下崗後妳該怎麽辦？近年來，受疫情影響，不少企業開始裁員。裁員對於員工來說無疑是壹個非常不好的消息，但無論如何妳都要積極面對。下崗後妳該怎麽辦？
下崗後妳該怎麽辦？1把妳的專業風格留給別人。
也不代表被裁了就能讓所有人都難看。不要拍攝戲劇性的離別，然後發布到YouTube上。在這個節骨眼上，每個人都處境艱難，即使是沒有失業的人。不要制造任何額外的負面因素。
對自己保持積極的態度。
這不是對自己采取消極態度的時候。也許妳會後悔沒有早點開始找工作或者存錢，但是沈迷於“如果我有”對妳沒有任何幫助，只會加重妳的焦慮和抑郁。相反，妳應該想想妳過去克服的障礙，把註意力放在能給妳帶來自信的事情上。
協商妳的遣散費和離職日期。
遣散費通常是可以協商的。關註妳的辭職日期，看看妳的保險期限有多長，妳的退休賬戶能給妳返還多少，或者妳帶薪休假過了多少天。不要認為妳必須馬上簽署任何協議。確保妳知道妳的遣散費，不要害怕問問題。
考慮公司內部的橫向跳槽，不管是正式職位還是臨時職位。
妳的部門可能在裁員，但其他部門可能在招聘員工。別忘了考慮當前雇主的子公司或合資企業。問壹下有沒有咨詢的職位。有時候壹個部門沒有專職，但是有壹定的咨詢預算。如果妳找壹個已經熟悉內部業務流程的人做顧問，他們會受益匪淺。
準備好表達自己被裁員的經歷。
當妳公司的大規模裁員已經上了頭條，總結妳的經驗也就不難了。但是對於那些鮮為人知的企業重組，妳就要向妳的熟人和未來可能的雇主解釋裁員的原因。
說法可以很簡單——我的部門重組了，或者我的崗位被兩個低壹級的崗位共用了，或者我的專業崗位挪到了總部。確保您的解釋與您的經理或任何聯系人提供的版本沒有差異。
收集聯系信息以備就業後使用。
別忘了獲取人們的永久聯系方式。他們可能會在妳離開後離開公司，所以不要假設他們目前的公司信息永遠有效。您將不再能夠訪問您的辦公設備，包括您的雇主提供的移動電話，因此請確保在您的個人文件中備份您的聯系信息。
給妳的經理、同事和員工留下積極的印象。
在妳真正離職的那天，別忘了感謝每壹個人。即使對於那些沒有失業的人來說，他們可能會因為以前的同事深陷困境而感到內疚，並為自己可能會受到類似的對待而感到焦慮。離職時妳得體的表現會顯示出妳堅持奮鬥的信心，也可能幫妳爭取到壹個平時關系正常的同事。
花時間評估和反思。
這是壹個很大的轉折，不要覺得馬上就要從工作轉到求職了。妳不妨花幾天時間來處理所有被擱置的個人項目——家庭維護、預約醫生、與朋友和家人見面等等。
分析妳的現金狀況。
但即便如此，也不要小看找工作的時間。妳和成千上萬的其他求職者壹起進入了就業市場。妳可能已經很多年沒找工作了。現在妳知道了妳的遣散費是多少，計算壹下妳還有多少時間去找工作。妳應該留出至少三個月的時間來找工作，所以如果妳沒有足夠的現金來度過這段時間，就專註於臨時或咨詢工作，以支持妳的現金儲備。
求職時要積極主動，全面考慮。
不要盲目的投簡歷，瘋狂的搜索，只為了找到點什麽。是的，妳想找工作，但妳也想找壹份合適的工作。目前什麽樣的工作最適合？這可能是壹份接受現金的臨時工作。也可能是學習壹些新技能的橫向遷移。
也可能是妳壹直感興趣的轉行。裁員的壹個好處是妳有機會找到新的工作。妳會重操舊業嗎？如果妳願意，那麽妳就知道應該找同行業、同功能區、同類型的公司。但是如果妳不願意，那就去探索什麽樣的選擇會更好，找到這份更好的工作。
下崗後妳該怎麽辦？2什麽樣的專業人士最容易被裁？
1，懶惰圓滑的員工
在職場呆久了的員工開始偷懶，目標是做好本職工作，不想把自己累壞。
公司有壹個7年的專員，也就是“圓滑操作者”大軍。他早已熟悉公司的運作模式和部門工作節奏，總是投機取巧。
平日裏，無論是個人任務還是小組項目，他都不趕在截止日期前提交工作，以至於大家都覺得目前的工作量對他來說剛剛好，又因為是部隊老員工，安排太多任務也不好，於是偷閑過日子。
老員工熟悉工作後會失去熱情，也不會有什麽創新的計劃。壹旦老板註意到這樣的員工，他們不會待很久。職場上，不進則退，物競天擇。如果妳不再是壹個能解決問題、產生價值的員工，過不了幾天就會被淘汰。
2.邊緣部門的員工
眾所周知，每個公司都有自己的核心業務和核心部門，相對的，也有邊緣化的部門。所謂邊緣部門，是指所在部門的工作。沒有影響力和決策力，簡單重復可替代性強。
小昭部門的工作內容單壹重復，技術含量少。隨著行業環境的變化，公司整體財務狀況下滑，人力成本不得不降低。小昭的部門首當其沖，整個部門無利可圖，沒有業務可關註。預計會被解雇。
