壹、土建工程造價存在的問題
1對工程設計不夠重視。
對於土建工程的造價，壹般把重點放在後期施工階段和最終結算階段，對工程前期設計階段的造價重視較少，甚至忽略不計，投資超限額是必然的。甚至有些土木工程項目建成後造價遠遠超出計劃範圍，從而形成效益差的項目。項目前期忽視預控和控制，但在項目實際施工階段確定成本的重點，形成了忽視決策的執行，重視技術看清楚經濟，施工後再算賬的局面。
2.工程造價技術人才嚴重短缺
土木工程造價專業人才缺乏是壹個重要問題，尤其是高素質的造價技術專業人才缺乏。在土木工程造價行業，取得造價技術資格的人員中，具有實際工作經驗和突出工作能力的人較少，綜合素質普遍較低。此外，土木工程造價行業還存在“無證上崗”的現象。工作中大多依靠領導主觀意誌的指示，服務範圍小。現階段投資日益多元化，土木工程造價行業急需更多資質和綜合素質更高的造價工程師，使工程投資有更科學的依據。
3沒有成熟的行業咨詢單位
在我國，工程造價咨詢單位的實力普遍較弱，且公司規模較小，造價相關的技術能力較低，還受到主管部門的約束；壹方面，從事造價咨詢的人員基礎差，專業素質低，工作中使用機械做單壹工程預算，不熟悉市場上行業的實際需求；另壹方面，造價咨詢行業的市場管理制度尚未規範，甚至出現了壟斷和封鎖，更談不上公平競爭。而且中國的工程造價咨詢行業服務在規範和制度建設上與國際頂尖相差甚遠。
二、土建工程造價控制與管理的原則
土建工程最突出的特點是周期長，但建設周期長更容易受到外界因素的影響和制約，因此在項目開始階段很難確定正確的土建工程造價。開工後，隨著工程進度的深入，工程的整體情況將容易了解和掌握，這將進壹步使工程造價合理化。
施工各階段1定價。
在土木工程建設的全過程中，根據不同階段的不同特點，對每個階段進行多次分析和定價。土木工程項目由於規模大、周期長、技術難度大的特點，消耗大量的人力、物力和財力。因此，項目成功投產所能帶來的經濟效益應先於建設成本考慮。如果決策失誤，造成的經濟損失是無法彌補的。所以確定壹個合理的成本是非常必要的。合理準確的造價可以根據建設程序為土建工程的不同階段確定，以體現造價的合理性。
2 .建立健全監理成本管理體系
每壹項工程都需要制度的約束和保障，土建工程的造價管理也是如此。在項目階段，應建立和完善過程監督和成本管理體系(包括成本監督)。據了解，在工程建設實施階段實行監理和造價管理制度的土木工程項目，取得了特別好的經濟效益和社會效益。因此，在土木工程項目全過程實施監理和造價管理制度是非常必要的。
三、土建工程造價存在問題的解決方案
1對項目全過程實施成本控制管理。
(1)土木工程各階段對造價管理都有壹定的影響。比如決策階段的項目決策決定了工程造價，各個技術層面的經濟決策也影響著土木工程項目的造價。此外，項目建設標準的確定和選址、工藝、設備的選擇直接影響土建工程的造價。因此，做好項目決策是控制土建工程造價的前提。(2)做好土建工程設計階段的工程造價控制與管理。投標或競選設計方案，進而有效控制土建工程造價。(3)為了提高工程建設質量，控制工程項目成本，使其更好地發揮投資效益，需要在項目實施階段(即建築實體形成階段)加強對土建工程的管理和監督職能，從而有效控制工程造價。
2.加強土木工程造價信息工作
現在，出版物中發布的信息質量已經有了顯著提高，發布的信息將經過深入調查。土木工程發布的信息也需要調查研究，然後綜合確定，最後發布。材料價格的準確性和及時性得到了提高。土木工程造價管理逐步實現量價分離，將指導價改為市場價格，將原來政府部門的強制監管和收費改為指導性質，由企業自主報價後通過市場競爭對工程進行定價。因此，合理利用市場信息，收集充分的信息，合理確定材料價格，也可以使土木工程的成本管理更加符合市場規律。
3.加強招投標管理。
加強標底管理。投標中的標底作為投標單位對整個項目運作所涉及的成本的預測值，是中標的關鍵，也是招標工作的重點。標底的內容需要絕對保密，其與標底的準確性將直接影響招標工作的成敗。因此，有必要提高投標質量。可以采用以下方法提高投標質量:確認標底的準確性，盡量減少其在評標中的作用；提高招投標的公平性和科學性；提供的工程量清單內容必須嚴格按照市場規定的工程量統壹計算規則進行計算，消耗定額以企業定額和土建工程造價市場價格為基礎，制定投標策略，實行自主報價；為了真正參與市場競爭，規範造價中的招投標行為，使土建工程造價符合量價分離，最終降低工程造價，必須實施規範內合理低價中標的評標策略。
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