電信重組的最後懸念——新的聯通管理團隊和組織架構終於公布，“聯網聯姻”也從資本層面進入運作階段。65438+10月27日，新聯通在北京召開全國視頻會議，公布新公司的組織架構和部門召集人。根據公布的方案，新聯通將設立28個二級部門和垂直管理的移動公司，28個部門的總召集人名單基本按照聯通和網通的比例確定:1。
值得關註的是，在當天的會議上，新聯通11核心領導班子也首次集體出席。雖然除董事長常外其余10人作為新聯通籌備組成員亮相，但基本人事安排不會再有變動，只待正式公布。中國聯通(600050)董事會秘書勞建華在接受記者采訪時表示，新聯通管理層需要中組部任命，正式名單公布可能需要壹段時間。
目前，在新聯通11核心領導班子中，聯通和網通的高管比例為4: 7，包括新聯通籌備組組長常、童、張俊安、李剛。、左迅生、李建國、、趙繼東、李、蔣均來自網通。這進壹步證實了新聯通董事長常此前的承諾，即合並後新聯通的其他管理層將主要來自中國聯通和中國網通的現任高管。
28個部門按產品劃分
在新公布的組織架構中，新的聯通總部有28個部門和壹個垂直管理的移動公司，實行自上而下的管理。此外，新聯通還成立了18直屬生產保障單位。在新的總部架構中，中國聯通和中國網通的前端營銷部門尚未確定，但後端管理部門已全部合並，包括人力資源部、綜合部和黨群部。
記者在采訪中了解到，新聯通總部的28個管理部門分為前端、後端、職能三大板塊。市場前端部門包括市場部、集團客戶部等。後端部門包括產品創新部、業務支持與規劃部、產品運營機構等。職能部門包括計劃管理部、綜合部、人力資源部。為了發展3G業務，中國聯通還單獨成立了移動網絡公司，主要負責3G移動網絡的建設和維護。
德瑞電信咨詢首席分析師宋永軍在談到新聯通組織架構的亮點時表示，將產品創新中心與三大客戶部分開設置，可以避免各部門獨立設計產品，形成壹體化R&D和創新的合力。產品創新中心將能夠獨立進行研發，不局限於部門利益，實現全業務產品創新的基本目標。
同時，業內也有質疑，新聯通的二級部門數量是中國電信的兩倍，沒有單獨的部門來突出融合業務的特點。壹位業內資深人士對記者表示，很遺憾的是，新聯通並沒有為未來的移動互聯網融合業務設立獨立的運營部門，不會充分釋放WCDMA網絡的優勢。
對此，有聯通內部人士表示，公司之所以設置這麽多部門，與員工人數眾多有關。電信重組完成後，中國聯通的2萬名員工劃入中國電信，其余聯通員工和中國網通員工組成新的聯通大家庭，人數達到50萬。
中高層排名再平衡
隨著組織架構的確定，各部門領導名單也確定下來，分別由原聯通和原網通擔任。以市場前端部門為例。新聯通綜合部總經理為原網通綜合部總經理趙忠信，原聯通綜合部總經理南新生調任另壹重要崗位。原聯通綜合市場部總經理維基仍為市場部總經理。此前，維基是陜西聯通的總經理。
在談到各部門的主要負責人時，常說，這次人事任命註意了原中國網通和原中國聯通幹部之間的總體平衡。
據消息靈通人士透露，部分原部門總經理因年齡原因辭職，但此次並未公布部門副總經理以下職位的任命。
關於省公司總經理的任命，暫時計劃不先任命。現階段，各省公司籌備組召集人已經確定。中國聯通10月28日10發布的公告顯示，新公司內部組織機構成立並確定負責人後，各省(區、市)分公司負責人也將在履行壹些必要程序後於近期公布。按照運營商人事調整的慣例，要先確定總部和地方政府的負責人，然後壹級壹級向下調整。整個調整將在幾個月內完成。
由於原中國聯通在南方省市的人員比原中國網通南方分公司多，未來的整合可能以中國聯通為主。對此，勞建華表示，新的聯通總部尚未敲定南方省市分公司召集人的任命，但總部會逐步公布南方分公司籌備組名單。
隨著新聯通管理團隊和組織架構的公布，電信重組的最後懸念“聯網聯姻”從資本層面進入操作階段。
電信重組的最後懸念——新的聯通管理團隊和組織架構終於公布，“聯網聯姻”也從資本層面進入運作階段。65438+10月27日，新聯通在北京召開全國視頻會議，公布新公司的組織架構和部門召集人。根據公布的方案，新聯通將設立28個二級部門和垂直管理的移動公司，28個部門的總召集人名單基本按照聯通和網通的比例確定:1。
值得關註的是，在當天的會議上，新聯通11核心領導團隊也首次集體出席。雖然除董事長常外其余10人作為新聯通籌備組成員亮相，但基本人事安排不會再有變動，只待正式公布。中國聯通(600050)董事會秘書勞建華在接受記者采訪時表示，新聯通管理層需要中組部任命，正式名單公布可能需要壹段時間。
