北京恒信啟華信息技術有限公司是國內最專業的管理優化與信息技術相結合的咨詢服務機構之壹。豐富的行業知識，通融的管理經驗，長期持續的服務，紮實的技術積累，科學的實施方法，廣博的知識領域，是我們向用戶承諾的成功實踐的保障。
企業概況
北京恒信啟華信息技術有限公司正在成為國內壹流、專業的管理應用系統咨詢服務機構，以及特定行業和關鍵領域的完整管理信息解決方案提供商。北京恒信啟華信息技術有限公司是中國最專業的管理咨詢和信息服務機構之壹。恒信啟華將先進的管理思想和流程優化方法與現代信息技術系統相結合，主要為用戶提供管理咨詢、業務流程優化、企業資產管理實踐、企業資源計劃實踐、管理績效統計分析、工業數據采集與數據挖掘、工業自動化集成應用、項目管控、預算管理與分析、行業業務實踐咨詢與培訓、多個管理應用平臺的集成服務以及管理應用實踐的配套軟件工具。恒信啟華信息技術有限公司長期註重知識應用實踐的積累，通過團隊的專業服務和咨詢師多年專業培訓的實施，積累和豐富了知識庫體系，為國內企業用戶的管理應用實施建立了堅實可靠的技術和經驗保障。
商業方向
企業管理咨詢
為企業提供經營戰略、資產管理、人力資源規劃管理、市場營銷管理、企業資源規劃管理、客戶關系管理、供應鏈管理、分銷資源管理、物流管理等領域的咨詢服務。
業務流程優化
業務流程再造關註的是企業的業務流程，壹切“再造”工作都是圍繞業務流程進行的。“業務流程”是指為客戶創造價值的壹組相互關聯的活動。哈佛商學院的邁克爾·波特教授將企業的業務流程描述為壹個價值鏈。競爭不是發生在企業之間，而是發生在各自的價值鏈之間。只有有效管理價值鏈中所有環節(業務流程)的企業，才能真正獲得市場競爭優勢。
企業資產管理實踐
北京恒信啟華信息技術有限公司是中國企業EAM領域的先行者。自2002年以來，壹直持續開展EAM的理論研究和行業實踐，長期專註於EAM系統的建設和發展。經過多年的經驗積累，開發了多項具有自主知識產權的產品，在幫助用戶實施EAM項目中發揮了巨大作用。目前已完成數十個用戶企業資產管理應用項目。
企業資源規劃實踐
企業資源規劃的實踐涉及企業業務系統的各個階段:用戶培訓、業務藍圖分析、數據準備、系統配置、系統調試和上線運行、持續的業務流程優化和後期支持服務。企業涉及的業務環節包括:物料采購與庫存管理、生產主數據管理、生產計劃制定與執行管理、企業資產維護管理、銷售與分銷管理、質量管理、人力資源管理、財務管理、項目管理、產品生命周期管理等等。
管理績效的統計分析
恒信啟華信息技術有限公司通過將數據挖掘技術與企業管理理念相結合，在多年項目實施經驗的基礎上，形成了具有行業特色的企業關鍵績效指標(KPI)體系。通過在管理信息系統中建立和維護關鍵績效指標體系，在管理層面形成各種關鍵績效指標(如崗位級KPI、部門級KPI、企業級KPI)，實現管理績效的數字化表達，幫助企業管理者重視和提高管理水平。
項目管理和控制
通過項目管理平臺，企業可以協同各個資源環節，充分享受資源的利用率。建立標準準確的項目評估體系。對企業的項目進行統籌規劃、及時溝通、動態跟蹤、深入分析。同時，項目管理可以與其他管理應用集成，充分發揮管理軟件平臺的作用。
預算管理和分析
企業管理層負責計劃和控制，兩者都離不開預算。規劃是確定目標並實現目標的方式，控制是按照預定的計劃實施計劃並評價經營業績和員工績效。預算是行動計劃的量化，有助於管理層協調、執行和完成計劃。恒信啟華信息技術有限公司在資產維護相關的預算管理方面做到了以下幾個方面:以設備維護費用的預測為基礎，以生產維護費用的降低為主導，通過控制材料的采購和消耗，實現實時預算控制，最終以預算財務報表的分析結束。
行業商務實務咨詢和專業培訓
多年來，恒信啟華在電力、制造、石化、煤炭、交通、電信、公用事業等領域提供IT規劃、EAM、ERP項目實施服務。恒信啟華信息技術有限公司根據各行業不同的企業特點和文化，逐步形成了各種具有行業專家庫特色的管理信息系統解決方案。恒信啟華的咨詢團隊應用並推廣這些項目經驗，從而為客戶提供基於行業最佳實踐的管理咨詢和專業培訓服務。