最好的朋友T姐約我喝咖啡,聊了壹件讓她後悔的奇妙的事。
某知名企業老板M先生讓她幫忙介紹靠譜的人,幫忙設立分公司,裝修辦公室。
T姐收集了身邊的朋友圈,介紹了壹個好朋友劉小姐,專註於辦公室裝修。
結果劉小姐不僅把工程款侵吞進了自己的腰包,還找了壹家不靠譜的裝修公司,把裝修搞砸了。
公司要解雇劉小姐,因為她已經過了試用期,劉小姐堅持要求公司支付壹個月的賠償金,她才會離職...
我聽了這個故事,T姐揉了揉太陽穴,說這個人現在不交公章,要等財務部門交錢了才會交。
我介紹她做朋友。妳說我為什麽總是輸在交心過的人手裏?
是啊,怎麽了?那是因為妳跟錯了人,被騙了。
聽完閨蜜的故事,作為壹個常年被坑,現已免疫的外企元老,我想為妳揭秘,朋友們在外企交心的那些事!順便奉上壹份精心總結的七誡,供大家參考!
交心第壹誡:歪堅果打招呼,妳得明白潛臺詞。
如果妳有外國同事,請不要相信他們對妳的評價,不管是好是壞。請掛二檔。這是他們對妳的真實評價。
回到當年,吐槽小姐還在7*24夜班,她是美國管道轉運項目的負責人。項目交接的負責人是壹位美國阿姨。每天晚上九點到早上六點,公司開會講英語,做項目培訓。連續壹周,除了午飯,沒有休息。我看了幾百兆的資料,做了壹個大本子,每天嗓子都沙啞。那個美國大媽對我的表現壹直說“妳很好”或者“沒關系”,我就覺得這個項目會圓滿完成。
結果項目結束後,老板說我被美國阿姨投訴了!原來我在美國的阿姨對我的表現評價中等,但是在給老板的郵件裏,她罵了我幾條“罪狀”,比如說話慢,上廁所次數多,開會總是踩人……我很生氣!這些是什麽“罪”?這是我第壹次做項目轉讓。妳可以告訴我我的臉怎麽了。妳為什麽要背著我告訴我的老板?
老板安慰我,這是歪果仁的套路,別信他們當面說的,妳應該降兩級看看他們的評價。
鑒於項目的完成,我沒有找美國大媽理論,但在我後來的工作中,我會壹直看外國人,尤其是美國人和日本人給我的評價。
妳做的差,美國會說還行;妳做的壹般,他們說很好,妳做的更好,他們會說很棒;妳做得好,他們會說完美;當妳做得非常非常好的時候,他們會誇妳誇得妳連自己姓什麽都不知道。所以在美國,只有妳符合要求,他們才會承認妳。
去了日本就不壹樣了。妳做的很壹般。他們認為這是垃圾。妳做得更好,他們說還可以;妳做的很好,他們說還可以;只有妳做的超出他們的想象,讓不可能的任務成為可能,他們才會打招呼。而且基本上不會有時間去佩服妳。畢竟世界上每個人都可以超越日本人的瘋狂程度。
交心第二誡:和外國男員工打交道,最好保持距離。
很多在中國的外籍員工,享受著其他國家給不了的“崇拜”,尤其是外籍男員工,自然受到中國女孩的青睞。(且不說高校的男外教有多受漂亮學生的歡迎...此處省略5萬字。)
中國人喜歡看外國人,但他們只是好奇。事實上,我們看待外國人的方式並不比我們看待狒狒的方式好多少。而外國人總是把中國人的眼光誤認為是好感,從而產生優越感。他們總覺得看他的女生喜歡對他感興趣,看他們的男生也可能對他們感興趣...
這個誤會太危險了!隨時都有可能陷入困境...
吐槽姐曾經在壹家合資企業做員工關系工作。壹組外國男性員工對他們的休假和差旅費報銷需要啟動OA審批意見很大。幾個來自巴西、美國、加拿大的員工來找我投訴。我二話沒說,下班後帶他們去了壹家酒館,喝了兩打啤酒,開始給他們洗腦。中國的國情和企業制度呢?其實妳待遇很好,公司很多人都特別羨慕妳...Blabla是個傻子,幾個老外心情都很好,也不提什麽意見。他們明天上班時將開始辦公自動化。讓我們幹杯!
是這樣的,我心情很好,喝完酒,其中壹個美國來的小夥子不淡定了,不肯走,堅持要我留下來和他單獨喝壹杯。借口我們小區有門禁時間,我回去晚了回不去了,就走了。結果這家夥下了班好幾天都不在公司門口走,我姐壹看就知道了。我只是簡單的在門口遇見了我的男朋友三天,才擺脫了那個不安定的美國佬。後來屠曹姐才知道,那個小夥子終究還是把壹個當地的翻譯姑娘拐賣到了美國。
所以和外國男生談員工關系是有風險的。不想接老外或者被老外接,還是矜持壹點,保持壹定距離吧!
