龔凱，湖南人，吉和品牌管理咨詢有限公司創始人兼董事長，著名戰略品牌。
早年接受過藝術設計和工商管理的雙重教育，在藝術創作和品牌設計策略上頗有造詣。品牌可視化戰略導師，活體品牌品牌成長識別理論創始人，超級品牌基因序列解碼器(國內首個知識產權保護的品牌認知模型)，鉆石品牌戰略模型品牌可持續盈利戰略模型創始人。
中文名:龔凱
龔開Mbth
國籍:中國。
民族:漢族
出生地:湖南
職業:企業家
主要業績:創辦紀和品牌管理股份(系統品牌智能管家)
代表作品:《解碼品牌基因序列》、《戰略品牌導航系統》、《企業生命樹》。
現居地:廣州
頭銜:吉和品牌管理咨詢有限公司董事長
輪廓
龔凱，品牌整合的實踐者、理論家和哲學家，早年接受藝術設計和工商管理雙重教育，擁有近20年的品牌創建和管理咨詢經驗。在他的職業生涯中，他責無旁貸地專註於品牌智慧的啟發。多元化的體驗和跨界的身份認同，使其兼具理性和靈性，成就了龔先生在品牌整合設計領域的領先地位。龔凱先生堅信，理性與靈性的融合，可以彌合商業邏輯與消費者情感之間的鴻溝。
龔先生基於其在中國市場品牌建設的親身經歷和對品牌趨勢的深刻洞察，在品牌哲學、品牌人文、品牌戰略、品牌延伸、品牌感官與感性形象、品牌識別策略、品牌識別設計、品牌傳播、品牌營銷、數字品牌、品牌創新、品牌管理等領域擁有系統全面的咨詢經驗。其“活品牌-品牌成長體系”的研究與實踐，國內首創的受知識產權保護的品牌基因序列研究，鉆石品牌模型的建立，幫助眾多優勢品牌突破格局，在競爭中打造出最優質的可持續盈利產品，幫助眾多國際品牌成功紮根中國，推動本土品牌實現深度品牌超越。
人物體驗
2013 APEC中小企業峰會2013 12在深圳舉行。集合品牌創始人、品牌整合設計專家龔凱在圓桌論壇上發言。龔凱說:“做好事壹定是基於自己的愛，對自己好，然後對市場有需求，對別人好，基於壹種價值觀。”
龔凱的觀點
品牌就是做好，做好壹件事，繼續做好壹件事。品牌與壹個人對產品、服務或組織的獨特情感興趣有關。
品牌贏在精神！品牌是精神財富，不是數字生意。法鴻願意做精細的事情。
任何產品都來源於想法，而想法是被精神控制的。產品的背後是人，優秀的產品壹定來自壹群擁有優秀價值觀的人。品牌要速度，也要溫度；要定位，也要品味；要盈利，必須互惠互利。
品牌，創造利潤！創造可持續的利潤！“贏”就是贏自己，發現自己是誰。上帝給了我怎樣的本真和才華？我來到這個世界是為了什麽？“利”就是造福他人，幫助他人。壹切“有利可圖”的事情，都是壹個幫助別人，認識自己的過程。贏自己，利他人。
用理性把握情感，用情感融化商業。品牌是壹種融合了理智和理性的生命。品牌基因序列的核心構建是物化“品類”和精神化“價值觀”的融合。作為品牌生命形式，兩者交織在壹個雙螺旋鏈結構中，兩者既對立又相互依存，互為根源。這是物質世界不變的規律，是許多事物的程序和起源，是事物產生和毀滅的根本原因。
壹個活的品牌，未來可知。只有改變、適應、多樣化，品牌才能永遠保持新鮮、愉悅、生生不息。
品牌建設絕不是個人的靈感，卓越的成績是基於好產品“1”的精髓。從分離的角度，保持客觀、全局的視角，精準、敏銳地鎖定符合企業戰略的“純優勢”信息，並加以創新打磨，通過疊加能量倍增效應，創造10倍的品牌飛躍。
圍繞鉆石焦點構建品牌價值鏈。在大量的碎片信息中，我們可以找到鉆石般純凈的優勢信息點，然後通過精準的切割和打磨，釋放鉆石的內在潛力，並以此為核心，圍繞和強化璀璨鉆石的絕對價值，構建精細可靠的信息鏈。品牌永存，信念長存。
壹切用文字寫出來，經過邏輯過濾的東西，很難成為企業文化。企業文化是壹群活生生的人和他們真實氣質的故事。“文化壹旦被書寫，就成了文化的墓誌銘。其實我喜歡聽故事。妳呢？
快商業慢品牌
做好品牌的第壹課，就是提升和凈化品牌心智，追求快樂而有回報的人生。
品牌的本質不在於機械控制，而在於流動，不在於粗暴幹預，而在於順應秩序。當妳站在黃河壺口瀑布前，妳會感受到動態變化的力量。隨著能量的運動，黃河呈現出不同的形態，不斷產生新的結構。這種適應性的背後，是水對流動的渴望。雖然形式在變，但目標壹如既往的堅定。“黃河之水如何移出天外，入海洋，壹去不復返”，大海是他們不變的方向。這也是品牌價值觀不變的方向。任何結構形式的出現，從長遠來看都是權宜之計，所有產生驅動力的變化都只是在創造條件，而不是刻意幹預。如果是這樣的話，將會有成千上萬條路沖進大海。
