商圈1調查報告
在選址中，壹般采用gis技術對商圈的選址進行評價。目前，國內市場只有家樂福、沃爾瑪等少數國際零售巨頭在零售選址中使用gis技術。由於種種原因，國內外其他零售企業還沒有將gis技術應用於選址。然而，許多企業已經開始嘗試這壹點。
Gis是geographicinformationsystem的縮寫，翻譯過來就是地理信息系統。Gis是由計算機
商圈1調查報告
在選址中，壹般采用gis技術對商圈的選址進行評價。目前，國內市場只有家樂福、沃爾瑪等少數國際零售巨頭在零售選址中使用gis技術。由於種種原因，國內外其他零售企業還沒有將gis技術應用於選址。然而，許多企業已經開始嘗試這壹點。
Gis是geographicinformationsystem的縮寫，翻譯過來就是地理信息系統。Gis是由計算機硬件、軟件、地理數據和系統管理員組成的組織，它集成了任何形式的地理信息的高效獲取、存儲、更新、操作、分析和顯示。
gis選址分析的步驟
商圈選址是壹個非常復雜的綜合性商業決策過程，既需要定性考慮，也需要定量分析。通過分析比較，提出商圈調查的壹般規律和解決方案。選址問題主要取決於店鋪所在地的地形特征和周邊人口、城市設施、交通條件、土地租金成本和競爭環境等。主要步驟如下:
第壹步:在深入研究之前，先以專題圖的形式大致選取區域，排除明顯不符合選址要求的區域，選取大致合適的區域進行進壹步分析。
第二步:根據對選址區域幾何和屬性信息的了解，利用估算計算程序對商圈進行評估。如果滿足條件，可以在此範圍內預選具體位置，否則可以重新選擇其他區域和其他位置。
第三步，結合gis的數據組織方式和地圖表達形式，對店鋪選址相關的主要因素進行評價，主要評價因素如下:
(1)地形特征。①用地形狀(實際形狀如圖紙所示)；(2)土地可達性(是否臨街)；(3)土地的視覺可見度(是否面向街道或是否有交叉路口)；(4)土地面積(可在地圖上測量)。
(2)人口狀況。①戶數；②人口的教育水平(初等、中等和高等)；③常住人口數量；④人口密度；⑤人口收入狀況；⑥人口年齡結構(青少年、中老年)；⑦人均月零售消費支出。
(3)城市設施狀況。①學校(數量、學生人數、消費水平)；②中小企業(數量、從業人數、收入狀況、消費水平)；③政府機構(數量、人數、收入狀況、消費水平)；(4)娛樂場所(數量、人口)；⑤大站(數量、運量)。
(4)交通狀況。①交通流密度；②人流密度；③停車場數量；④道路寬度(可在地圖上測量)。
(5)競爭環境。①店鋪數量；②存儲區；3營業額；(4)消費人群。
gis的優勢在於可以通過地理空間結構有效整合大量不同來源、不同類型的數據，提供其他傳統分析方法所不具備的空間分析能力、數據可視化能力和空間決策支持能力，獲得常規方法難以獲得的重要信息。
利用gis分析商圈位置的優勢
(1)決策者可以更直觀地在電子地圖上看到人口分布、商業布局、交通狀況等區位因素的信息，更有助於決策者進行科學的分析和決策。
(2)通過控制不同的地圖圖層，用戶可以對所需信息進行分層疊加，同時可以自由設置這些要素的顯示風格和樣式，有利於科學決策。
(3)通過對專題地圖的分析，用戶可以快速找到可用的市場空間。用戶確定預選位置後，系統可以根據用戶輸入的不同信息進行仿真分析、評估和預測，找出最優方案，並將結果以定性和定量的方式反饋給用戶，大大提高了用戶的決策效率。
(4)用戶可以設置和打印地圖上任意區域的布局，方便分發和使用。
