1.更新傳統觀念，樹立服務意識和觀念。
內部審計工作的轉型勢在必行。因此，做好內部審計工作，企業及其管理者必須轉變觀念，認真履行監督和服務職能，註重預防和控制，努力實現向管理效益審計的轉變，這將對企業加強管理、強化內部控制、提高經濟效益，促進企業完善自我約束機制、防範經營風險、維護合法權益起到積極的推動作用。只有轉變內部審計的理念，將審計工作的重心轉移到對管理制度和行為的關註上來，組織績效考核審計和風險導向審計，才能提高效率，實現內部審計工作的轉型。內部審計必須從關註歷史向關註現狀轉變，從關註結果向關註過程轉變，從事後審計向全過程審計轉變，實現管理效益審計。內部審計工作是為了促進企業管理水平的提高，規範企業管理行為，服務企業，通過轉型提高經濟效益。企業內部審計是企業管理的壹項重要工作，是企業經營者為提高經濟效益而進行的壹項系統的經濟監督活動。審計和服務是壹致的。內部審計人員應參與企業的經濟活動，更好地為企業管理服務，提高經濟效益。
2.提升人員綜合素質，樹立自身良好形象。
內部審計人員只有提高自己的學習能力、工作能力和職業道德，才能打牢內部審計基礎，做好審計工作。我們應該提高學習能力。面對企業發展的新形勢，要加強學習，開展創建學習型組織活動，註重對新法律法規政策和新會計制度的學習、理解和運用。提高工作能力。要樹立在工作中學習、在工作中學習的理念，努力提高解決審計工作新情況新問題的能力，認真學習、深刻領會、準確把握審計工作轉型的基本內涵、原則要求和重大意義，切實增強工作的主動性和針對性。隨著電力體制改革的深入，各種矛盾越來越復雜，這就要求我們認清形勢，關註熱點，抓住重點，協調關系，提高應變能力，當好領導的參謀，真正做好企業內部審計工作，為企業內部管理服務。審計報告是審計結果的重要體現。要提高審計報告的應用價值，既要重視審計檢查，也要重視審計分析，既要發現問題，又要分析原因。改善妳的形象。遵守職業道德，不得隨意泄露審計過程中獲得的信息。確保客觀、公正地參與審核項目，贏得被審核方的信任和支持。提高審計人員的自我形象，在審計中應註意以下幾個方面:聚焦重點問題，找出深層次原因，為領導決策提供依據的審計工作方針；堅持實事求是、客觀公正的原則，從嚴處理處罰。嚴格的審計紀律是審計形象和工作質量的保證。
3.明確審計的重點內容，擴大審計範圍。
實現審計工作從檢查和糾正錯誤向績效審計和風險審計的轉變，其基本含義是以加強控制、防範風險和提高效率為目標，將內部審計的範圍從傳統的財務收支擴大到經營管理的各個方面，評價公司資源利用的經濟性和有效性，內部控制制度的健全性和有效性，防範和化解經營風險措施的可行性和有效性。內部審計的重點必須從傳統的“查錯防弊”轉向為公司內部管理、決策和利益服務。內部審計應重點拓展內部控制審查、經濟責任審計、風險管理審計和經濟效益審計領域的業務。內部審計應立足於公司經營管理的需要，著眼於加強公司內控管理，提高公司風險防範和整體效率，不斷提高審計工作的質量和效果。
4.轉變傳統工作職能，提高審計質量。
內部審計人員應強化風險意識，在審計中根據風險制定審計計劃，從審計準備階段就考慮審計風險，並根據風險的高低進行排序和確認，充分收集和分析相關審計業務信息，將風險控制在最低水平，從而降低審計人員的審計風險。在審計過程中，壹般采用問題導向的審計方法。
即鼓勵被審核部門的人員在審核過程中表達他們的關註點；在編寫審計報告時使用正面而非指責性的詞語，針對薄弱環節和存在的問題指出可以改進的方法，不要簡單地暴露出來；將詳細的審計建議報告直接發送給壹線經理，以便及時采取措施現場改善問題。在編制和發送審計報告時，應註意事實的準確性和清晰性、建議的可行性、內容的重要性和提交的及時性。
5.改進審計方法，合理使用信息系統。
隨著信息化水平的不斷提高，對內部審計技術手段提出了更高的要求。要求審計人員改進審計方法，規範審計程序，采用現代化審計手段，提高審計質量，規避審計風險；為適應社會發展的信息化、數字化、網絡化趨勢，審計工作應加強對傳統審計方法和手段的改革，大力推進審計信息化建設，運用現代化工具開展審計工作，積極推廣應用營銷自動化軟件和審計綜合管理信息系統軟件，以軟件應用為審計信息化建設的突破點，以辦公自動化為動力， 以培訓為基本保障，以網絡建設為審計信息化建設基礎，努力把審計信息化建設推向新階段。
6.培養集體意識，發揮團隊作用。
內審部門要重視調動每個審核員的積極性，讓每個審核員輪流擔任審判長，不斷變換角色，提出建議，共同工作，學會設身處地，提高工作效率，增強同事間的凝聚力，激發大家的積極性，發揮團隊的積極作用。此外，我們應該加強有效溝通，促進相互理解。有效溝通是內部審計日常工作的重要組成部分，貫穿於審計的全過程。有效的溝通可以化解誤會，消除矛盾，解決問題。要提高審計項目的質量，與被審計單位的溝通是關鍵。溝通不僅是內部審計人員必備的素質要求，也是做好內部審計工作的重要方法。
7.重視跟蹤審計，鞏固審計成果。
審計報告中的審計建議反映了審計工作賦予審計人員的職責。但在現實中，許多組織在內部審計工作中沒有實施完善的跟蹤審計工作，使得內部審計的目的或價值得不到體現，違規違紀問題得不到糾正，損害了內部審計的公信力和威信，損害了內部審計人員的忠誠度和職業形象，最終導致內部審計工作流於形式，失去了真正的內涵價值。只有重視跟蹤審計，才能鞏固審計成果，真正發揮審計的作用。根據內部審計發現的問題，督促和幫助被審計單位制定整改方案，采取跟蹤審計或審計回訪的方式，推進審計成果的應用，切實解決審計中存在的問題，真正發揮內部審計的應有作用。