在日新月異的現代社會，越來越多的人會接觸到工作職責。任何工作職責都是責任、權力和義務的綜合體。有多少權力就要承擔多少責任，有多少權力和責任就要做多少事。任何分離都會產生問題。制定崗位職責有很多註意事項。妳確定妳能寫出來嗎？以下是我精心整理的項目經理的職責，希望對大家有所幫助。
項目經理工作職責1 1在公司領導下工作，是項目管理的負責人，負責全面履行項目合同；
2.全面負責項目部的日常工作，按計劃和目標推進項目工作，實施全面管理和過程監督；
3、負責全面實施質量、安全和成本管理，確保工程質量和安全達到規定標準，創建優質工程；
4、負責與工程承包商及外界的溝通與協調，創造並保持良好的工作環境；
5.負責組織項目成本核算和成本控制；
6、負責項目部成員的考核、團隊建設和人員培訓；
7.負責每周/每月向公司匯報工作；
8.負責項目開工驗收、變更談判等。
9.負責項目的安全生產；
項目經理2崗位職責1，根據項目範圍，負責項目在規定時間和費用範圍內的整體交付；
2.參與項目前期的立項、可行性分析和項目建設方案的制定，參與系統技術架構和功能需求的審查；
3.組織具體項目的實施，編制項目實施計劃和資源清單，協調各方資源，組織領導相應團隊按時保質完成項目任務；
4.組織系統上線前的技術準備和資源準備，協調最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣；
5.負責項目的日常管理，定期收集項目信息，評估項目風險，定期向項目部經理匯報；
6.管理和激勵項目團隊成員，並指導團隊成本的個人職業發展。
項目經理的職責3 1。在公司領導下，全面負責服務管理中心內部管理、業戶服務、房屋設備設施運行維護、保安服務、保潔服務、應急處理和特殊服務。
2.組織擬定、審核和實施社區管理服務的工作計劃和操作文件。
3、負責社區管理服務的質量控制和成本控制。
4.負責協調與業委會、供應商、物業行政主管部門、當地相關行政主管部門及相關專業公司的關系。
5、熟悉相關法律法規、房屋接管驗收和交付流程、設施設備管理和服務知識；
6、物業費收繳任務的分解和落實。
項目經理的職責4 1。加強專業知識，不斷學習，提高專業技能。
2.負責現場“三通壹平”的協調和實施。
3.協調處理施工過程中的土建施工問題，為工程的順利進行創造條件。
4、負責簽署土建工程現場簽證，協商初步意見。
5.認真審核施工圖，協助總工程師辦公室解決設計問題，提出合理化建議。
6.審核材料計劃，督促材料部門及時采購甲方提供的材料和設備。
7.監督監理單位的管理。
8.參與土建工程的分部驗收，協助項目負責人組織施工、監理、公司相關部門及政府部門的竣工驗收。
9.協助組織本專業分包項目的投標。
10，審核專業施工方案、施工組織設計等技術文件並上報相關部門。
11.審查施工單位提交的專業進度計劃並監督其實施。
12、完成領導交辦的其他工作。
項目經理的工作職責。項目經理是公司派駐施工現場的授權代表，對項目施工現場有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權。負責與甲方或總包商的協調與合作，向甲方或總包商申請工程款。
二、項目經理必須恪守職業道德，公正廉潔，大膽管理，敢於負責，正確行使各種管理權限，公平處理和協調施工現場的各種矛盾和關系，使公司施工隊伍始終以良好的狀態開展施工工作。
三。中標後，項目經理由公司委派，按照公司現場工作流程暫行規定的要求積極開展相關工作。
四、施工班組進駐工地後，應正確引導班組長合理分配崗位、定位，做好施工前的各項準備工作。對每個進入施工現場的工人進行登記，保留身份證復印件，做好每日考勤記錄，每月做好工資報表。
