人事模型論文個人工作總結1
我公司是壹家新成立的公司，所以公司的建設迫在眉睫。今年是公司成立的第二年。在這壹年裏，作為公司的行政人員，我花了很多精力在員工的招聘和公司的制度建設上。在這壹年裏，通過我和同事們的共同努力，公司取得了很大的進步。下面，我總結壹下我這壹年在行政和人事方面的工作。
壹、公司的員工招聘
_ _該公司於去年下半年成立。到今年年初，還不到半年，所以公司的人加上老板只有五個人。老板，我和另外兩個都是總部的，所以這個公司相當於只有兩個新員工，急需招聘新員工。
本市人才市場除了在招聘軟件上發布招聘信息外，還通過與學校合作，進入學校壹年壹度的畢業生招聘會。經過壹段時間的招聘，我們及時為公司補充了血液。到了年中，公司的人數已經達到了12人。未來，我們將繼續通過各種渠道招聘人員，這不僅完成了對離職人員職位的及時補充，也穩步增加了公司的員工人數。到_ _ _年底，公司員工人數已超過30人。這對於壹個剛成立的公司來說，已經是相當大的員工數量了。
二、公司的福利和晉升制度建設
我和老板商量後，制定了壹個薪資體系表，劃分了新員工的薪資安排，公司的考勤獎勵等。逢年過節，我作為管理人員需要給壹些物質獎勵，而且我們還設立了壹年三天外出團建增加公司的人情味，讓員工感受到公司對員工的關懷，增加員工對公司的認同感。
在老板的授權下，我也制定了壹套目前比較適用的新員工培訓管理制度，幫助雲工員工盡快適應公司的要求，更好的為公司服務。壹個是公司的崗位晉升制度。通過該系統，提高了員工的工作積極性，提高了工作效率。
第三，做好公司員工的管理工作
嚴格管理公司員工的上班考勤，單雙假期的安排，嚴格員工的檔案管理，做好後勤管理，解決員工的各種問題。比如公司的飲水問題，以及公司環境的建設，盡量讓員工感受不到其他方面的壓力。
第四，存在的問題
畢竟還是新公司，所以制度還比較不完善。比如員工內部監管，上班是否認真，還有很長的路要走。在新的壹年裏，作為公司的行政人員，我會努力改善這些問題，讓公司的制度建設更加完善。
人事和個人工作總結2
轉眼間，上半年就要過去了，經濟危機帶給我們太多需要回顧和深思的東西。相信大家都會沈澱壹些東西，為下半年做新的規劃和調整。
我的主要工作是負責公司的人事管理。這兩項工作既有聯系又有區別。人事工作主要有四個方面，行政工作主要有兩個方面。
壹、主要工作人員:
負責提供職位空缺和實施人員招聘服務。
今年上半年，受經濟環境影響，公司各部門壹直有招聘需求。招聘是人事工作中非常重要的壹部分，也很難在合適的時間選擇合適的人，為公司提供需要的服務。市場上人才很多，但符合公司特定文化需求，與公司有相同價值觀，願意與公司共同發展，願意盡職盡責，為公司出謀劃策的人才很少。在掌握了應聘者的基本素質後，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求，做到人盡其才，適其境，共同發展。
去年主要的招聘渠道是網絡招聘。招聘費用略低，招聘信息可以隨時發布。簡歷量很大，但是合格的簡歷數量相對較少。很難在短時間內招聘到合適的人才。所以在_ _ _的招聘中，我們嘗試參與現場招聘來吸引人才，招到壹些優秀的整形人才。在招聘過程中註重有效控制，用文字固化成功經驗。
負責薪資核算的相關服務。
每月_ _日收集本月工資相關資料，即整理新員工入職資料、離職資料、人事變動資料、整理考勤記錄、整理新增/減少社保公積金基數表、整理工作服務扣款統計表、整理員工月度考核表、基本績效數據等。在收集必要數據的基礎上，準確計算員工的工資，經公司領導批準後，在規定的時間按照銀行的要求及時發放。付款完成後，將工資條發給每位員工，耐心解答員工關於薪資的問題。
負責辦理人事手續並協助其他部門。
1.辦理員工入職、轉正、調入、調出、崗位調整、合同續簽、離職等相關手續。
人事工作的規範化壹方面提高了工作效率，另壹方面也避免了不必要的勞資糾紛。辦理相關手續時註意時效性，及時通知相關部門做好協助工作，並按計劃實施。
