壹、項目經理聯盟第52期學員戴曉梅
綜上所述，我有壹些經驗分享給大家:
1.所有的學習計劃，課本的閱讀，作業都要按照老師的要求完成！
2.關掉手機，沈浸在壹個安靜的環境中去收獲壹些東西。
3.考前兩周，需要每兩天刷壹次題，保證對題目的熟悉程度。最好設置錯題本。我在考試的時候發現我在同壹個問題上犯了壹個錯誤，就是沒有完全理解這個概念。我建議盡可能用英語思考。
4.澳門計算機考試相對於內地考試的優勢是:不用等，預約方便，馬上就能出成績。當然缺點是除了培訓和考試費用，還有昂貴的機票和酒店住宿費。
二、項目經理聯盟第50屆學員尚
對於即將參加PgMP留學的考生，我有以下建議:
1.按照項目經理聯盟導師的要求不折不扣地學習。
2.如果是三個月的備考時間，建議考生每天至少投入三個小時，記得持續學習。
3.筆記，做筆記是最重要的，尤其是自己整理的筆記。根據妳參加培訓的課程和妳對SPM4的精讀，壹定要系統的整理壹些重點知識點。根據五個表現領域及其相互關系進行整理和筆記，然後不斷理解。
4.根據自己的工作，理論聯系實際，運用項目集的管理方法論可以管理哪些工作或項目。
5.導師要求考生精讀SPM4至少三遍。各位同學，由於這次疫情，原本3月份的考試持續了6個月，備考時間變長了，但是對自己的要求也變高了。身邊很多同學接到考試通知後突然延期考試，而少數人壹直在看書，於是在9月26日順利考完。
整個備考期間，SPM4至少看了12遍，講義看了8遍。在期末考試前壹個月，我理解並記住了五個表現領域的所有72個任務，當然這需要1200多個小時。在試題分配上，我在試題最多的生命周期管理中得了壹個A，這也是很不容易的，也得益於我的不懈努力。
6.參加這次培訓的30個學員中，我幾乎是年齡最大，英語水平最低的壹個，但是通過慢慢學習教材，我發現到精讀第六遍的時候，我已經習慣用英語讀SPM4了，這讓我很驚訝。所以，英語不是最大的障礙。我們努力工作的決心和不達目的絕不放棄的意誌是我們內在的動力。
7.組成學習小組，定期進行線上或線下的學習和討論，是壹種有效的方式，可以幫助我們查漏補缺，更好地學習和理解項目管理的知識。
8.仔細理解72個任務，這是SPM4中很多知識領域的交叉內容，也是整個SPM4的精髓。如果能把72道題全部理解並背下來，對我們學習SPM4和考試會有很大的幫助。
9.有些知識點不懂，要及時找導師請教，及時解惑。
10.最後，健康是革命的資本。尤其是疫情期間，考前要註意加強營養，隱居生活，因為僅僅為了那四個小時，我們已經辛苦了幾個月甚至半年，壹定要註意！
三、項目經理聯盟第48期學員王麗娟。
給有興趣學習PgMP的同仁壹些建議，供參考:
1.選擇比努力更重要。有經驗的機構和老師可以給大家指出正確的方向，項目經理聯盟是首選。
2.嚴格按照老師的要求學習，復習，備考。只有把老師的要求壹壹落實，才能少走彎路。備考期間盡量保持不間斷的學習，保證每天的學習時間。
3.小組學習可以提高效率。今年是特殊的壹年，疫情影響了通關(澳門)，正式啟封日期推遲，所以我當時的審核幾乎處於停滯狀態。好在群裏有熱心勤奮的同學互相提醒，互相打氣，壹起討論要點和習題，讓我可以繼續復習。
4.整理筆記和錯題集。及時整理自己的弱點，及時向老師或同學請教。把錯誤輕松地放在隨身攜帶的手機或小本子上，隨時隨地復習。
5.盡量選擇機考。上機考試後提交試卷就可以馬上知道自己是否通過，可以避免等待壹段時間的焦慮。
6.保持身體狀態良好。四個小時的考試是精神和體力的雙重考驗。尤其是英語試卷，整個過程都會處於高度緊張的狀態。在繁忙的工作和復習的間隙，別忘了鍛煉身體，均衡飲食，增強免疫力，為順利參加考試提供可靠的保障。
四、鄭傑，項目經理聯盟第48期學員
綜上所述，我有壹些經驗分享給大家:
1.SPM4精讀至少3遍且必須讀英文版，盡量理解英文原文而非中文譯文，並結合“講義”和“成功之路”反復琢磨理解。
2.ECO Task可以在喜馬拉雅山錄制自己的專輯，反復聽，反復看。其實這方面我做的不是很好。有些任務沒有很好的理解，導致考試中有些題不準。
3.小組討論是壹種非常有效的學習方式。在我們的微信群裏，有壹個男同學特別認真，努力，熱心幫助大家。每天拋出道林老師說的10-50題讓大家做。學生在小組中壹起討論每個問題的難點和疑點。這個基佬學著給大家答疑解惑。如果大家都有疑問，又不能完全說服對方，我們就咨詢林老師或者宣老師，直到大家都沒有疑問為止。這個過程持續了壹個月左右。