交心的第三條戒律:和每個人說話都要有所保留,有所選擇。
這壹條適用於所有企業,不僅僅是外企,但外企員工特別容易忽略這壹點。因為人們總以為外企是國外的,走後門找關系不流行,但其實只要有中國人,就要時刻特別註意人際關系和說話方式。
外企有壹個原則,就是開放。這是讓妳的思想和溝通變得豁達,而不是因為誤會而豁達。於是壹些沒腦子的同事就認為自己想什麽就能拿出來,和同事說話也沒有什麽忌諱。
吐槽姐曾經經歷過這樣壹件事,那是七八年前,某外企人力資源部有三位女士,趙,錢,孫。有壹次,領導李先生給趙先生布置了壹個任務,但趙先生無法完成,所以他向錢先生求助。雖然錢先生接受了這份工作,但他把它推給了資歷最淺的孫先生。後來孫小姐交的資料出現了明顯的錯誤。趙老師投訴錢老師,說錢老師不相幹,說我只是幫忙,不是我幹的。然後,七七八八嘮叨了半天無辜。孫小姐不作聲,改了錯,又交上來。
說到這件事,就夠了。誰知沒過多久,趙先生和錢先生突然離職了,沒過多久,李先生被提升了,然後孫先生被提升來接替李先生...後來有壹天,有人看見孫先生牽著另壹個部門老板的手在超市裏走來走去...
這個事實告訴我們,不要小看妳身邊的同事,不要和所有人八卦,妳不知道妳八卦的對象或者妳的同事朋友什麽時候會成為妳的老板,妳會有穿不完的小鞋。
交心的第四條戒律:不要在市政廳詢問加薪或其他尷尬的問題。
我曾經有壹個同事,唐笑,他是壹個努力和積極的年輕人,和我壹起加入了壹家財富500強的外國公司。妳不僅工作出色,而且樂於助人,渴望學習。他最大的優點就是喜歡提出自己的觀點,喜歡向領導提問。當然,後來我們評價他最大的缺點,他太喜歡提問了。
外企每季度開壹次員工大會,我們稱之為市政廳。這是公司高層宣布上季度業績和本季度方向的會議。壹般壹個大區或壹個國家的員工都可以在線或現場參加會議。每次會議結束前會有10-15分鐘的高層問答時間。
我們小唐決定好好利用這段時間。既然他工作出色,外語流利,他就不能錯過這個好機會。於是他問領導那個問題:妳覺得我們今年能加薪嗎?領導都是高手,又拋出了壹個老套路,說我們會認真考慮漲工資的事情,但是要根據業績和表現來決定。績效考核時請與主管領導溝通。唐笑答應了。
下壹節湯結束後,唐笑又跳出來提問。這次他說的是我去找負責績效考核的領導,他說今年基本不可能漲工資了。我覺得這個說法和妳說的不壹樣。能解釋壹下嗎?領導雖然有點黑臉,但還是溜了壹圈,說下次湯後我再回復妳。
下壹季,唐笑正要問這個問題時,被主管領導叫了出去,說是急事。下壹次,唐笑又錯過了會議。然而,根據唐笑的“表現”,唐笑的連續加薪在同等資歷的員工中是最少的。
所以在員工大會上問薪資是非常不合適的。這樣做不會給妳帶來任何好處,只會讓妳看起來像是領導腦海裏頭上無數個小黑叉,因為領導不能承諾以後加不加。如果他說他將增加這麽多公司,他很可能面臨增加的成本。如果他說不加,會有更多的員工失望,所以這是領導的兩難,尤其是國外的領導。
交心第五誡,永遠不要和同事談工資,永遠不要!
不管妳在什麽公司,工資這個話題都是禁忌!不管妳的工資有多少,不管有多不對,請直接找人力資源相關的負責同事,千萬不要和妳最好的朋友交換意見和信息,否則壹般都會死。
同類型崗位工資不壹樣,或者同工資工作量不壹樣。這是很平常的事情,沒有什麽不公平的。本來公司招的人工資標準不壹樣。而有些人強烈要求公平,但他所謂的公平就是只允許他比別人高,甚至。如果他比別人低壹點,就要通過各種渠道投訴。
吐槽姐當年也是被騙的!我記得那是年底。除了工資,還給了年終獎。吐槽姐對工資沒有什麽特別的想法。雖然她沒有做出什麽大的貢獻,但是公司記住我們就好了。下班在電梯裏的時候,聽兩個其他部門的同事說除了年終獎還有獎金,但是領導只給了幾個和老板關系好的人...吐槽姐也是年少無知。除了電梯,我問當時的“好朋友”同事小啊,她是否聽說過這件事。誰知道小啊是壹個沒有把門開著的人。壹聽說可能拿不到額外獎勵,他立馬炸了鍋,跳起來跟領導抱怨為什麽沒有...
現在知道了,吐槽姐還記得小A的生氣和憤怒。事後,領導問是誰散布的,小啊直言不諱。我說了,求妳了!我剛私下問她知不知道這件事!後來領導認真的給部門所有同事寫了壹封警告信,嚴謹的在員工中討論工資!雖然沒有點名,但大家都以為是小噴壺小姐在散布流言蜚語。多麽大的損失啊!