2.維護和更新員工檔案(電子和紙質)，提交報告，接受休假/請假程序，並簽發人事證書。
這些都是常規任務，在壹定時期內重復，需要耐心，形成工作習慣。每月定期提交公司的壹些報表，及時反映中心信息的變化，隨時收集信息並記錄。
(四)負責培訓的安排、組織和跟蹤；
20__年，在經濟環境的影響下，基本暫停了對外的有償培訓，同時加強了內部的培訓課程，增強了員工的崗位技能提升、產品知識、素質教育等課程的深度，加大了崗位培訓的力度，為經濟復蘇和生產率提高奠定了基礎。
以上四個方面是關於去年的人事工作。基本工作和事務性工作占了大部分工作。在公司領導和同事的支持和幫助下，該職位的工作已經基本完成，還有壹些需要改進的地方，將在2009年下半年繼續改進。
二、主要行政工作:
固定資產、辦公用品和低值易耗品的管理。
1，每月機箱盤點，采購辦公用品；辦公用品的日常管理和發放。
2.統計、制作和分發員工制服。
3.固定資產和辦公家具的庫存。
4.低值易耗品的更換和維護。
2.日常行政服務。
1.公司文件，合同，鑰匙，餐飲，快遞，飲用水管理。
2.費用預算和報銷。
行政工作是輔助工作，服務於壹線工作。人事工作是對人的管理，行政工作是對事的管理。如何把事情管好，為人民服務，是行政工作的根本。行政工作應該在節約成本的基礎上實現事物價值的最大化。當然，平時的保養也很重要。行政工作是壹項很細微的工作，但小事馬虎不得，需要耐心、熱情和周到的服務。
在日復壹日的重復工作中，我總是能學到很多新的東西，得到很多幫助，而不是乏味無味。無論是人事還是行政工作，都需要有“服務精神”，而且是超時限的，才能在這個崗位上鍛煉成長。
人事模型論文3個人工作總結
20__ _年，在學校黨委和分管校長的領導下，在各部門的大力支持和幫助下，組織人事部門圍繞學校中心工作，認真履行職責，進壹步加強自身建設，強化服務意識，努力發揮職能作用，提高工作效率，在部門人員減少2人的情況下，努力完成各項任務，為學校穩定和諧發展提供了組織保障。下面我就12方面全年組織人事部門的工作進行匯報:
組織工作
(壹)加強組織人事隊伍自身建設，努力提高幹部履職的整體素質和能力。今年9-6月65438+10月，在市委組織部的統壹安排下，部門全體同誌以飽滿的熱情和端正的學風，克服了工作與學習的矛盾。他們通過集中聽報告、網上自學等方式學習了李林森同誌的先進事跡，還學習了組織業務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題，開闊了思路，豐富了知識，提高了素質，鍛煉了頭腦。進壹步加強自身能力建設，努力按照“重品行、作表率”的要求，規範組織人事幹部的日常行為，提高組織人事幹部履職的綜合素質和能力。
(二)根據幹部管理權限，協助領導做好幹部的選拔、培養、考核、監督、任免和調整工作。協助市委組織部對3名副縣級幹部提拔到非領導崗位，協助辦理民主推薦、民意測評、考察等程序，完成各項材料的準備和上報。有計劃地輸送優秀年輕幹部參加市青年班學習和外出工作。派幹部到村裏當農村支部副書記。
積極改進中層以下幹部考核辦法。制定了《市屬學校年度考核實施辦法(試行)》，組織實施了幹部考核，更加全面地了解了教師隊伍的實際情況，為幹部的任用、交流和提拔提供了依據。
全年完成28名幹部的提拔、考察、公示、任免、備案、立卷；1-3月完成員工年度考核、評優獎勵、申報、上報、備案。
(3)加強年輕幹部教育培訓。積極為青年職工搭建成長平臺。5月，舉辦青年教師綜合能力培訓班。通過學校領導和優秀教師的言傳身教，提高了青年教師的能力。7月，舉行了青年教師和工作人員教學大獎賽。通過以賽促訓，努力提高青年教師和職工的業務能力，取得了良好的效果。人事中層幹部工作總結及計劃
