程曉華
2012-12-15
昨晚看天象，看到“嫦娥”直奔“戰車”，感受壹下！咨詢行業也如天庭，人人擾之。根據個人經驗總結如下。希望大家有不同的看法和意見。
我把目前中國大陸的咨詢人員分為以下幾類:
1.著名的嬰兒是那些著名的嬰兒，如MKX，BSD等。他們在咨詢界很有名氣，但基本上都是“吃過豬肉，沒見過豬跑”。在他們看來，豬是鳥，不是動物。但這並不重要。重要的是他們的品牌非常大，尤其是在中國。因為大部分都是洋品牌，而中國人自古以來大多都是崇洋媚外，執迷不悟的，所以花錢雇他們，以為從此以後，堅持洋氣就能飛黃騰達。大家都知道，他們往往都是下場不好的，也不知道自己是怎麽死的。比如壹個電腦公司，壹個很早以前吃外國螃蟹的企業，早就消失了。這些出名的寶寶的主要特點就是“小資”，他們從不臟手，因為在他們看來，那是農民工的工作，他們淩駕於自己之上。他們怎麽能做那種工作(具體操作問題)？
2.純粹的教授，也就是那些純粹的學院派，像著名的嬰兒壹樣，從來不沾地球，基本不食人間煙火，大部分都是驕奢淫逸，自命不凡。因為他們有教授的頭銜，所以容易產生真理和大概念，像空氣和幽靈壹樣，不確定，令人費解。但之所以能大行其道，是因為國人骨子裏還是推崇文人的，而且因為他們往往有驚天動地的言論和危言聳聽的本領，連官員農民企業家都可以無視別墅、茅臺五糧液、美女，三思而行，他們在人才之列，不容小覷。這樣的人很多，比如香港的沃爾夫教授，北京的張教授等等。，都屬於這壹類。
3.純粹的實踐者，純粹的經驗主義者。這些人屬於咨詢領域的農民，可以抱著褲腿下河幫妳抓魚。最出名的工人，比如偷梁換柱，在中國也能拿到壹天兩萬美元的咨詢費，而且很吃香。究其原因，中國人雖然天天罵鬼子，但其實骨子裏是又怕又恨，既崇拜又無奈。所以壹個日本老鬼子在中國能被尊為師，從上到下都得精心伺候，這是大陸獨有的景象。他們的口頭禪是，只管去做！照我說的做！別問為什麽！
4.半瓶，所謂半瓶水，就是我們山東人常說的，壹瓶不滿，半瓶鏗鏘。這些人的顯著特點是幹了幾年實際工作，也可能有某知名企業背景。但是，因為他們不滿足現狀，在企業中沒有晉升的希望。因為他們拖沓，孤獨，不太受歡迎，他們老板肯定不喜歡。於是，他們憤然離職，然後在社會上遊蕩。雖然我沒有勇氣搶家人，但我還有幾個朋友和誌同道合的人，所以我也可以開個咨詢公司，騙些傻子來花錢，買點肉，釀點酒，我也活得很開心。這些人基本上都是流浪漢。只要有人給他們錢，他們就可以為所欲為。由妳決定，妳說什麽我就做什麽。總之，我是個混蛋。
5.打手，俗稱全球通，什麽都懂，什麽都不會。講課可以是從采購到銷售，從銷售到財務，從財務到領導力、執行力等等；做咨詢項目，什麽活都敢接，沒有做不到的。簡而言之，它在哪裏都有效，在哪裏都有意義，無所不知，無所不能，無與倫比。目前國內有很多這樣的人，所謂的“大忽悠”就是除了趙先生和範先生之外的他們。
6.有經驗的專家。壹般這些人壹輩子都在實踐和研究東西。他們中的大多數人已經在這個行業工作了很多年。他們大多是從基層爬起來的，出身名企，做過高管。然後年紀大了壹點就開始寫書，或者邊做邊總結。他們有更多的實踐經驗和壹定的理論高度。這樣的人目前不多，尤其在國內，但還是有的，比如旅居美國的中國供應鏈管理專家劉先生。
還有其他類型的嗎？
聲明:本文不是為了“攻擊他人擡高自己”，只是客觀分析和壹點感想。如有曲解，非有意。
1.有名的寶寶——員工多，特別是那些有名的公司；
2.純教授——教授群體有減少的趨勢，因為他們更不接地氣；
3.純從業者——人不多，大部分人不敢玩，因為這些人往往不總結自己，名氣小；
4.半瓶——非常大的壹批人，國內大部分所謂的咨詢師都是這個水平；
5.全球通——這類人的培訓圈子很多，但真正敢做項目的不多；
6.經驗豐富的專家——目前人數不多，但隨著國內咨詢市場的成熟和客戶意識的提高，會成為壹種趨勢。
作者程曉華先生是《制造業庫存控制技巧》(中國物資出版社)第壹、二版和《CMO-首席物料官》(供應鏈管理職場網絡小說)的作者。