商圈的選址規劃意義重大。在分析選址時，要以方便消費者為首要原則，從節省消費者購物時間、精力和費用的角度出發，最大限度地滿足消費者的需求。否則，沒有消費者的支持和信任，商業網點將失去存在的基礎。現代社會發展日新月異，商業環境瞬息萬變。為了生存，商人必須有效地掌握這些變化。可以使決策更加科學直觀，同時可以提高決策效率，降低決策風險。
以上是關於商圈選擇的信息，希望能幫助到大家。如果想了解更多的調查情況，也可以直接登錄查看咨詢。
商圈調查報告2
現在餐飲行業的競爭越來越激烈。為了避免在經營過程中造成壹些不必要的損失，做好餐飲商圈的調查是非常重要的。
認為在評估商圈競爭時，必須考慮現有餐廳的數量、現有餐廳的規模分布、新餐廳的開業率、所有餐廳的優劣、短期和長期的變化以及飽和度等因素。在餐廳太少的商圈，只有少數餐廳提供服務，滿足商圈消費者的需求；商圈餐廳太多，提供服務的餐廳太多，以至於每個餐廳都得不到相應的投資回報。
在同壹個區域，肯定會有各種不同檔次的餐廳。怎樣才能脫穎而出，有競爭力，抵禦其他餐廳的競爭，獲得良好的生存空間？
1.要提高競爭力，就要培養顧客忠誠度。忠誠度，首先妳要把客戶放在心裏，建立完善的客戶信息。有的分為上門拜訪，有的是電話聯系，有的是短信溝通。大家都講情懷，情懷是妳的制勝法寶。逢年過節的短信問候是初級階段，記住客戶生日，給客戶驚喜是中級階段，牢記客戶細節，提供個性化服務是高級階段。
2.人多的地方不壹定有商機。壹般人群集中的地方，房租往往很貴。對於剛創業的餐飲經營者來說，進入門檻高，壓力太大，競爭太激烈。除非選擇品牌加盟店或者品牌小吃店，否則建議第壹次進入餐飲行業的朋友選擇步行街等熱門地段。另外，剛入住的新商務寫字樓和住宅小區比租金便宜，各種優惠措施力度大。最重要的是競爭對手少，方便他們發展和穩定客戶。寫字樓裏的公司員工和住宅區的居民是最穩定的消費者。
餐飲商圈調查的重要性；
1.商圈調查可以估算店鋪所在地可能交易範圍內的消費者數量、流動人口等人口統計數據，通過消費水平估算營業額等消費數據。商圈的分析調查可以幫助運營商明確哪些是基礎客戶，哪些是潛在客戶，在維護基礎客戶的同時努力吸引潛在客戶。
2.商圈調查可以幫助店主了解預定店鋪所在商圈的優劣，從而決定是否是最適合開店的商圈。在選擇店面選址時，要評估經營效益，衡量店面的使用價值，根據設計的基本原則選擇合適的選址，使商圈、店面、經營條件協調融合，創造經營優勢。
3.全面的商圈調查可以讓經營者了解店鋪選址的優劣和顧客的需求偏好，可以作為調整產品組合的依據；運營商可以根據調查數據設定明確的績效目標。通過商圈分析，制定市場發展戰略，不斷延伸觸角，擴大商圈範圍，提高市場份額。
商圈3調查報告
壹般來說，所謂商圈是指消費行為發生時所選擇的消費場所的分布範圍。商圈調查關系到餐飲店開業後的成敗，重要性不言而喻。北京漢弗萊宮國際餐飲管理有限公司市場部負責人介紹，通過對市場上數千家不同品牌餐廳商圈的調查對比，得出壹個結論:餐廳的經營好壞與多種原因有關，其中除了餐廳的口味特色外，餐廳所在的商圈起著至關重要的作用，正確選擇商圈可以幫助餐廳提高存活率和營業額。