4.大膽積極地與同學分享妳的筆記和想法。我們班壹個女同學特別擅長總結。她毫無保留的分享了自己的總結筆記，大家受益匪淺。
5.建立自己的錯題本，記錄每道錯題的要點，並不時復習。
6.去自習室或者圖書館學習，關掉手機，沈浸在安靜的環境中有所收獲。
7.考前兩周，需要每兩天刷壹次題，包括錯題本。在這個過程中，我發現有些題我犯了好幾次錯誤，就是沒有完全理解概念。這時，我需要重讀相關段落。我建議盡量用英語思考，摒棄我平時處理問題的思維習慣。
8.這次在澳門考的計算機，強烈推薦。網上預約很方便。考試壹提交，屏幕上馬上就會出現考試是否通過的界面，然後等10分鐘左右就可以拿到妳的成績單了，上面有每個模塊的成績。這種及時的反饋令人興奮。
如果妳剛好看到我寫的這個簡短的總結，而妳正在猶豫要不要報考，那麽我強烈建議妳報名參加項目經理聯盟的培訓班。他們有壹流的服務，壹流的老師，壹定能幫妳成功！
動詞 （verb的縮寫）項目經理聯盟第49屆學員張亮
給後面的學習者分享壹些想法和經驗:
1.認真閱讀教材、習題集、模擬題，壹定要按照老師的要求完成布置的作業。課本至少看8-10遍，按照既定的學習計劃記憶，模擬題至少做3遍，了解考點和題型；
2.上課壹定要認真聽講，盡量跟上老師講課的速度，有不懂的地方及時提問，課後總結參考自己的筆記，把老師上課強調的地方講清楚；
3.對於英語不是很好的同學，只要按照老師的建議，註意關鍵詞，分析考察哪壹部分，並且註意時間上的邏輯順序，然後選擇答案。同時建議英語教材多花時間在精讀上；
4.PMI官網會推薦壹些考試必讀的書籍。有能力有時間的同學可以考慮選擇性的讀壹些。這些內容只是幫助我們拓展思路，但前提是老師布置的作業已經很好的完成了；
5.選擇適合自己的復習計劃和工具。有的同學擅長思維導圖，有的同學擅長畫圖表或表格整理思路。總之，選擇最適合自己的最佳復習方法；
6.不要等到考試才去看書。每天閱讀2-3小時。可以在周末多讀書，克服外界幹擾因素，把握好工作或生活的空余時間，保持復習的整體連貫性。
7.準備期間註意身體健康和飲食，適當選擇壹些體育或娛樂活動，調整狀態。
不及物動詞朱華瑞，項目經理聯盟第46期學員
首先要保持開放的心態。相信未來打算參加PgMP的同學，壹定是在項目管理領域工作過壹定時間的，壹定是有自己的知識和經驗的。在學習之前，我們需要以空杯心態開始學習PgMP，否則很容易被自己的經驗所限制。
其次，從考試的角度來說，PgMP和PMP是完全不同的概念，和考研壹樣難。所以在備考的過程中，壹定要腳踏實地，落實老師的學習要求。只有保證考前所有問題都能無死角解決，才能在處理冗長、全英文的考題時準確定位，做出正確判斷。
最後，準備過程必然會受到日常工作繁忙的影響。為了保證學習效果，每個人每天必須擠出2小時的學習和總結時間，平均每周至少2小時/天，這樣才能保證最終成功認證。
七、項目經理聯盟第38期學員班彭雪
結合我個人的學習經歷，也想給正在備考，躍躍欲試的同學們壹些建議。
首先，強烈建議妳報個輔導班。項目群管理標準的教材比PMBOK薄很多，但這並不意味著項目群管理的知識比項目管理的少。相反，項目管理標準更加復雜和難以理解。如果只是看這本教材，對於壹個初學者來說，只能處於雲裏霧裏，不知所雲的狀態。但是，如果有專業的老師能夠從頭到尾指導每個模塊的知識點，學習過程就會事半功倍，可以大大減少備考的時間和痛苦。
其次，學習要有計劃，要付諸行動。通過PMP的同學應該知道PMI考試並不容易。從全球通過率來看，PgMP比PMP難，所以不要幻想這次考試會有捷徑。
好在項目經理聯盟作為國內最專業的培訓機構，對PgMP的整個準備過程做了最科學的規劃。大家按照講師的要求和助教建議的時間節奏，壹步壹步通過考試，這是天經地義的。
第三，通過做題，可以跨越從理論到考試的戰壕。回想我的備考過程，聽了四天的現場課程，看了兩遍教材，我覺得我已經完全理解了PgMP的理論。結果第壹次模考完全混亂了，大部分題目都無法對應書上的考點。如果妳連提問者的意圖都不能理解，又怎麽能選擇正確的答案呢？對PgMP來說，理解和能考完全是兩個概念。所以想要順利通過認證，就必須參加模擬考試，通過反復的實戰演練，達到練就爐火純青的效果。
最後，我祝願所有有誌於通過PgMP考試的學生心想事成！