(四)繼續做好師以上幹部的教育培訓工作。根據組織部通知，組織督促處級以上幹部開展網上學習，撰寫學習心得，制定幹部在職自學考核方案，建立處級幹部教育培訓檔案，完成我校處級幹部自學考核。根據市委幹部教育領導小組《關於開展幹部自主學習培訓的通知》精神，先後兩次組織領導小組成員和處級幹部填報20__年幹部自主學習培訓訂單課程申報。根據市委宣傳部、組織部《關於認真組織參加全省領導幹部理論知識網上測試的通知》精神，組織校級以上幹部完成網上測試(采取專人答題方式)，並按要求及時填報科目報告。
(五)開展好學校領導生活會。根據市委、市紀委安排，組織召開了學校領導年度專題生活會，采取組織學習、征求意見、談經驗、寫發言提綱等形式進行。對照生活會的主題和切入點，校領導班子成員進行了深入的批評和自我批評，並針對自身工作提出了整改措施，收到了良好的效果。
(六)領導小組目標考核在__年內完成，目標考核準備工作在_ _年內完成。1-2月完成了_ _ _年起草目標的匯總上報，認真準備了各種檢查材料。經市考評辦考核，我校領導班子考核結果為良好，為歷年來最好。65438+2月初，起草了學校為大項目建設服務的報告，制定了大項目建設的制度和具體措施，起草了領導班子和領導幹部綜合目標實施結果報告，為市目標辦考核做準備。
人事和個人工作總結4
半年來，公司從成立到發展，進入了壹個快速發展期。回顧半年來，領導對行政人事工作的關心和支持極大地鼓舞了行政人事部門取得新的突破。在此向公司領導和全體同仁表示衷心的感謝。在您的理解和幫助下，我在工作中更加得心應手，也因為您的幫助，我更好地完成了各項任務，使公司的發展更上壹層樓。工作總結如下:
壹、人員招聘
1.各部門新崗位的管理。
2、根據各部門人員的實際需求，有針對性地合理招聘各崗位員工；在采取了廣泛發布招聘信息、網絡招聘、現場招聘等多種方式招聘人才等壹系列切實可行的措施後，取得了豐碩的成果，完成了公司上半年對40名人才的需求。
二、建立、完善和規範人事檔案管理。
1.現有員工的檔案，包括合同、雇傭協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息。現在員工的檔案都齊全了。
2.完成應屆畢業生的戶口和檔案管理。
3.辦理社保工作，每月完成新正式員工的社保工作。
4.完成員工入職、轉正、離職、績效考核、加薪的管理。
5.各部門負責人每月統計在職人數，每月統計核對離職、新聘、轉崗人員，更新員工通訊，方便各部門財務查詢和結算管理。
6.及時收集、整理、歸檔檔案材料。
7、人才庫檔案管理，提高後期招聘效率。
第三，員工培訓
1.完成新員工的專業培訓，包括行政管理制度、考勤制度和工作報告。其中考勤管理規範了打卡和外出登記；強化請假制度，對不履行請假手續擅自離崗者堅決查實，壹方面維護考勤制度的嚴肅性，另壹方面鼓勵在職員工的進取精神，從而大大改善公司的工作作風。
2.協調開發部的技術培訓，按時通知月度培訓材料。目前硬件開發部周壹培訓，軟件開發部周三培訓，周六中午由孫總或外教進行培訓。3.聯系人力資源行業的專家，打算請老師給公司做管理培訓。
第四，績效與薪酬管理
1，采用等級評定法的績效考核方案，對員工每月的工作任務、敬業度、工作要求進行考核。
2.控制員工工資成本。
動詞 （verb的縮寫）管理
1，貫徹公司領導的指示。做好上下級之間的溝通，及時向領導反映情況，反饋信息；協調各部門關系，綜合協調工作；監督和檢查所有工作和計劃(周月報，OA日記)。協助總經理的日常工作。
2.協助公司領導制定和完善公司規章制度，執行公司規章制度。
3.加強與員工的工作溝通，及時發現和解決問題，確保溝通中有章可循，並使其理解和支持行政工作，取得良好的效果，註重行政工作質量的提高。
4.負責公司快遞和信件的處理、收發、登記和傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、督促和檢查工作。加強辦公室文件和檔案的管理。在文件收發上，將下發的文件及時送達相關部門，為公司貫徹上級精神、完成工作任務提供了有力保障；同時，檔案管理要有序，隨時服務於公司的查詢。