現在很多餐飲企業為了幫助加盟商成功開店賺錢，在加盟政策中把協助創業者做商圈調查和區位分析作為重中之重，這給缺乏創業經驗和實際操作的創業者帶來了很大的幫助，創業成功的概率也高了很多。商圈考察在很大程度上也表現為商業意識。作為壹個創業者，想要實現真正的長遠發展，僅僅依靠總部的幫助是不夠的。只有當妳有了這種對商機的洞察，妳才能客觀地分析妳所從事的項目在妳所在地區的發展潛力，並做出準確的預期。給妳，愛尚。com特別整理了幾個商圈的關鍵指標，希望對妳的職業發展有所幫助。
壹、商業圈環境分析的重要性
商圈的選擇與餐廳的範圍、輪廓、開業規模、投資成本、回收效益、分店數量有關，也與餐廳未來的經營形式、廣告推廣、相應的客戶對策互為因果，可以說是決定商圈的重點。所以餐廳在考慮選擇商圈的時候，第壹，要和餐廳的經營品種、價格、裝修規模、檔次掛鉤，確定店面的位置；二是要了解當地的風俗習慣和生活方式的兼容性，綜合考慮當地的人口變量和其他變量，預測所選地區的未來發展。
2.商業區的類別和關註點
360行，各行企業家商圈分析不同，商圈類型考察指標也不同。有專家將商圈分為商業區、居住區、文教區、辦公區、綜合區等。但這種嚴格的區分在現代並不明顯，大部分商業圈都是因為商業的提高而逐漸混在壹起的。
1是純商圈，壹般設施齊全，特點是商圈大，流動人口多，店面多樣，熙熙攘攘，熱鬧非凡。根據不同城市的發展程度，分析商業競爭的激烈程度。如果是成熟的商圈，中小投資者壹般不考慮。而如果商圈的規劃建設時間不長，競爭不白熱化，就蘊含著商機的可能。商業區是指商業活動的集中地。由於路人增多，形成各種餐館，以快餐為主。在居民區，居民超過1萬人，消費群體為當地常住消費者。他們的消費習慣穩定。創業時，他們註重方便和貼心，家居用品購買率高。
3文教區學校多，該區域消費群體以學生為主，消費金額普遍不高，消費習慣相對休閑。關註學生的購買習慣，進行重點調研，判斷項目的可能性。
4辦公區，基本指商業辦公區，消費人群多為上班族。上班族的消費特點主要是時間穩定性和集中性。這類商圈主要以第三產業的創業內容為主。比如餐廳、休閑場所、會議等等。
5 .綜合區，分為商住混合區和工商混合區。混合區具有單壹商品圈的消費特征，壹個商圈往往包含多種商圈類型，屬於多元化消費習慣。
三、商圈分析的關鍵指標
鑒於以上對商圈的分析，每個商圈都包含不同的商業機會，但有幾個關鍵指標要仔細分析，那就是人口因素和支撐商業的環境因素。
1.消費群體的綜合因素:
包括被檢查地區的居民人數、收入水平、人均消費能力、勞動人口數、流動人口數、購買力的壹般統計。當地工資水平消費水平最常用的方法是調查當地的主流價格、成交量、消費模式(保守消費、新銳消費)和消費習慣(客戶的需求和偏好)作為選擇項目組合的依據。
2.商業設施的環境因素:
簡單來說就是對當地競爭格局的分析。根據前期的調查，確定商圈的類別，確定妳所從事項目的當地競爭環境分析。同行業的競爭對手有哪些？主要分布在哪裏？另外還要考慮與周邊城市的地理關系，也就是說項目的互補性。對於商圈不成熟的地區，主要考慮的是該地區商圈的飽和度，以了解該地區同行業是否過多。在商圈飽和度低的區域開店的可能性必然超過在商圈飽和度高的區域。
總之，商圈的調查分析不僅僅是簡單的人口統計分析和環境調查。我們建議如果想加盟，壹定要做好前期的商圈調查，合理正確的選擇店面地址，綜合考慮各種因素，才能保證餐廳的成功發展。
商圈調查報告4
第壹，研究時間
xxxx年xx月xx日下午。
第二，研究地點
Xxxx圖文快印
三、調查的目的
通過對快印店的調查，了解目前陜西數碼印刷的發展情況和快印店使用的設備，並通過對其經營範圍的咨詢。了解數字印刷相對於傳統印刷的優勢。同時總結了數字印刷這壹新興產業的發展現狀和發展方向。
