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7年資深推廣經驗分享:壹個成熟的APP可以做哪些推廣?

我們在做推廣(尤其是搜索引擎競價)的時候,會不會遇到這樣的情況:推廣賬號優化了壹段時間,數據、質量、賬號結構都比較穩定?

領導希望我們的賬號走的更遠,但是面對壹個成熟的賬號,除了加詞,更新思路,查排名,我們還能做什麽?以裝修行業為例,介紹壹些簡單的數據分段方法,可以幫助我們調整賬目。

首先,我們需要得到賬戶的數據。這裏並不是說的越詳細越好,但是壹定要盡量準確,這樣在細分數據的時候才不會出現錯誤。當然,如果妳能使用Google Analytics的鏈接標簽功能,而恰好妳的網站上安裝了這個監控,那麽妳的數據會比別人準確很多。

如果妳使用Omniture這個昂貴的工具,那當然更好。至少在數據上,妳已經領先同行了。但是,即使使用百度統計、53客服等基礎數據工具,也沒有關系。雖然數據的準確性會有所不同,但是分析思路是壹樣的。那麽假設我們只得到點擊、咨詢、消費的數據,接下來該怎麽做呢?

第壹步:細分平臺

網絡推廣會有不同的平臺,平臺的流量質量會直接影響我們最終的收益,但企業往往把網絡評價為單壹渠道,導致我們毫無目的的選擇和專註於平臺。

即使是同壹個平臺,以百度為例,他的PC\WAP\互聯網聯盟\移動DSP帶來的流量質量也是千差萬別,所以越是習慣統壹投放的策略,這個時候就越需要做詳細的評估。

通過咨詢軟件的簡單後臺數據,我們可以整理出如下表格:

這是壹個簡單裝修網站的數據。我們通過咨詢關鍵詞和咨詢來源做了壹個透視表。可以明顯看出,百度的咨詢占了非常大的比重。那麽,在這壹點上,我們要開始根據這個表調整關鍵詞嗎?

答案是否定的!因為平臺的意義沒有顯露出來。流量大的平臺咨詢自然多,但他的性價比如何?從這裏看不出來,所以需要更多的數據支持來比較不同的平臺。

通過添加輸入數據,我們得到如下表格:

點擊此處指有效咨詢。第壹,我們可以清楚的看到,360和搜狗流量低,但是價格也便宜,而百度流量高,但是價格很高。尤其是百度的移動端,價格已經高到了壹定程度。

那要不要馬上控制移動端的數據?降低價格?查排名?正確的關鍵詞?如果不想船翻,就需要耐心挖掘。

再來看另壹組數據。53 * * *,共有951個有效咨詢,其中668個可以在平臺上統計,占比72%,其余無法統計的136個咨詢來自移動端。好在這個裝修網站的移動流量只投入百度移動(這裏忽略SEO等自然流量)。那我們來修正壹下數據。獲取下表:

可見,其實百度的移動端性價比很高,流量大,價格低。事實上,我們應該增加這個項目的投資,這就是為什麽數據的準確性很重要。他可能會給妳帶來完全不同的判斷。

當然,如果網站每個平臺都有移動端,就不用擔心數據不準確了。可以完全通過PC端流量的比例來分配未被識別的流量。當然也會有壹些誤差。

接下來的問題是,除了百度的PC,其他平臺的性價比都比這個好。我們應該關註哪壹個?只是這些數據可能無法讓我們立刻做出決定。在這種情況下,我們仍然使用舊的方法,並添加新的參數進行比較。

這壹次,選擇的數據是流量。各平臺引流加入咨詢怎麽辦?

這種依賴性很明顯嗎?360的市場份額大於搜狗,但引流較低,咨詢率較高。搜狗和手機百度的咨詢率壹直很緊張。所以接下來我們要做的事情很明顯:加大360部分的投入,優化百度和搜狗的流量。

(PS:妳應該註意到了,我們似乎在刻意回避百度PC端的數據。這壹塊流量最大。為什麽這壹塊沒有調整?其實道理很簡單。消耗最高的地方壹定是做SEM時密度最高的地方,需要對多個數據進行對比分析,找出優化方向。所以下面單獨進行數據分析,確定方向。)

我們針對不同平臺制定了調整策略,那麽百度最重要的部分是什麽?還是老樣子,再做壹次數據細分。

第二步:流量細分

首先需要獲取壹系列的原始數據,比如流量報告、咨詢訪問報告等等,然後進行整理。目的很簡單。如果可以的話,我希望每壹個關鍵詞都準確,消耗多少,帶來多少點擊,有多少咨詢,性價比如何。當然,對於大多數推廣來說,這是不可能的。龐大的數據只會讓我們的管理成本過高。

我們能得到的是死數據,但是我們面對的客戶是活的。我們很難追蹤到每壹個客戶,知道他們的想法,所以我們能做的就是通過這些不準確、不完善的數據來分析客戶的行為。我們需要做的是提出調整方向的建議,而不是展現每個關鍵詞的價值。

那麽,讓我們從搬磚開始:

數據很直接,從百度後臺整理的關鍵詞消費表,咨詢後臺整理的面試量表,咨詢量表,再做壹點拼接。拋開消費和咨詢,效果圖中的字的咨詢率是0.9%,區域+裝修公司的咨詢率是10.9%,這也是我們會以10倍以上的價格把公司的字放在效果圖中的直接原因。很直觀吧?如果這個時候,妳正忙著把這些高被咨詢的詞壹個壹個的排出來,那我們就真的是在搬磚了。

因為競價的關鍵詞是有匹配模式的,所以可以看看有沒有辦法直接把左表的消費詞和右表的咨詢詞合並起來。那麽這個斷層怎麽連起來呢?