五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質量，控制成本，把握工期。
六、認真抓好安全施工，施工人員進場時，項目經理要對所有人員進行安全技術交底，工作期間嚴格按照規章制度，認真做好第十三條規定的班組長崗位職責相關內容的實施工作。對不按要求工作的人進行教育；停止那些拒絕改過自新的人的工作；在嚴重的情況下，清理現場。
七、認真督促班組長做好班組長崗位職責所規定的各項規章制度的執行工作，施工中堅守崗位，隨崗巡邏，及時發現各種問題，妥善解決。
八、積極做好內外協調工作，加強請示和報告工作。要主動做好各團隊之間的工作；與甲方和總包商；各工種之間的銜接與協調，主動接受並做好甲方或總包對我方施工內各項事宜的監督和指導。當與甲方或總包協調失敗或受阻時，應及時向公司領導匯報情況，提出意見或建議，供領導選擇，當好參謀助手。
九、切實做好施工隊伍的管理工作，認真履行職責，落實各項獎罰措施。在日常工作中，對班組和員工的管理要以人為本，以教育為主，懲罰為輔。既要堅持原則，又要講究方式方法，獎懲分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象引領團隊。根據天氣情況，每周至少召集各班組長開會壹次，分析安全形勢，點評施工質量和進度，找出存在的問題，提出整改措施；交流施工技術，提高施工水平；做好會議記錄。
十、項目經理在施工現場，未盡職責的；履行職責不力；不分獎懲；管理不善；發現問題能力差，解決問題方法少，給公司造成壹定經濟損失，造成壹定不良影響的，應引咎辭職。
XI。認真執行和落實公司領導交辦的其他相關事宜。
12.本項目經理的職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
項目經理的職責6 1。在公司經理的領導下，認真貫徹ISO9002質量管理體系標準。
2.代表公司對項目全面負責。
3.做好項目的基礎管理工作，保證所有文件、資料、數據等信息的準確及時傳遞和反饋，及時進行項目結算和清算。
4.協調項目質量計劃的編制和實施，開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行，協調處理各部門之間的關系。
5.負責組織所承擔項目的檢查，並進行分項、分部工程的檢查和評定。
6.深入現場解決問題，及時處理質量問題和施工中的其他問題。
7、組織相關人員參與項目承接工程交付工作。負責安全標準化工地建設，搞好安全生產，對安全生產和文明施工負主體責任。
8、負責項目宣傳教育工作，做好後勤保障工作，定期組織對項目的安全、質量、進度和文明施工進行檢查，並做好評比、獎罰工作。
9、主持和安排生產任務，確保施工進度按計劃進行。
10，完成領導交辦的其他工作。
項目經理的職責7 1。代表公司實施施工項目管理。貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司管理制度，維護公司的合法權益。
2.負責完成“項目管理目標責任書”中規定的效率、質量、工期、安全、環境、文明施工、項目法施工管理等任務的目標和指標。
3.組織施工前的各種交底、施工方案的審批、現場勘察、勞務供應商或分包商的驗收和培訓。
4、組織編制項目管理計劃(包括施工組織設計、專項方案)。
5、負責進度控制管理。
6、負責材料管理。
7、負責質量管理，確保工程質量目標的實現。
8、負責環境(包括文明施工)、安全管理。
9.負責福利管理。每月進行壹次經濟活動分析會，發現問題及時采取措施，確保項目完成，指標上交；做好工程結算和工程款收付工作。
10，負責組織簽證理賠。積極協助市場部開展業務運營，參與運營成本的調整；加強各種經濟技術資料和質量記錄的管理，積極處理與甲方或相關單位的經濟索賠。