5.監督、檢查和管理:每天檢查公司各部門的環境衛生、辦公設施、安全和紀律，及時處理異常情況。對檢查中發現的違紀違規等各種不良現象，通報相關部門負責人進行處理；加強公司管理，提高行政服務質量，認真收集信息，全面準確地了解和掌握各部門的工作場景，分析工作中存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，使公司上級全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，做出解決問題的正確決策。
6.辦公用品采購及庫存管理:辦公用品采購、成本控制、審核辦公用品入庫管理、使用登記、維護等。對公司各部門使用的固定資產進行統計，並分類歸檔。
7.收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息。確保為公司提供方便快捷的服務。
8.整理、記錄、整理公司辦公會議紀要，根據需要根據會議決定下發文件。
9、接待來訪客人，堅持工作要求，熱情接待來訪客人，認真聽取來訪客人反映的問題，提出要求和建議。
10，司機及公司車輛的監督管理。對司機反映的各種問題、日常工作場景、報銷單據進行審核和查閱，發現異常及時處理。
11.制定員工宿舍管理制度，統壹宿舍管理，簽訂入住協議。
12，公司行政表單管理。
13，完成上級交辦的其他任務，按時保質完成。
六、20__ _月工作計劃
根據上半年部門工作安排，結合公司當前實際情況和未來發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾個方面開展下半年工作，全面實施目標管理。
1.下半年，行政人事部除日常管理外，還將重點做好以下幾個方面的工作。
2.加強行政管理和監督，根據實際工作情況修訂和完善相關行政規章制度，使之更加適合實際工作。
3.加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴把公司勞動用工關，做好以事設崗，充分發揮人的才能。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理的依據。
4.完成人力資源的招聘和配置，計劃增加10-30人才需求。
5.嚴格執行公司的規章制度。例如，行政、出勤、就業和員工宿舍的管理。
6、做好人員流失率控制和勞資關系、糾紛預測及處理記錄。既保護了員工的合法權益，也維護了公司的形象和根本利益。
7.加強內部人力和人才的開發，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染每壹位員工。
8.嚴格的辦公室管理和辦公用品管理，以及環境衛生和公司安全管理。
上半年公司比較忙，行政和人力資源部責任很大。但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行各項行政和人事職責，執行公司的規章制度，出色地完成了各項工作。當然，上半年行政人事部的工作還存在壹些不足和不完善的地方，我們將在下半年努力改進和糾正。隨著公司的發展，可以預見下半年的行政和人事管理工作將會更加艱巨，要求也更高。為此，我會更加努力，為公司做出貢獻！
人事模型論文5個人工作總結
不知不覺，我在公司已經整整壹年了。在領導和身邊同事的幫助下，我逐漸熟悉了公司，逐漸進入了自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源新事業。雖然在短短的壹年時間裏，我在很多方面都沒有做出成績，但是我對這壹年的工作有著深刻的理解。以下是我入職以來的工作總結。
壹、社會保障公積金
因為之前接觸社保公積金不多，剛開始確實有些困難。從壹開始我就不知道什麽是公積金的約定提取和普通提取。現在不僅熟悉了，還成功辦理了公司兩名員工的住房公積金提取。期間還總結了不同情況下提取住房公積金需要註意哪些事項，以及如何順利提取公積金。