之前說過,我們只需要壹個方向,不需要每壹個字。因此,我們對關鍵字數據進行分類和合並。合並的原則和簡單性基於業務線、客戶的購買階段和搜索意圖。妳可以去網站看看商品的類別。如果是電商網站,那麽首頁已經幫妳分類了。回頭看看這個裝修網站,我們可以根據客戶的搜索意向進行分類,比如價格、設計、效果圖、機構等等。

如果這些方法都不能讓妳滿意,那就按照客戶的購買階段來劃分:註意商品,開始感興趣,搜索相關信息,比較產品和價格,咨詢購買。不同的階段必須對應不同的關鍵詞,對關鍵詞進行分類,然後整理出不同類別的數據:

(註:由於篇幅原因,最後壹個通用類其實可以細分。)

先說流量最多的部分——普班。壹般類是指我們壹旦想到這個產品,最常用的詞,以裝修為例,就是裝修、家庭裝修、裝修。

這些話很難調整,因為會涉及到很多購買階段,產品曝光,市場覆蓋等問題。如果單價不是特別高,預算不緊張,建議維持現狀。品牌和公司也是如此,就不贅述了。

拋開這些,我們可以看到最大的問題是風格和價格類別,效果圖類別是性價比最高的詞。雖然他的咨詢率只有0.9%,但是比單價好。

然後可以得出初步結論,擴展效果圖類的關鍵詞流;限制價格、款式的字眼,提取高消耗、低咨詢的部分進行優化;平臺(裝修網、裝修論壇)流量低,拓展空間大,需要重點升級。

調賬的思路清楚了嗎?調整幾個月後,做同樣的數據表進行對比,然後進壹步優化調整賬戶。

摘要

數據細分的思路其實很簡單:整合現有數據,用經驗進行對比調整。如果當前數據無法得出結論,則添加新的數據維度進行調整。通過不斷增加新的數據,細分維度,把原來的“整體”分成多個塊進行分析調整。

延伸閱讀:

邏輯思維很簡單,但關鍵是如何通過各種簡單的工具獲取自己的數據!這些數據足夠花幾個小時整理分析。如果妳是第壹次做這個分析,妳要花壹天的時間整理各種數據,排除各種噪音。

我整理了壹下演示數據,點擊率,排名等。之前,最後都被拋棄了。因此,我們需要做大量的練習和努力,以掌握關鍵數據進行分析。

那麽,以上努力是否完成?套用馬雲叔叔的名言:天下生意難做!

這只是優化的第壹步,也只是給妳提供壹個數據細分的思路,為我們調整賬目做鋪墊。在真正調整之前,我們需要做很多事情:

有效咨詢的數據組合:

其實從咨詢到計費還有壹個很長的過程。只要顧客不付錢,什麽事都可能發生。因此,收集有效的客戶數據成為壹項艱巨的任務。如果把關鍵詞有效性加到上表會怎麽樣?會有多大變化?

比如和銷售經理溝通後,發現有很多關於效果圖的咨詢,但是效果很差,就是咨詢成本可能很低,但是有效咨詢成本很高,所以最後放棄了這個分詞的擴展。

忽略的引導詞:

每做壹單,都有很多搜索和咨詢。除了部分沖動型客戶,大部分客戶在交易前都有壹個較長的挑選購買周期,尤其是比較貴的東西。

那麽在這個周期中有多少詞被搜索到但沒有被咨詢到,又有多少詞輔助了我們的交易呢?這是我們之前放棄通用類和機構類調整的主要原因之壹,也是我們壹開始提到Google Analytics(壹種跨域追蹤方法)的Link Tag功能的原因。那麽,在調整之前,我們可以用數據直接測量多少單詞呢?

投資回報的成敗:

ROI很重要,但不是唯壹重要的指標。經驗告訴我們,如果我們的投入增加,投資回報率必然會降低,同時也能占據更多的市場份額。市場份額和ROI似乎成了對立面。就像當當網壹樣,壹個瘋狂追求ROI的策略讓他淡出了人們的視線,JD.COM商城壹個虧本追求市場的策略讓他牢牢占據了電商領域的壹角。

在於妳站在多高的高度來看待這個問題,但對於壹個企業來說,ROI就像壹只鳥。握得太緊,它會死,握得太松,它會飛走。也許只有時間能告訴我答案,但我是胖C,不是胖。

成功之路就藏在正確的數據分析和判斷中,請註意!才是正確的數據分析。

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