11.編制項目部資金計劃。
12、做好授權範圍內勞務方、分包方、甲方、監理方的協調工作，保持內外關系和諧，不能有任何投訴或糾紛。
13，負責CI工作。進場後壹周內，按照公司要求和標準完成現場CI工作，並保持到項目完工。
14.完成公司交辦的其他任務。
項目經理的工作職責8工作職責:
1，全面負責所有客戶管理，並對項目預算和財務結果直接負責；
2.根據外包項目任務，負責協調公司所轄項目計劃和進度，落實項目目標，確保項目目標的有效完成；
3、負責團隊的日常管理(試用期、變動、獎懲、培訓、監督、審計等。);
4.負責客戶業務的日常運營管理、溝通協調；
5.負責客戶突發異常事件的處理；
6.負責關聯客戶的客戶關系建設和維護，跟進關聯客戶的回款工作；
7.負責客戶需求的深度挖掘，幫助團隊實現業績指標；
8.按時按量完成公司和直線經理分配的其他任務。
要求:
1，具有5年及以上HR工作經驗，熟悉勞動法、勞動合同法等相關專業知識；
2.較強的組織協調能力、良好的溝通能力、敬業精神和清晰的管理思路；
3.有人力資源行業工作背景/同行者優先；
4.有第三方人力資源公司項目管理經驗者優先。
項目經理的工作職責9 1。熟悉預應力混凝土管樁基礎施工工藝，具備所要求的專業知識，熟悉CAD繪圖軟件。
2.負責項目技術、測量和放線。定期檢查各工種的技術、質量、安全和進度問題。
3.初步審定圖紙和施工方案，並提出技術措施和現場施工方案。
3.負責撰寫施工日誌、施工記錄及其他相關施工資料。
4.負責審核已確定的項目結構施工圖；配合設計單位和建設、監理單位進行圖紙會審。
5.編制項目總進度計劃和月進度計劃以及各施工隊的月進度計劃。
6.參加項目協調會和監理會，提出和了解項目建設過程中的問題，並根據問題思考、制定解決方案和實施改進；
7.監督施工過程、質量和原材料的檢驗，以及基礎、中間結構和隱蔽工程的驗收；做好關鍵工序的技術復核。
8.負責協調項目分項工程與施工隊伍之間的工作。
9.配合工程施工要求進行現場技術服務指導。
10.認真審核工程材料，嚴格控制進場材料的質量。
項目經理工作職責10工作職責:
1，完成銷售目標，必要時配合回收項目資金；
2.開發新客戶，維護現有客戶關系；
3.完成每周業務報告，做好下周工作計劃並做好檔案管理；
4.有針對性地維護與客戶負責人及相關政府人員的關系。
要求:
1，熟悉汽車行業，有外包銷售經驗者優先；
2.較強的銷售能力和關系運營能力，擅長客戶關系維護；
3.大專以上學歷，綜合素質優秀；形象好，氣質佳，能接受壹定頻率的出差。
項目經理職責:11 1。負責公司項目的整體項目管理，包括項目的監督、跟進和實施。
2、負責公司項目工程制度的制定、推廣和修改。
3.負責公司項目工程師的培訓和管理。
4、負責施工工藝和材料的改進。
5.協助公司領導進行公司的整體運營和決策。
6、負責工程竣工驗收交接和檔案管理。
項目經理職責:12 1。負責貫徹國家和行業有關質量管理和工程質量的方針、政策、法規，認真執行公司制定的質量方針和質量手冊，協調質量管理和質量保證活動；
2.對工程質量、安全生產和勞動保護負第壹責任；
3.審查、批準和發布項目質量方針、質量目標和質量計劃，並采取措施確保各級組織和員工能夠理解和實施項目；
4.批準項目組織機構、職能配置和人員培訓計劃，批準建立項目質量體系和質量管理所需的資源配置方案；
5.負責組織本項目合同變更的評審；負責合同的修訂，及時向公司相關部門反饋已簽訂的合同、合同變更及修訂文件和資料，並參與業主組織的設計交底和圖紙會審；
6.負責組織制定、監督和評價分包商的質量體系和質量保證能力；
7、負責組織制定和監督原材料采購和使用工作的質量標準；
