個工作要先做。需要在現場見證和測試的材料，如鋼筋和水泥，應首先進行計劃。見證測試需要壹些時間，不要讓這個時間影響進度。
(4)先組織各勞務隊，按計劃安排鋼筋班、模板班、混凝土班、土方班陸續進場，並落實。
六、總監理工程師介紹項目監理規劃的內容；
(1)監督範圍；XX縣xxXX小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷監理。
(2)監理工作內容；
1.質量控制:建立健全有效的質量監督工作臺系統，確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2.進度控制:在事前控制的基礎上，通過改進進度控制系統，可以實現項目的進度或進度目標。
3.安全管理:抽查安全用品、設備和設施，嚴格檢查和驗收分項工程和分部工程的安全計劃和安全措施，監督施工中采用的安全技術。
(3)質量控制措施；將加強三級控制；1.預控，2。過程控制，3。事後控制。
(4)施工旁站監理方案；監理合同中規定的監理範圍內的關鍵部位、關鍵工序、混凝土澆築、回填和隱蔽工程工序將由旁站監理。
七、會議確定施工過程中各方參加工地會議的主要人員，召開例會的周期、地點和主要議題；
(1)會議確定了施工過程中參加工地會議的各方主要人員；施工單位；Xxx，xxx，xxx，建設單位；Xxx，xxx，xxx，xxx，監理單位；xxx，xxx，xxx .
(二)定期會議召開的時間和地點；會議確定每月最後壹周的周三下午3點在監察室召開例會。
(3)主要議題；質量、安全、進度和投資控制。
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