像壹個宏大的樂章，品牌詮釋的是壹段完整的旋律，而不是拼湊的音符。企業管理和其他人類活動壹樣，是壹個系統。但現實的生存壓力迫使我們陷入碎片化的解決方案(比如頻繁的營銷炒作)，這就好比過分強調某壹個音符，會毀了整個運動。在品牌建設中，快照解決方案將不可避免地侵蝕未來。品牌的打造絕不是各種元素的拼接。壹個品牌的誕生從壹開始就應該是完整的，任何肢解和分割都會導致品牌的殘缺。因此，我們需要制度建設；我們需要再次照顧整體，讓第二次來過；我們需要壹個科學的品牌識別框架來深度解決企業盈利和持續盈利的終極命題。只有積分器才是求解器。
服務案例
龔凱先生服務過的主要品牌有:順豐速運、格蘭仕、美的、紅蜻蜓集團、三壹重工、海王星辰連鎖藥店、湯臣倍健、越秀集團、金利來皮革、方圓地產集團、意大利、凡客誠品、康奈皮鞋、Nu`U王牧男裝、卡努迪洛(意大利)、威爾奢華時尚(法國)、布加迪男裝。
主要作品
解碼品牌基因序列
企業生命樹
感性的品牌成長時代！
生活品牌知名的未來
收集和研究表明，在新的情感時代，妳的競爭對手都知道品牌傳播的信息需要圍繞同壹個主題。然而，只有脫穎而出的品牌，才能根據不同的媒體特性，通過引人入勝、多種多樣的品牌成長方式來呈現壹個品牌主題，也只有這樣，品牌才能始終保持新鮮、愉悅、生生不息。
“歡迎來到情感時代！”
融入與“品牌成長”的設計策略，將品牌概念從單純的價格驅動的營銷工具，提升為與消費者互動、交融情感的行動平臺，讓人超越產品本身，體驗到壹種與自己相關的情感。
"西斯冷著臉離開了我們。"
在10倍速的信息時代——客戶更在乎“品牌”的親和力和互動性，而不是企業的力量，CIS工業再生產時代的企業早已厭倦了以強傳播的方式重復企業logos。在如今的消費市場，品牌需要尋求的不再是“知識”，而是“認可”。在這壹點上，CIS缺乏情感溝通方式，對此無能為力。它以企業意誌為中心的理念正在離我們遠去。
“情感主宰品牌的命運！”
如今的品牌命運由顧客主導——這壹事實促使我們建立更符合顧客心理模式的品牌模式。我們很高興看到情感時代的到來。為了區別於CIS時代，我們稱之為BrandIdentify。CI時代和BI時代的區別可以通過上圖說明，其中最明顯的是品牌定位的轉變:CIS系統描述的是“我想成為什麽樣的人”，而BI概念是“我想成為妳(客戶)什麽樣的人”，讓客戶更願意主動去了解和嘗試品牌。毫不誇張地說，在當今的消費市場，誰抓住了客戶的情緒，誰就擁有了話語權，“情緒”正在成為壹種新的經濟模式！
“從公告到呼籲”
如今的品牌設計已經不能機械的進行“logo宣”了。人們需要更有技巧的、詩意的、發自內心的信息交流方式，渴望被理解和尊重。
優秀的產品或服務，如果不令人嘆為觀止，妳的品牌會被忽視，甚至更沒有價值。如何才能快速將品牌打入客戶腦海，讓客戶饒有興趣地解讀？此時此刻，我們需要壹種全新的、富有魅力的品牌設計方法——Growth BI品牌成長識別系統。
適應性增長——品牌保護的自然法則
成熟的蘋果看起來光鮮亮麗，但離腐敗消失不會太遠，因為它不再生長了。品牌設計不是這樣的。沒有成長功能的品牌設計很快就會失去生命力，其結果不言而喻。
如何讓品牌識別長期“新鮮”，並隨著消費環境的變化產生“適應”能力——這是GrowthBI品牌成長識別系統的核心。這壹系統改變了以往CIS系統“強行宣言”式的品牌傳播，而是賦予了品牌新鮮親切的情感力量，實現了品牌對顧客的心理訴求。
紀和GrowthBI強調顧客在品牌中的中心地位，品牌必須巧妙地站在顧客的立場上表達得更有誘惑力；將更多的精力投入到設計靈活性和豐富性的研究，以及能夠自我成長和復制的品牌設計管理機制的構建，讓品牌“適應”未來的消費環境，實現自我可持續成長。
品牌不是壹個結果，而是壹個過程。我們在創立之初，無法完全預見品牌未來環境的變化。所以，只有成長才是無限的。
成長，品牌生存的唯壹法則
動態變化、適應、多元，必將引領品牌未來。
鉆石品牌模型