四、研究內容
1)快速打印店名稱
Xx圖文快印
2)位置
xxxx的東北角
3)規模
中小型快印店(可以聯系大型廠家制作)
4)設備
噴墨打印機，打印機，復印機，打印機
5)承擔的工作範圍
專業從事平面設計、快速圖文印刷、cad輸出、工程圖復印、標書裝訂、會議資料制作等。
6)價格
a3彩頁價格1.5元-2.5元。
A4色在0.75-1.25元之間。
(以上均為印刷價格，不含裝訂價格。)
壹般打印每張a4幅面0.3元。
復制0.1元每份。
根據設計格式和技術要求，平面設計的價格不確定
Cad繪圖
A0紙根據幅面大小壹般按每張50%定價在20元。
復制工程圖紙的大概費用是6元中的10元，2元。
五、研究經驗
通過對快印店的調查，我們發現快印已經逐漸取代傳統印刷成為壹種快捷方便的印刷方式。同時，隨著數碼印刷的不斷興起，數碼印刷企業最迫切的需求是獲得快速、壹步到位的按需印後處理方式，而客戶想要的交付周期越來越短，在印後處理上浪費時間並不劃算。提供快速的印後處理服務以滿足客戶對交貨期限的要求已成為數碼打印機成功的關鍵。而且，由於數碼印刷的快速處理過程，許多人都投身於數碼印刷這個充滿信心的行業。所以這個行業人很多，但是技術很短缺。在這種情況下，技術人員的培養和當前從業人員技術水平的提高是數字印刷行業必須解決的問題。只有解決了這個問題，數字印刷才能逐步走向主流，也就是在印刷行業完全實現自動化操作，減少勞動力和生產資本的投入。
目前數字印刷行業對我們學生的要求是:不斷學習和研究數字印刷技術，努力解決數字印刷行業面臨的兩大難題。只有解決了這兩大問題，目前發展緩慢的數碼印刷才能進入高速發展的行列，解決這個問題，也是我們這壹代印刷人的目標和任務。至少，相對於前輩，相對於前輩漫無目的的探索，我們這壹代人在數碼印刷行業是有目標可追求的。我們應該很有統治力。因此，我們應該繼續探索和追求更先進、更方便、更快捷的數碼印刷技術。
商圈調查報告5
零售商圈的研究內容
1.商店所在區域的平面圖。以店鋪為中心，半徑分別為1km、3km、5km，轄區居委會、居民小區、村鎮、各大機關、團體、學校、各種業態的競爭店鋪、農貿市場、餐飲行業，交通狀況。
2.各商圈居委會的家庭數、人口數、從業人口數、外來人口數、大致收入水平。-常住人口數、戶數、人口來源、收入水平、就業崗位、主要職業、主要商場？
3.新建住宅小區的規劃情況、入住率、壹般收入水平和未來發展趨勢。
4.各商圈的機構數量、學校、集體用餐、收入水平、過往購物目的地。-行業、地區、企業性質、員工人數、平均收入、食堂就餐人數、企業效益、距離。
5.各商圈內競爭店鋪、農貿市場、餐飲業的經營面積、銷售額、經營類別和基本特征。-業態、營業面積、結構、客流量、客單價、日均銷售額、物價水平、企業性質、經營項目、距離、收銀臺、停車場大小、
6.店鋪的營業面積，現有的經營類別，歷史銷售額，每個類別所占的比例，以及停車面積。
7.店鋪客流、前臺客流、交通流量、各時段客流構成、購買商品構成、壹般客單價。
影響零售商圈的主要因素
1.作文。零售商圈是以店鋪為中心，向四周擴張和輻射，形成壹定的商圈。零售商圈可分為核心商圈、次級商圈、邊緣商圈、異地商圈四個層次。壹般來說，核心商圈占總客戶的55%-70%，次要商圈占總客戶的55%-25%，邊緣商圈最小。不同規模的商店對顧客有不同的吸引力。中心商圈和大型商鋪對二級商圈和邊緣商圈的顧客最有吸引力。