目前，在新聯通11核心領導班子中，聯通和網通的高管比例為4: 7，包括新聯通籌備組組長常、童、張俊安、李剛。、左迅生、李建國、、趙繼東、李、蔣均來自網通。這進壹步證實了新聯通董事長常此前的承諾，即合並後新聯通的其他管理層將主要來自中國聯通和中國網通的現任高管。
28個部門按產品劃分
在新公布的組織架構中，新的聯通總部有28個部門和壹個垂直管理的移動公司，實行自上而下的管理。此外，新聯通還成立了18直屬生產保障單位。在新的總部架構中，中國聯通和中國網通的前端營銷部門尚未確定，但後端管理部門已全部合並，包括人力資源部、綜合部和黨群部。
記者在采訪中了解到，新聯通總部的28個管理部門分為前端、後端、職能三大板塊。市場前端部門包括市場部、集團客戶部等。後端部門包括產品創新部、業務支持與規劃部、產品運營機構等。職能部門包括計劃管理部、綜合部、人力資源部。為了發展3G業務，中國聯通還單獨成立了移動網絡公司，主要負責3G移動網絡的建設和維護。
德瑞電信咨詢首席分析師宋永軍在談到新聯通組織架構的亮點時表示，將產品創新中心與三大客戶部分開設置，可以避免各部門獨立設計產品，形成壹體化R&D和創新的合力。產品創新中心將能夠獨立進行研發，不局限於部門利益，實現全業務產品創新的基本目標。
同時，業內也有質疑，新聯通的二級部門數量是中國電信的兩倍，沒有單獨的部門來突出融合業務的特點。壹位業內資深人士對記者表示，很遺憾的是，新聯通並沒有為未來的移動互聯網融合業務設立獨立的運營部門，不會充分釋放WCDMA網絡的優勢。
對此，有聯通內部人士表示，公司之所以設置這麽多部門，與員工人數眾多有關。電信重組完成後，中國聯通的2萬名員工劃入中國電信，其余聯通員工和中國網通員工組成新的聯通大家庭，人數達到50萬。
中高層排名再平衡
隨著組織架構的確定，各部門領導名單也確定下來，分別由原聯通和原網通擔任。以市場前端部門為例。新聯通綜合部總經理為原網通綜合部總經理趙忠信，原聯通綜合部總經理南新生調任另壹重要崗位。原聯通綜合市場部總經理維基仍為市場部總經理。此前，維基是陜西聯通的總經理。
在談到各部門的主要負責人時，常說，這次人事任命註意了原中國網通和原中國聯通幹部之間的總體平衡。
據消息靈通人士透露，部分原部門總經理因年齡原因辭職，但此次並未公布部門副總經理以下職位的任命。
關於省公司總經理的任命，暫時計劃不先任命。現階段，各省公司籌備組召集人已經確定。中國聯通10月28日10發布的公告顯示，新公司內部組織機構成立並確定負責人後，各省(區、市)分公司負責人也將在履行壹些必要程序後於近期公布。按照運營商人事調整的慣例，要先確定總部和地方政府的負責人，然後壹級壹級向下調整。整個調整將在幾個月內完成。
由於原中國聯通在南方省市的人員比原中國網通南方分公司多，未來的整合可能以中國聯通為主。對此，勞建華表示，新的聯通總部尚未敲定南方省市分公司召集人的任命，但總部會逐步公布南方分公司籌備組名單。
南方各省的整合是復雜的。
在總部組織架構和管理團隊成立後，新聯通各省公司的整合再次成為業內關註的焦點。
《通信產業報》記者從新聯通多個省級分公司了解到，目前，聯通省級公司工商登記信息變更工作正在加緊進行，原“中國聯合通信有限公司某省級分公司”更名為“中國聯合網絡通信有限公司某省級分公司”。除了名稱變更，業務也從移動業務變更為包括固話和移動在內的全業務業務。
在廣東這個盈利大省，廣東聯通和廣東網通已經開始制定全面的業務合作計劃，包括渠道互代理，即雙方開放渠道使用；另外，在營銷上打通雙方資源，避免重復建設。按照集團要求，明年1前要完成廣東聯通和廣東網通的初步整合。
在新聯通成立大會上，已經確定新聯通北方分公司的整合以北方網通為主，南方公司的整合將在原聯通南方公司的基礎上進行。
新聯通內部人士告訴記者，從目前的情況來看，南方整合比較復雜，主要是網通南方省市不是上市公司，即使整合財務獨立，也有兩個相對獨立的體系。
該人士進壹步指出，根據總部要求，南方的整合必須將雙方的人財物分開，涉及大型上市公司壹套賬，非上市公司另壹套賬。
鏈接新聯通核心領導團隊。
董事長:常(中國聯通原董事長)
成員:陸益民(原中國網通黨組副書記)
左迅生(中國網通原副總經理)
裴愛花(中國網通原副總經理)
童(原中國聯通首席財務官)
李建國(中國網通前執行董事)
趙繼東(中國網通原副總經理)
李(原中國網通首席財務官)
李剛(中國聯通原副總裁)
張俊安(中國聯通原副總裁)
蔣(中國網通原副總經理)