人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎。它要求妳不僅要細心，還要有強烈的責任感和服務意識，要定期為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都關系到員工的切身利益。同時，我們應隨時關註國家在這方面的政策，並采取相關措施，不時改變和更新這些政策。比如公積金基數的調整，外來農村勞動力生育保險的繳納等等。最近，我們已經成功地檢查了公司員工的保險支付情況，並打算為新員工及時支付各種保險。
第二，招聘和選拔新員工
人力招聘這個模塊我應該是比較熟悉和擅長的，可以很快上手，因為我以前就是做這個模塊工作的。但同時又和之前的招聘工作有些不同。以前不管是去學校招聘，還是應聘者主動找上門來應聘，單位都占上風，不怕招不到合適的員工。
現在情況大不壹樣了。現在的單位不再是簡單的生產企業，招聘也不再那麽簡單和廣泛，招聘方式也發生了變化。簡單粗放的招聘逐漸被網絡招聘取代，應聘者有更多的選擇機會，因此人員的流動也更大。這不得不給招聘人員帶來很大的挑戰，如何以最少的成本、最快的方式為公司招聘到合適的員工，成為人力面臨的壹大挑戰。
三、未來工作計劃
1，培訓
之所以把培訓放在首位，是因為我們發現公司在培訓方面有很多需要改進的地方，沒有系統的培訓體系和制度建設。所以我以後會建立完善的培訓體系，形成體系，包括新員工的入職教育培訓，部門培訓，專業培訓；對於老員工的培訓，有不定期的銷售技能培訓和職業培訓。同時從公司內部挑選培訓師，挑選壹批優秀的內部人員作為公司講師，對員工進行培訓。這些東西壹旦確立，公司的規章制度就會長期執行。外聘講師的聘用公司要想發展，就得去外面的世界，多了解外面的世界，讓員工豐富自己的知識。每年組織壹兩次定期培訓，人力資源部開發壹些課件，對員工進行定期培訓。
2、績效考核。
我知道公司的銷售助理分為五個等級，建立了分等級的工資體系，但是我感覺這個有點單壹，不足以全面評價員工。等級工資制度不足以激勵員工。我想在領導同意的情況下，再建立壹個績效考核體系。每個部門的主管都會對自己的員工進行考核，按照員工人數的多少分為四個等級，這樣主管每個月就可以根據員工的表現來評定等級。以此類推，對應的主管由部門經理考核。這樣可以激勵業績更突出的員工，同時也可以鞭策那些工作沒有太大起色的員工。公司不鼓勵員工休假。為了激勵員工，每月應該有考勤獎，表揚壹個月內沒有請假的員工。同時，也作為年度考核的重要依據。
為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人類工作的方向。平衡企業和員工的關系是人類工作最大的挑戰。公司的發展得益於主產銷部門的不斷進步，同時職能管理部門也要得到相應的重視和提升，因為如果只有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司永遠只能停留在有限的層面。希望人事部門得到領導的重視，大力開展各項管理職能。我會不遺余力的去努力，去爭取。
20__是我正式運營的第壹年。壹年來，在領導的正確領導和指揮下，我們努力工作，克服困難，無私奉獻，全力以赴，圓滿完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我建章立制工作的進壹步開展，人文部也相應完善了各項規章制度。在臺灣領導人的關懷和中央人教處的指導下，人教處已順利完成人事制度改革、職稱評審和文秘工作，基建檔案整理已接近尾聲，等待驗收。現將過去壹年的工作匯報如下:
1，人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年上半年的壹項重要措施。根據中心的部署，我從5438年6月+20 _ _年10月開始準備人事制度改革。人事教育科負責承擔人事制度改革的具體工作。
為了很好的完成人事制度改革，在5438+10月中旬，在的領導下，我們開始起草各部門的考核制度，崗位說明書，崗位任職資格，機構人員編制計劃，獎金分配計劃等。，並修改了原有的壹些規章制度。