從此我明白了,就是打死我也不會告訴任何人我賺了多少錢!
交心第六誡,推薦帖子要慎重,以免招來白眼狼。
其實外企特別推崇內部員工的推薦,因為內部員工非常熟悉公司的風格和要求,推薦人會更有針對性,成功率更高,成本更低。對於員工來說,能夠把自己的朋友同學推薦到公司,不僅可以擴展人脈,還可以獲得公司的推薦獎金。為什麽不呢?
但是這裏有壹個風險。妳要非常了解妳推薦的人,他的性格是怎樣的。如果沒看清楚,就像金星說的,小姑娘騙子嘿,有兩張臉!
妳推薦壹個和妳不那麽親近的人,或者其實他人品沒那麽好,總有壹天會背叛妳。就算我不背叛妳,妳也太了解對方了,這隨時都會成為隱患。
吐槽姐還熱衷於給公司推薦人,最寒心的是壹個高中同學。其實吐槽姐給她介紹了兩家公司,兩家都成功入職。但第二次介紹成功後,對方對屠曹姐姐不理不睬,甚至在過道上面對面相遇也不打招呼。
姐姐也反思自己是不是做錯了什麽,得罪了同學。我想過了。可能她怕我把她之前學習的事告訴別人,但也沒什麽好說的。我願意給她介紹工作機會,我肯定不會對她有什麽偏見。而且有兩個推薦,不吃不喝什麽的。我怎麽能忘記呢?
從此,屠曹姐姐變得鐵石心腸,再也不給同學介紹工作機會。
交心第七誡,民族風俗不同,不能以壹千人待壹千人。
在外企,壹起工作的同事可能來自很多不同的國家,所以不要對所有國家的領導和同事都壹視同仁。每個國家的風俗人情都不壹樣。這裏有壹個特別的清單給妳,提醒妳:
1.法國同事很直接。他們說話很坦白,對人的批評和態度不彎曲,但不代表對妳有偏見。我在法國的老板人很好。平時她鼓勵員工多旅遊,學習藝術愛好,但批評人的時候也很嚴厲。
2.德國同事很嚴格,強調凡事有回音。這是壹個國家性格的烙印,代表著高水平的效率要求。吐槽姐以前是做外貿采購的。壹次,壹個德國供應商寫了壹封電子郵件,說他在過去的壹個月裏給我報了43種商品的價格和庫存,但是沒有訂單...看到德國人這麽準,就醉了。
3.我們也應該特別關註有海外身份的華人。所謂假洋鬼子,就是妳任何時候都不能得罪的人,因為他們不僅了解中國文化,而且對外國文化也有很深的研究。如果妳有機會黑妳,妳基本上不會有好下場。
4.我給印度同事的建議是前進。提前問,提前做事,每件事都給他們壹個比實際截止日期早的時間,因為他們真的是在拖延。而且印度有很多宗教民族,不同的宗教民族有不同的假期,是世界上假期最多的國家之壹。
日本同事的特點是要求高。只有達到並超越他們的期望,妳才能贏得他們的尊重和認可,因為在日本人眼裏,自己國家的東西才是最尖端最優秀的。畢竟,人是質量管理理念的發源地。
6.韓國同事和日本同事差不多。可以參考日本同事,相對更狡猾,但是日本同事說話喜歡點頭,韓國同事則相反,喜歡擡下巴。
7.美國同事的特點是多元化。然而,美國人之間的相處並不難。他們說話比較靈活,主張溝通解決問題。大多數美國年輕人性格明顯,說話尖銳直接,但美國老年人壹般都很隨和。
8.其他歐洲國家的同事,請參考法國同事。其他國家的同事因為和吐槽者接觸較少,也沒有發現有什麽需要特別註意的地方。
最後需要註意的是,不是每個人都能成為交心的對象,尤其是職場白人。本來是好意,但是如果妳搞不清楚這些細節,也可能會給妳的職業發展帶來不必要的麻煩。
交心本來就是坦誠的象征,如果被利用甚至欺騙,就會變成悲劇。如果妳期待在外企工作卻不能理解這些真誠的建議,我勸妳不要把外企作為第壹誌願。
說到底就是:職場套路深,誰把誰當回事,外企遍地,早日回歸農村。
吐槽姐說:
我想通過透露這麽多秘密來幫助妳,但妳不聽也沒用。
記住這句話:如果妳因為太善良被騙了壹次,可以理解,但如果妳被騙了壹次又壹次,那就說明妳沒腦子。
當然...實際上...在外企還是可以交到好朋友的。比如妳的閨蜜T姐,曾經是屠曹姐的同事。因為認識很久了,我們很了解對方,可以很大膽的談論人和話題。
摘要:目前,常州民營企業建立內部審計機構,開展內部審計工作已成為壹種良好的趨勢。但仍存在審計功能差、獨立性不強、質量不高等突出問題。因此,必須擺正內部審計的位置,增強其獨立性,註重其有效性,大力提高內部審計人員的素質和工作水平,以完善公司治理結構,建立現代企業制度。關鍵詞:民營企業;內部審計;內部控制
常州是民營企業高度發達的地區之壹。民營企業