2.極限。零售引力定律，又稱羅利定律，指的是兩個有零售中心的城市。從它們之間的城市吸引來的交易量與每個城市的人口數成正比，而與中間城市到市場的距離的平方成反比。這個規律主要證明了壹個城市的人口越多，規模越大，商業越發達，對客戶的吸引力就越大。
羅利定律有兩個假設:第壹，兩個城市也靠近高速公路，距離的測量僅限於主幹道，不包括交叉路徑。第二，兩個城市的零售量是壹樣的，客戶之所以去人口多的城市，是因為商業設施好，商品品種多等因素的影響。
3.飽和度。商圈飽和度決定了是否開新的營業網點，通過商圈飽和度可以確定某個區域的商鋪是不足還是飽和。飽和指數的計算公式為:irs=c*re/rf，其中c為某地區購買某類商品的潛在客戶數量；Re是某壹區域內每個客戶的平均購買來源，rf是某壹區域內經營同類商品的店鋪的營業面積；irs是某壹地區某壹類商品的零售飽和指數。
商圈調查報告6
商圈是壹個地理概念。廣義的商圈是指在壹個相對集中的區域內從事經營活動的不同行業、不同業態的零售商，這個區域的範圍稱為商圈。狹義的商圈是指壹個店鋪能夠有效吸引顧客到店的地理區域。早在連鎖經營和許多大型項目的可行性論證中，商圈的研究就是必不可少的壹個環節，尤其是對商圈內競爭狀態、消費特征、經濟地理的深入了解，是進壹步確定項目、制定經營策略的重要依據。
影響商圈調查的因素有哪些？
1.人口特征
主要包括人口規模、家庭數量、收入分布、受教育程度、年齡分布等。確定商圈範圍後，零售企業可以通過人口統計數據了解商圈，並進行匯總分析。不同的零售企業需要不同的區域人口數據。在選擇地點時，書店或汽車制造商通常比快餐店需要更多的信息。
2.經濟基礎特征
考察壹個地區的經濟基礎特征是非常重要的，它反映了壹個地區的工商業結構和居民的收入來源。追求穩健經營的零售企業通常更傾向於多元化的經濟結構，而不是過於依賴某個行業的單壹經濟結構，因為後者往往容易受到經濟周期和產品需求變化的影響。零售企業在評估商圈時，應考慮以下經濟因素:各行業或各行業從業人員比例、交通網絡、銀行機構、周期性經濟波動對地區或行業影響的可能性、某些行業或企業的發展前景。
3.競爭和市場飽和
零售企業只有分析競爭態勢，才能正確評估某壹區域的市場機會。雖然部分地區的消費特點接近目標市場，經濟形勢也不錯，但如果競爭過於激烈，仍然不是最佳選擇。同樣，壹個地區即使人口少，經濟情況壹般，如果競爭緩和，也可能是更好的區位。考察壹個地區的競爭情況，要重點考察以下幾個因素:現有門店的數量和規模、新開門店的發展速度、各門店的優勢和劣勢、近期和長期的發展趨勢以及市場飽和度。這些指標要結合該地區的人口和增長率進行綜合分析。
商圈分析有以下實際意義:
壹是可用於新開門店的選址，門店選址必須建立在選擇合適商圈的基礎上；
二是可以具體了解消費者的構成和特點，從而確定店鋪的目標市場和經營方針，隨時根據商圈消費群體的變化靈活調整營銷組合策略；
第三，可以預測新開門店的經濟效益，根據商圈購買力和在我店的購買概率，粗略計算我店的銷售額；
第四，可以幫助零售商計算特定地理區域的最佳網點；
第五，可以幫助零售商了解周邊環境的其他變化，如競爭、城市建設、政策法規、經濟增長等。
以上是我們做過的商圈調查的壹些信息。做好商圈調查，可以了解客戶的需求，提高客戶滿意度。希望能幫到大家。更多研究信息可直接登錄。