壹般公司會給核心技術部門的員工相應的獎勵作為鼓勵，給他們升職機會也不足為奇。壹般來說，邊緣化部門的工作難度不大，含金量不高，給公司帶來的收益不大，自然不會受到公司太多的關註。雖然核心部門≠開發部門，但是在不受待見的部門，被裁的概率自然高很多。
3、定制員工的能力
之前各大公司從高層開始裁員，引發了業內的關註和熱議。他們口口聲聲說要給年輕人更多的發展機會，實際上卻裁掉了跟不上公司發展步伐的人。
騰訊裁員的主要原因是員工能力的定制化，也就是說老員工的觀念已經過時，現有的工作技能和思維只適用於騰訊最初的發展。互聯網高速發展，整個行業壹直在註入新的東西，只有舊的模式和思維隨時面臨淘汰。
很多老員工抱怨:“我只能做XX”，這樣的人在職場上最沒有競爭力，他的能力已經為這個公司定制好了。壹旦離開這個公司，他就找不到方向了。
任何壹個行業，如果妳只有壹技之長，很難跟上這個時代的進步。行業壹直在不斷變化，這次裁員很難避免。
我能做些什麽來避免被裁員？
1，摒棄固態思維，擁有逆向洞察力。
在日常工作中，我們經常會遇到壹些不如意的事情，總覺得有人在和我們作對。大多數人很容易陷入抱怨的漩渦，卻很少能從這樣的情緒中抽離出來，冷靜分析。
大衛最近正在和其他部門的同事壹起完成壹個項目。在此期間，他總是為同事不能及時拿到數據表而煩惱。他想說清楚但又怕傷感情，所以壹直憋在肚子裏。
但是冷靜想想，同事不會無緣無故拖延進度的。無意中聽到同事和他助理在壹次會議上的對話，才知道收集數據要花很多時間，客戶又不能得罪，只能以後再去拿數據。就這樣，大衛瞬間明白了。
其實如果站在對手的角度思考，往往會得到令人驚訝的答案。
壹切都按邏輯運行，越早能挖出“對手”，就越能避免失誤。比如同事的文件沒有及時送達，我們可以從中了解是公司的流程慢還是同事的作風就是這樣。從問題直奔主題。
從本質原因解決問題，而不是抱怨和對抗，積累多了就能成為妳的工作財富。拋棄傳統的工作思維，抽離負面情緒，觀察人和事的“負面”，分析得出自己的新觀點。擁有這種逆向洞察新思維的人，在職場上往往壹帆風順。
2.功能多樣，職場應變能力強
所謂職能多元化，並不是壹個人身兼數職，而是在原有的專業技能上擁有其他技能。這樣的人，無論是在團隊還是在項目中，可替代性都非常低，在裁員潮中會相對安全。
小賈是公司的宣傳助理，平時和設計部的同事壹起聯系掌控品牌宣傳的屏幕設計。上班前在廠裏準備印圖的時候，老板突然緊急通知加logo，負責設計的同事那天剛好請假，找不到人。急，小賈打開設計軟件，和老板面對面溝通，確定logo的大小和位置，再進行添加，這樣就可以在不影響周末活動的情況下，如期打印宣傳圖片。
即使小賈的設計技術不是很熟練，但足以應對突發事件。對設計軟件有所了解的她，平時和設計部門溝通非常順暢，讓同事覺得很靠譜，也很受老板賞識。
很多人可能認為職業生涯應該“壹路走好”，但隨著新時代的發展變化和新經濟形態的全球化，單壹技能在職場上越來越不受歡迎。
大多數人會在壹個行業、壹個公司待很久，唯壹的技能就是現有的工作技能。目前以固定技能和定制能力為主的長工制正在快速消失，產業的積累必不可少。但在此基礎上，還要追求更多元化的技能，既能提升公司的個人價值，又能迎接時代的變化，看到更多的機會。
3.構建信息網絡，主動出擊。
在職場工作，妳接觸的每個人都是壹張信息網。如果妳能把這些信息網絡組織成自己的大網絡，那麽這個網絡資源就很有價值。
以前的同事方芳在這方面做的非常好。當時公司要辦壹個轟動全城的品牌晚會。初選日期已經確定，準備工作即將開始。
後來和朋友聊天時，方方得知初選日期前後兩天也有兩個品牌在做活動，可能會影響其品牌邀請的貴賓數量。最後，我們很快與團隊討論提前日期，避免可能的沖突和影響活動。
日常工作溝通必不可少，需要做到“有效溝通”，即有意識地增加與周圍人的接觸，建立自己的信息網絡。比如行業會發生什麽，哪個公司會有什麽趨勢，有沒有好的措施可以參考，哪裏有新的機會可以作為自己更好的選擇等等。這些都是有效信息。
新人想要建立壹個信息網絡，不需要畏首畏尾。只要他們友好，有意識地積累，就會逐漸建立起這個信息網絡。
主動整理自己的個人信息清單，打開職場“傳導路徑”，連接更多新的思路，加深對行業的了解，為自己增值。另壹方面也有助於在裁員潮中有新的機會。
1，摒棄固態思維，擁有逆向洞察力。
2.職場韌性強，功能多樣化
3.構建信息網絡，主動出擊。
以上三點，希望成為妳的職場“幫手”。無論裁員浪潮有多高，我都能保持冷靜，在事業的主航道上穩步前進，或者找到新的機會。