我們的員工都很可愛。
不得不說，南京公司有壹群可愛可敬的人。因為他們，我的作品才最有原創價值和意義。南京公司的項目分布在海峽兩岸三地，位於浦口高新區的香溢子縣因為壹座橋有些人跡罕至。有個老員工，住在主城，每天5點起床。簡單的洗漱和吃飯後，他開著早班車去江北。冬天，他基本上都是在太陽落山前到達工地——因為這樣可以避開橋上的堵車，準時到達。問他為什麽能堅持每天這麽早起床，他輕描淡寫地說習慣了。簡單的話語，透露出壹種堅定、執著、無悔的執著。
還有壹個新員工，前幾天剛辦理入職手續，比約定時間晚了10分鐘。當他氣喘籲籲地趕到時，他不停地對我說對不起，對不起，其中壹句是？我只是來這裏幫助我的父母在農田裏收麥子？深深打動了我。那壹刻，我沒有想太多，卻被那份自然的單純和無限的真誠深深打動。我們給員工的不僅僅是壹份工作，更是工作背後維系的壹個家庭的殷切期望和喜怒哀樂。讓員工安心快樂的工作，給員工的生活帶來快樂和喜悅，這是我作為壹個人事工作者應該創造和實現的。
盡我所能對員工好。
員工如此可敬可愛又不易，所以我有義務在制度和規範的框架內，在職責和能力範圍內，為員工創造更有保障的工作條件。回答問題，有求必應，這是壹種被動的創造；積極探索員工需求，彌補差距，真正為員工謀取正當利益，是壹種主動創造。為了讓渠道部的壹個同事按照公司編制而不是派遣性質多拿壹點工資，我壹天五次催促他提交相關材料，和總部的人事溝通幾次後，我贏得了機會。直到走完流程才提交財務簽字，由於種種原因沒有實現，但是我們兩個人都沒有任何遺憾，因為我們都盡力了。
但企業不是福利領域，要遵循現有規章制度的規定。制度和理性的人情難免會有沖突。壹般情況下，我需要充分了解和挖掘公司制度，盡力為員工協調和爭取可能的權益。對於壹些實在實現不了的事情，壹定要用情感和理智去解釋和引導。
希望制度更人性化，員工更專業。
這是要經過很多制度和人情？捏？之後，壹種由衷的期待。希望公司在制定制度時能多站在基層員工的角度進行權衡和考慮；也希望我們的員工在爭取自身權益的時候能夠理解公司的相關制度。這樣，就是壹種極好的勞資關系。
？偏激
入職壹周年，每天都在經歷挑戰，不知道從何下手。因為有太多的事情讓我成長進步。無論是做人，做事，還是學習。我曾經以為這是壹份讓很多人羨慕的光鮮工作。我置身其中之後，終於體會到各種慘不忍睹的心累。
關於工作的壹點點
記得第壹次壹個人去參加領導活動。我連常委會是什麽都不知道，每個細節都無腦的記著，生怕回來死了。但是回到工作崗位，我還是不知道怎麽寫。
第壹位市領導的稿子，最後在報紙上發表，不到300字。但是壹下午都在來來回回。後來，我慢慢開始有意識地閱讀平時絕對不會看的頭版頭條的導語稿。雖然極其枯燥，但看完之後，至少我知道如何下手了。
記得第壹次突然跑，在火還沒有完全撲滅，安全隱患還沒有完全消除之前，就沖進了被燒毀的廠房。事故現場有兩個隨時可能讓人傷心的油罐，我居然在它們面前勇敢地走來走去。
記得第壹次寫人物通訊的時候，接近崩潰。采訪對象是壹名患癌癥的消防員，比我小三個月。站在他的病房外，和父母壹起哭泣。後來，他在稿子見報的當天淩晨去世。
記得第壹次走進相關部門，找相關負責人。因為膽小，在人家辦公室外面轉悠了好幾次。把想說的話都記在本子上，免得緊張害怕的時候張口結舌。結果，其實對方很友好，只是我多慮了。
記得去年暑假寫過壹篇健身專家的稿子。後來有讀者點名打電話給我詢問保健方面的信息，真的讓我很驚訝，當然更多的是驚訝。順便說壹下，當時我還是見習記者。
我記得報道過壹位老先生，他對中醫很有研究。結果他引起了嘉興中醫藥協會相關人員的註意，聯系我說要找老先生，因為嘉興要建中醫藥博物館。
還記得前段時間，我寫過壹個紅色故事，講的是嘉興諸暨新四軍的壹個戰士。然後第二天，紹興晚報的記者給我打電話，說他們也想關註壹下這個爺爺。
還記得上個星期寫了壹個催人淚下的故事，被秀洲區某局領導看到了，專門讓我幫那個貧困家庭的大女兒找工作。讓我興奮的同時，更多的是收獲的感動。
想到每次寫不出稿子的時候，心情壓抑，抓狂，各種罵爸爸媽媽，怨天尤人的人，我會努力讓自己的情緒平靜壹會兒。
我覺得每次寫完稿子，就像刑滿釋放重獲自由壹樣輕松。想多了會哭。受委屈太他媽難，不容易。