從人事制度改革的程序操作上，我們按照中心的要求，參考兄弟的改革方案，制定可行的改革方案。為了使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和意義，教科文組織學習了人事制度改革的相關文件，詳細講解了監測中心和我的各項規章制度、獎金分配辦法、100分考核辦法。消除幹部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為了實現改革的目標，充分調動大家的工作和學習積極性，我們抓住了改革的兩個關鍵:壹是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要在中層幹部選拔任用上，實行競爭上崗的辦法，教育部嚴格按照競爭上崗程序推進競爭上崗。為了充分體現民主，我們在比賽前發放了《人員情況調查表》和《個人報考意向表》，並根據報考條件對每位考生進行嚴格審查。在競聘發言會上，《中層幹部競聘發言民主評議表》發放到每個員工手中。大家給每個參加競聘演講的人打分，投下自己神聖的壹票，讓所有員工都參與到中層幹部的選拔中來。
在08年4月18日舉行的簽約會上，我的每位員工都與簽訂了為期兩年的雇傭合同。通過壹系列改革準備工作，人事制度改革於4月20日順利完成，全臺實行職員聘任制。
2.完善制度
3.改善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責，完善各項考核制度，加大執行力度。
20__年，我的大部分員工都成了全職，這就帶來了壹些新的問題。為了配合臺灣的實際情況，我們參考中央、兄弟單位和地方的政策規定，及時制定符合我站實際情況的規定和制度。圍繞人事制度改革，制定和完善了壹系列40個崗位人事職責、15崗位職責、管理制度、13規章制度、考核制度、11獎懲制度，以及員工休假、假期待遇、考勤辦法等相關規定。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收
為保證我站工程竣工驗收的順利進行，在機房相關人員的支持下，參照《城建檔案管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理規範》和《工程建設檔案管理暫行規定》，對相關工程資料進行了分類、歸檔和編目。所有文件資料分為工程資料和技術資料兩部分，共19卷，65，438+007冊，65，438+0007冊。其中:工程資料* * *為18卷，71卷，776份。包括公函、請示、批復、可行性研究、征地手續、項目建設審批手續、相關證書、勘察設計文件和報告；土建工程招標、裝修及道路招標信息；項目預算、審計報告和竣工財務報告；監督文件；施工數據；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程數據；項目竣工文件；工程報告等。技術資料* * *由3冊36冊231份組成。包括天線和饋線工程技術資料；監控網絡技術數據；電氣設備信息等。
6.基礎工作總結
人教部門已經完成了員工工資的正常提升，調整了工資標準。20__，新招聘6名員工，由人教部門為其辦理招聘、調動手續，定級工資，並報中心審批。對實習結束的應屆單中專畢業生，辦理正式定級手續和職稱評定。
通過今年7月人事幹部中央培訓班和8月秘書幹部培訓班的學習，我對人事工作和秘書工作中的壹些具體問題有了深刻的認識，對工作效率和質量有了很大的促進。
課後，人教部根據國家新的人事檔案管理規範，統壹了我司員工的個人檔案。秘書工作中的壹些登記制度也相應調整得更加合理。
今年的工作已經圓滿完成，得到了領導的關心和全體幹部職工的理解和支持。人教部門的工作關系到每壹個員工的切身利益，這就要求我們在工作中不能馬虎。為了圓滿完成我們的工作任務，人教處將在現有的基礎上努力提高自己的專業水平和政治素養，讓每壹位員工滿意。