我的答案是肯定的，而且要快，原因如下:
1.Tik Tok的高速增長並未停止，流量紅利並未完全釋放，仍有增長空間；
2.Tik Tok的變現能力越來越強，在幫助人才和企業變現方面的努力有目共睹——2065 438年6月Tik Tok購物車第壹批***100內測賬號開通後，半年內迅速進行功能打磨、數據積累和生態接入，並不斷擴大內測範圍；目前已有超過6萬個名人和企業藍V賬號開通了購物車功能。
2018第12天，向符合全平臺要求的賬號開放購物車申請權限，開通10以上視頻、8000以上粉絲的實名認證賬號自助申請，審核通過即可使用。同時廣告功能和服務也越來越成熟，甚至在深圳成立了單獨的廣告增值團隊，2020年肯定會下大力氣；
3.從視頻行業來看，未來還是很熱的，5G時代即將到來。即使互聯網日新月異，也不排除會出現新的視頻APP。即便如此，有了團隊和內容基礎，快速轉移新平臺並不難；
4.Tik Tok的分散發行模式讓妳有可能迎頭趕上，只要妳的內容能抓住用戶的心。
第三，Tik Tok應該做什麽？
企業Tik Tok如何從0到1？如何建立壹個團隊？如何定位內容？這是很多企業開始做Tik Tok時面臨的困惑。筆者初步將Tik Tok的發展分為三個階段:-粉絲需要聯系曾粉客服Q:1405225413v:WOTAN 1980。
3.1如何啟動Tik Tok？
探索期很重要。現階段要解決的關鍵問題是什麽？首先是規劃層面:
3.1.1關鍵問題1:要不要布局矩陣？
如果妳想設計Tik Tok矩陣？我建議根據實際業務需求、產品、團隊成員來確定這個。在人員有限的情況下，我建議先做單項突破，然後復制成功的模式。
但是，如果妳問要不要布局短視頻矩陣，我的答案是肯定的。壹定要在不同的社交媒體平臺上建號，同時分發內容。畢竟制作內容需要人力物力，分發到Aauto更快、今日頭條、西瓜視頻、微信等不費吹灰之力。只需點擊壹下。甚至有時候，某個內容在某個平臺上的增量可能會超過Tik Tok。這種情況在筆者交易過的賬戶中多次出現。
3.1.2關鍵問題二:如何定位內容？
最重要的是找到大眾需求的內容切入點。(敲黑板！這是關系到賬號生死的內容命脈。
筆者找到了六個有代表性的擁有百萬優質粉絲的企業號案例。先參考他們的內容定位和粉絲量。這是截止到2019 1.9的數據:
可以發現，企業Tik Tok的內容基本可以分為三種，第壹種是知識講解，第二種是娛樂劇場，第三種是感官體驗。
以丁香醫生、魏壹定制家居、潘多拉英語by輕課為例，醫學教育家裝產品可以知識化，體現專業性和權威性，但要註意從貼近生活的話題入手，避免用戶學習門檻過高；
以勞斯頓腕表為例，娛樂劇場風格符合Tik Tok的調性。
以肖蘭爸爸為例。美妝和服裝的產品可以走感官體驗的套路，通過調動用戶的感性認知來獲得流量和銷量。-需要粉絲聯系曾粉客服Q:1405225413v:wotan 1980。
當然，同壹個賬號也可以平行分成多個欄目。
筆者收集了這六個優質企業賬號的數據，供大家進壹步參考，這也是截至2019 1.9的數據:
發現壹些規律(對企業而言):
知識講解型:更新頻率最高，因為內容輸出難度大，單個視頻平均粉增不是特別高但相對穩定。整體來看，賬號粉絲數量能夠持續穩定增長，與產品高度相關；
娛樂院線類型:更新頻率最低，優質內容輸出難度大，內容人員創作能力較高，好內容單個視頻加粉量較高，但增長穩定性不壹定強，與產品的相關性難以把握，可能與後續變現難以承接；