但就是在這種糾結的矛盾中，我清晰地感受到了自己的變化。我不能說我熟悉這份工作，但至少我比以前冷靜多了。畢竟新人還是需要很多學習的。
關於生活的壹點點
現在我很慶幸自己選擇回來和父母在壹起。也許他們現在吃住都在家裏，有嚴重的啃老傾向，但是每天和他們生活在壹起，互相了解，互相關心，真的是壹種讓人享受的天倫之樂。
雖然有很多心理活動不能和他們分享，但是和他們在壹起會很安心。就像我在守護他們壹樣。請允許我使用它？警衛？這兩個字。慢慢的，到了我帶頭承擔責任的時候了。
壹路走過去真的不容易。很多時候，是我們背後的壹群朋友在支持。
我的陀螺和八爪，當然不用說了。他們幾乎知道發生在我身上的壹切。在我難過的時候安慰我；在我得意的時候，給它潑冷水。接受我半夜的哭泣，承受我白天的緊張。他們為這條道路的堅實進展做出了很大貢獻。當然，這個時候用兩三句話是無法表達我內心的感激的。只想說:親愛的二位，這輩子別想甩掉我。？
還是要感謝。感謝那些對我壹如既往真誠的人，尤其是近十年來對我如壹日的朋友們。爺爺、叔叔和呂霄...雖然不經常聯系，但還是互相打打鬧鬧。可能我有點自虐，聽到他們罵我？妳怎麽了？傻子？兩個？年輕的時候，心裏其實很踏實。妳愛怎麽輸就怎麽輸，我知道，這些根本破壞不了我們的鐵壹般的關系。
感情還是個大問題。主任說，這是今年要解決的首要任務。
其實我想說，我身邊不乏追求者，別人說我眼光太高也不是真的。需要感慨的是，現在的人選擇伴侶太浮躁了，看不到壹個堅定的人，哪怕只是真正的三個月。
有人勸我在這個問題上不要沖動。我當然有自己的原則，不然別人早就有機會了。我要的是壹生的牽手，而不只是壹瞬間。還是那句話:越想要，越努力。？真心付出，才會有真心的回應。
有時候，我覺得很焦慮，很想嫁給自己。有時候，我覺得自己沒有那麽著急。其實我真的很理性。
我對未來沒有憧憬。我總是計劃得太早，最後被變化寵壞了。我只想踏實的過好每壹天。就算妳看不到身邊的，他看不到遠處的，我覺得上帝至少能看到。有些東西，不是我的，他會幫我收拾。有些東西是我的，他會很有風度地送給我。我相信。我壹直相信。
？提索
時光荏苒，轉眼間進入新城市已近壹年。經過壹年的磨礪，我真的從壹個大學生變成了壹個新城市人。
剛進公司，有幸被公司安排協助即將到來的項目的查房和維護。查房和維修看似簡單枯燥，但對於剛進入工作的新人來說卻是非常好的體驗:首先，通過查房可以認識到房屋質量的通病，為以後的質量管理打下基礎；其次，通過查房，鍛煉工作耐心，磨掉大學生眼低心高的缺點，努力工作；最後，通過維護查房，深深體會到新城人精益求精、盡善盡美的工作精神，感染了我，為我成為新城人提供了源源不斷的動力。
從201*年11至今，我壹直在翔翼袁俊項目擔任土木工程師。在這七個月的項目管理中，我學到了很多東西，也有很多思考和感受:
學習才是硬道理。作為新員工，我們的專業知識還不夠全面，工作經驗也比較欠缺。壹定要加強學習，虛心請教，不能得過且過。以樁基檢測為例:剛到袁俊項目，3#樁基需要進行高應變檢測(高應變檢測需要挖掘機配合起吊重錘)。在不知道高應變檢測方法的情況下，澆築墊層後通知樁基檢測，挖掘機只能從墊層上分層，導致墊層開裂。所以工作中壹定要虛心學習，遇事多問幾個問題，千萬不要裝懂。
作為現場代表如何溝通很重要。溝通包括內部溝通和外部溝通。內部溝通主要是與相關條線的溝通。比如現場做法和圖紙有出入的，要提前和技術部門溝通，有增加費用的，要提前和造價部門溝通。外部溝通主要指與建設單位的溝通。只有溝通方法得當，才能很好地推動工作，尤其是有經驗的老建設者更要註重溝通技巧。
做事要有遠見。現場管理最重要的是要有遠見，知道下壹步該怎麽做，什麽時候開始砌墻，什麽時候開始保溫門窗，門窗安裝完成後該怎麽做。壹定要提前做好安排，明天不能裝門窗。今天我們記住了門窗的現場測量。當然，這種遠見需要開放的心態去請教、學習、積累經驗。
公司要總結每個項目的成績和不足來指導員工，尤其是新員工。其中包括:總結前期項目建設過程中遇到的設計問題，以便在審圖時及時發現圖紙錯誤；總結以往項目建設過程中遇到的問題，在新項目中加強管理；根據以往項目，編制完整的工程施工流程圖，指導現場管理；總結以往項目的亮點，做到精益求精。
感謝公司領導和同事壹年來的關心和幫助。我會在接下來的時間裏再接再厲，為公司的百年基業添磚加瓦。