8、負責組織制定各級管理和操作人員的質量職責、工作質量標準，並定期組織考核；
9.監督檢查副經理、職能部門和責任人嚴格落實安全生產責任制，落實所管轄的安全工作，主持質量控制典型案例的分析研究。做好本項目事故隱患整改的技術、資金、物資安排和保障；
10，負責組織制定項目內部質量檢查計劃，協助公司內部質量審核。
項目經理工作職責13軟件項目經理的主要職責包括:
1，計劃:
a)項目範圍、項目質量、項目時間和項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化和規範化。
c)根據項目範圍、質量、時間、成本等綜合因素，進行項目的總體規劃和階段規劃。
d)所有計劃都得到上級領導、客戶和項目組成員的批準。
2.組織:
a)組織項目所需的資源。
b)在項目團隊中設置各種角色，並分配每個角色的職責和權限。
c)定制項目團隊內外的溝通計劃。(如有必要，根據配置管理的要求，在項目策劃目錄中編寫項目溝通計劃。)
d)安排需求分析師、客戶聯系人和集團內客戶之間的溝通和交流。
e)處理好項目團隊和其他項目利益相關者之間的關系。
f)處理好項目團隊中角色之間的關系和項目團隊成員之間的關系。
g)安排客戶培訓。
3.領導力:
a)確保項目團隊有明確的目標和壹致的理解。
b)創造項目組的開發環境和氛圍，確保項目組成員在項目範圍內不受項目其他方面的影響。
c)提高項目團隊的士氣，增強項目團隊的凝聚力。
d)合理安排項目組每個成員的工作，使每個成員都達到壹定的充實。
e)制定招聘或培訓項目組所需人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行與項目相關的技術培訓和行業培訓。
g)及時發現項目組存在的問題。
h)及時處理項目組出現的問題。
4.控制
a)確保項目能夠在預算成本範圍內，按照規定的質量和進度實現項目目標。
b)跟蹤檢查項目生命周期各階段項目組成員的工作質量；
c)定期向領導匯報項目進展情況和項目開發過程中的問題。
d)項目的配置管理和規劃。
e)掌控項目組成員的工作進度，實時了解項目組成員的工作情況，快速解決項目組成員遇到的問題。
f)不定期組織項目組成員進行項目外的短期活動，培養團隊精神。
項目經理職責:14 1。根據相關施工標準、圖紙要求和操作規範管理室內裝修現場，確保施工質量和進度；
2.隨時與客戶保持聯系，及時處理項目管理中的問題，組織相關施工人員的調配，不斷提高客戶滿意度，達到極致的服務質量；
3.負責現場文明施工和安全施工的實施；
4、服從公司的管理模式進行施工管理；
5、對工程實施過程進行總結，形成施工工藝、技術規範，促進施工標準化。
6.制定本系統內部標準的應用指南，促進內部體系的改進；
項目經理工作職責15職位描述:
1，收集業務需求信息和客戶需求，開發市場，把握行業動態；
2.拓展和銷售人事外包產品，如人事代理、招聘外包、勞務派遣、靈活就業等。
3.根據公司下達的銷售目標，通過各種方式拓展業務，完成銷售目標；
4.積極開發新客戶，與簽約客戶保持良好持續的溝通；
5.協調後續服務中的各種問題，確保為客戶提供及時準確的服務；
6、完成領導交辦的其他事情。
資格:
1，性別不限，大專及以上學歷，人力資源管理、工商管理、市場營銷管理等相關專業。是首選；
2.壹年以上人力資源、咨詢、培訓、獵頭、保險公司、醫療機構或同行業工作經驗者優先；
3.熟練使用辦公軟件及相關郵件操作，熟練使用Word、Excel和PowerPoint
4.自信，樂觀，工作熱情高，思路清晰，良好的溝通能力和說服能力；
5、細心、勤奮務實，具有團隊精神，能接受較大的工作壓力。
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