感官體驗型:更新頻率適中，對拍攝和後期要求較高，更直觀的向用戶展示產品細節，後續變現能力強。
所以內容定位的選擇需要根據品牌和產品的調性、團隊內容輸出能力、團隊結構等因素綜合考慮。如果在Tik Tok變現的目標很高，請註意內容壹定要和產品有很強的相關性，否則完全有可能內容會很火，但是後端變現不銜接，商品極其慘淡。這是需要壹開始就理解的東西，而不是等著內容來做。
3.1.3關鍵問題三:如何建立團隊？
第壹個緯度看公司能投入多少資源，能獲得多少收益。
根據資源投入和目標的要求，我會搭配高中和低中。在早期，每個崗位能被專門分配的人很少。
壹般來說，最劃算的是配置2-3個人，壹個掌控整體內容運營，壹個視頻制作人，而對攝像人員要求高的，至少要配壹個演員。如果企業只是偶爾需要在Tik Tok做宣傳，沒有特別高的曝光要求，沒有變現的目標，只需要壹個無所不能的自己。
第二個緯度取決於妳要走什麽路線。
企業Tik Tok想要有壹個長期的可持續發展，其內容是非常重要的。
首先要有很強的內容導向型人才。我們成為企業Tik Tok的目標絕不是嘩眾取寵和曇花壹現；即使資金非常有限，也請壹定要挑選有能力創作內容的人才。畢竟內容是視頻的靈魂。而如果內容運營人員綜合素質超級強，又是演員，又是視頻制作人，可以很快上手。
其次，演員自然很重要。如果妳的產品需要突出專業性，那麽專業人士出鏡更有說服力，顏值可能是次要的；如果妳的產品需要突出美感，請壹定要選擇符合產品氣質，好看的演員。至於視頻制作人，如果對特效和鏡頭要求高，或者偶爾需要客串，相應的要求也不能低。
初步大框架的規劃形成，但請註意，這並不意味著內容的布局、定位、路線完全塵埃落定，隨後正式進入探索期的實施和驗證部分。
這可以說是壹個試錯期。號建好了，拍攝開始了，內容也加了。現階段我想談幾點:
請先做好失敗的準備。這個階段，分工可能有點亂。妳應該允許自己和團隊犯錯誤，有計劃、有策略地做AB測試。大部分優質數字都是經過錘煉的。
壹定要以結果為導向，關註數據，不管效果好不好都要及時恢復，及時靈活調整，特別關註超過壹萬贊的內容，重點分析；
關註內容，也不要忽視操作策略。內容質量要和上線頻率，以及上線時間，回復評論等做好平衡。也會對數據產生影響；
如果慢慢發現粉絲數量基本上每天至少增加了三五萬，而且能持續壹周以上。嗯，恭喜妳，說明妳的內容定位是對的！逐漸進入成長期。
3.2企業在Tik Tok成長期應該做什麽？
正如我在工作中經歷的那樣，制作《Tik Tok》的最初階段非常混亂。整個號的頭像、封面、內容類型都在不斷變化，內部溝通往往不到位，導致反復變化。這樣壹來，無論是外在的印象，還是內在的工作，都是混亂無序的，效率比較低。所以，在已經探索出壹定效果的現階段，有必要對其進行全面的梳理。
現階段妳需要做的是全方位提升內容質量、輸出效率和運營策略。這裏有三件事要做:
形成內容模板；
改進高效的內容輸出流程；
整理運營策略。
3.2.1如何制作內容模板？
壹般來說，我們把文章分為三個部分，開頭+正文+結論，對於視頻來說也是壹致的。
壹開始可以設置兩種內容，壹種是廣告語/自我介紹/其他突出賬號個性/目的/特點的內容，另壹種是文字內容的介紹，比如問題或者場景；身體部分可以完整的展現要表達的內容；最後可以引導用戶互動(關註、點贊、評論等。)或者展示他們的圖像。讓用戶壹步步擁有完整的視頻觀看體驗。
作者用丁香博士的《網絡名人洗眼真的有用嗎？視頻為例，反向整理此內容模板表格供您參考:
您需要預先設置每個內容的規格，例如:
(1)圖片封，建議按照企業Logo的色調來做，保持整個UI的壹致、簡潔、幹凈，註意上線後不要被右邊的交互區遮擋，做好封面模板後只需要替換文字即可；
(2)標題，提取簡單易懂的重點內容，字數在12以內，制作封面時盡量控制在兩行以內；
(3)文字和語言通俗易懂，建議將時間控制在30秒以內；
(4)字幕，使用高辨識度字體，字體大小適中，不被頁面上的懸浮內容遮擋。
然後妳會發現每次只改紅色的部分，文案其實很簡單，只有100字左右，壹天的產量可以高達好幾篇。當規格明確，合作夥伴足夠默契的時候，有些表演和剪輯細節可能根本就不用說了。
3.2.2如何梳理高效的內容生產流程？
首先，為什麽需要高效的生產流程？
除了節省人力物力快速達到同樣的KPI目標之外，還有壹個重要的原因——每壹個內容上線的時候，上線頻率會極大的影響賬號的權重和系統的推薦指數(如果妳回頭看看六個優質百萬粉絲的企業號數據表，妳會發現更新頻率的重要性)。
Tik Tok的具體分發規則可能只有少數業內人士知道，但在線頻率對內容推薦的影響是有跡可循的。壹個經典的案例是:魯超，他因為發布了數千個相同的視頻而獲得了300萬粉絲。
內容的高效生產和質與量的良好平衡，會讓妳的賬號在系統中的評分越來越高，更容易獲得推薦。
至於如何梳理高效的內容制作流程，以我之前的作品為例:
三個人的團隊可以保證每天制作2-3個視頻，很有生產力。在實際工作中，我們經常會進行靈活的調整。不難的拍攝工作往往是編劇來做，演員也可能會出劇本。工作內容的邊界不會特別清晰，以白班的兩個優質內容為準。
如果妳的拍攝地點不在辦公室，可以根據需要調整為壹天的連拍時間。
如果妳的團隊人員在3人以上，壹個演員可以出現多個號，效率也是過剩的~記住內容至少提前2天準備，留些時間審核優化。
3.2.3如何整理運營策略？
關鍵問題1:什麽時候上線？
同樣的內容，不同的發布時間，效果差距可能不是壹點半點。Tik Tok的視頻發布後，1小時內就會知道效果，所以選擇用戶瀏覽的高峰時間非常重要。
每天有兩個高峰期，中午12-1:30，晚上20-23點基本是午飯時間，晚飯後睡覺前的休息時間，和雙威的用戶高峰期基本壹致。
關鍵問題二:提高效果的操作是什麽？
互動:內容上線後1小時內主動快速回復粉絲評論，可以提高賬號活躍度，有助於增加內容播放量；
音樂:選擇流行、快節奏的音樂背景；
話題:增加熱點話題，增加曝光渠道。
……
這裏只列舉了幾個，更多的需要妳根據自己的敘述，因地制宜的繼續探索。
3.3關於清算
當妳的公司Tik Tok可以持續生產高質量的內容，並有穩定的粉絲增長，下壹步就是實現它。
從2018雙12開始，Tik Tok全面開放購物車功能，申請門檻很低，打通了從內容到變現的鏈接。關於後續如何提高流動性的問題，以後有機會我會單獨介紹這部分話題。
最後，我指出兩個大家總是害怕的事情；
1.事實上，目前Tik Tok的shua粉絲沒有任何後果，所以妳不必去。
擔心什麽的，Tik Tok的這些公告只是嚇唬人。目前shua粉絲這麽多，稱號很少，大家可以放心推出shua粉絲。
2.目前，shua fans通常直接去shua fan團隊進行練習。
國際化運營，如果妳想推廣粉絲，只需要找到shua粉絲團隊，讓他們給妳實際操作就可以了。-需要粉絲聯系曾粉客服Q:1405225413v:wotan 1980。