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“托”出新天地——向梅楚湘建築工程有限公司力拓省外煤礦托管業務拓展

本網訊(通訊員邱白饒)8月31日在向梅楚湘建工集團舉行。壹塊巨大的電子屏幕實時顯示著陜西柳巷煤礦的瓦斯濃度、溫濕度和采煤現場。

集控室內穿著工裝的工作人員在電腦前輕點鼠標。“乳化液泵啟動!””“帶式輸送機啟動了!”“粉碎機啟動!" ……

200米長的綜采工作面上,煤炭被成群地割、推、移、運,滾滾“烏金”撲面而來。

這是楚翔建工集團主持的省外某煤礦工作現場。

截至2021上半年,楚湘建工集團已成功托管貴州建材溝煤礦、山西萬安煤礦、陜西興隆煤礦、桑貝煤礦、柳巷煤礦五個煤礦托管項目,托管期3年至7年不等。目前,委托煤礦生產能力達到480萬噸/年。

“托管”——煤礦經營的新模式

湖南楚湘建工集團有限公司是湖南煤業集團有限公司的全資子公司,具有礦井工程施工總承包壹級資質,是國家煤炭行業骨幹施工企業。自2018以來,公司的采掘施工水平壹直位居全國煤炭建設行業綜合實力第二位。先後獲得國家煤炭行業最高質量獎“太陽杯”獎9項,煤炭行業“優質工程獎”9項。面對近年來礦山建設放緩、市場逐漸飽和、產業鏈相對較短等問題,如何發揮自身優勢,占據準高質量發展的主動權和突破點?

轉型發展不是喊出來等出來的,是做出來拼出來的。我們必須在思想上破冰,在行動上突破。楚湘建工集團黨委書記、董事長聶邱虹說,“要始終堅持從‘壹個主體、兩翼’到‘三足鼎立’的發展態勢。”

三思而後行。楚湘公司領導班子依托自身優勢和湖南能源安全需求,準確預測形勢,精心謀劃布局,以省外煤礦托管新業務拓展企業發展新路。2020年3月,專門成立了礦山托管工作小組,配備專業人員,2021年6月,楚湘建工集團礦山托管事業部正式成立。主動走出去,以西南、西北地區為主戰場,以專業化、標準化、精細化、差異化“四化”為重點,全面進軍國內礦山托管市場。搶占全國煤炭大省托管高地,全力推動礦井托管產業成為新的支柱產業,培育形成新的經濟增長點,拓展新的發展空間。

“壹體化”,依托大聯盟壯大新空間

2021年4月下旬,楚湘建工集團在成功托管多個煤礦項目的基礎上,參與了陜西朱元佳源礦業有限公司柳巷煤礦整體托管項目的投標,參與該項目的投標單位有20多家,包括大型國有煤炭生產企業和眾多實力雄厚的老牌能源企業,競爭激烈。為此,公司領導高度重視,成立了專門的招標工作小組。主要領導多次帶隊視察柳巷煤礦。在公司領導的悉心指導下,項目組準確判斷信息,透徹理解招標文件,編制出高質量的商務文件、技術文件和報價文件。6月1日,公司憑借多年的市場開拓經驗、準確的定位和過硬的技術、管理水平,從公開招標中脫穎而出,中標。

據了解,柳巷煤礦設計生產能力為654.38+0.2萬噸/年,目前正在申請擴建至240萬噸/年。綜放工作面平均煤厚高達654.38+00.5米,賦存條件良好。隸屬於國務院批準的國有重要骨幹企業中國華能集團。此次合作是資源、資金、管理、技術、團隊的強強聯合,對提升柳巷煤礦安全生產管理水平有很大的助推作用。秉承“做壹個工程,交壹方朋友,創壹流業績,樹壹座豐碑”的品牌理念,楚湘建工集團在接到中標通知書後不到半個月的時間內,完成了人員組建、隊伍進場、手續交接等工作,努力打造中央與地方合作的典範。

該公司接手後,在原地方礦聘請了30多名安全員、瓦檢員、絞車工、爆破工等特殊工種,邊轉業邊進行井下維修工作,為礦井盡快恢復正常生產經營贏得了寶貴時間。根據礦井實際情況,優化開采方案和勞動組織,托管隊提前完成了隱患整改和井下維護工作,僅用45天就迅速實現了正常生產。

央企國企快速整合之路進展順利。楚湘建工集團以整體施工隊伍、技術、管理的優勢,為柳巷煤礦的發展註入了壹劑“強心針”。“柳巷煤礦為玉林市的煤炭企業開了壹個好頭。此次合作成功後,我市將推動更多煤礦接受托管,幫助其走出困境,創造效益,造福當地經濟,促進社會發展。”陜西省榆林市煤炭局長說。

“算法”,湘軍地雷的新牌子

推進委托煤礦智能化、現代化、規範化發展,楚湘建工集團的“算法”是深化改革、科技創新。掛靠的目標是“托管”省外高產高效每年1000萬噸的煤礦。

以陜西韓城桑貝煤礦為例。起初,由於桑貝煤礦是新建礦井,施工期間項目部多,人員復雜。托管後,各施工隊之間難以溝通聯系,礦井基礎數據薄弱。安全生產的管理模式與楚翔集團有很大差距。如何破局?

結構調整中的“減”法:及時把楚湘建工集團先進的安全管理理念、制度和機制帶到桑貝煤礦,從體制機制改革、勞動用工管理等方面著力實施“扁平化”管理,把降本增效做到極致,走精益高效之路。在人員使用上,堅持“壹崗多責、合並轉崗”,打破崗位和能力界限,努力打造“復合型人才”;本著“壹線高效,二線能幹”的原則,定崗定員;采煤采用計件制支付噸煤單價,掘進采用米單價支付,減少窩工,杜絕閑置,提高工作效率;加強材料管理,修舊利廢,減少非生產性支出,減少不必要的投資。壹系列改革措施為深化改革鋪平了道路,割掉了肥肉,實現了輕裝上陣。

科技創新做“加法”方法:面對全新的綜采、綜掘設備,楚翔人不畏艱難,在掘進頭實行了“機軌合壹”,軌道跌跌撞撞;工作面增加了端頭支架和超前支架,提高了生產效率。優化道路設計參數;推廣應用新技術,觀測研究工作面礦壓顯現規律和支架與圍巖的關系,為工作面優化設計提供依據;對運輸順槽采取技術措施,解決了支護問題,提高了掘進效率。依靠科技創新解決生產技術瓶頸問題,提升核心競爭力。

自5月17楚湘建工集團接管桑貝煤礦以來,項目人員對礦井地質構造、主要系統、現場條件、設備性能、圖紙等逐壹進行了移交,迅速完成了各類綜采設備的安裝調試,8月份投入試生產,無縫對接良好。下壹步,桑貝煤礦將建成國家壹流的標準化礦井。

西進北出,做深、做強、做大、做優煤礦托管,楚湘建工集團為其“優化產業結構、提升發展質量”的轉型升級打開了壹片全新的天地,開辟了壹片全新的空間。還擦亮了“礦托管湘軍”的新牌子。