關於競聘公司經理的講話1尊敬的各位領導、同誌們、評委們:
大家好。
我是* *縣分公司市場部的* *。我競爭的職位是市分公司和縣分公司市場開發部分的本地電話產品經理。作為基層員工，能有機會參加比賽，體現了公司對基層員工的關心和信任，也感受到了公司不拘壹格使用人力資源的改革動力！相信這種科學合理的用人機制壹定會給公司的經營管理帶來新的活力和動力。就我而言，我感謝公司給我這個機會做壹次有競爭力的演講！請允許我陳述壹下我競聘的原因，以及如何做好本地電話產品經理的工作。
1.熟悉各種電信業務和技術，接受過嚴格的專業培訓，具有良好的通信綜合素質。我擁有湖南大學網絡學院的通信學士學位和計算機學士學位。在過去的13年裏，我被公司派往武漢郵電學院、北京國際交換系統有限公司、北電網絡公司、中興通訊公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體等新業務的培訓。通過這壹系列的學習和專業培訓，我成為了壹名知識結構合理，壹專多能，既懂技術，又懂業務，又懂營銷的復合型管理者。滴水之恩，春回大地之時，我長期以來在崗位上努力高效地工作，以回報企業的培養，也希望有機會在壹個要求更高、壓力更大的崗位上回報企業多年的培養和教育——真可謂“但妳上壹層樓，視野開闊三百裏。”這也是我積極參加這個比賽的原因和動力。
2.工作於13年，從事農村模塊局傳輸、交換、數據、移動、綜合維護工作4年，擔任分公司主任4年，擔任設備維護中心主任3年，擔任市場部2年多，分管過規劃、公用電話、渠道建設、業務管理等工作。不同的工作經歷培養了自己勤於思考，敢於創新，敢於實踐，超越自我。按照這個產品經理的崗位職責要求，基本符合我目前的工作，熟悉縣級分公司的電話業務模式、市場規劃、產品營銷渠道和突破點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織的弊端等。，並能熟悉它並有冷靜的頭腦，有效地開展工作。
3.我在多年的工作中取得了不錯的成績。在分局鍛煉期間，我率先提出了電話村、電話路、電話街三點壹面輪換發展思路，分局業務發展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻振動，和諧發展。20xx年，在百萬電話戰役中被公司授予“二等功”。在擔任設備維護中心主任期間，* *的基礎維護工作和網絡管理工作壹直名列全市前茅，設備維護中心被授予“創建省級青年文明集體”榮譽稱號。在市場部工作後，鐵通陸續在縣城低價搶寬帶客戶，並建議捆綁年寬帶和預付費小靈通進行營銷，不僅促進了寬帶業務的拓展，還發展了400戶小靈通新用戶；針對該縣仙農社區大量客戶流動的情況，鐵通實施拉動吸引客戶的營銷策略，進行用戶反叛的嚴厲形式；建議客戶繳納100元及時過戶手機，並給予用戶100元實施現場手機過戶綠色通道，同時有效引導客戶搬新房的欲望，大力推廣來電顯示業務；穩定了存量，刺激了增量。在公用電話方面，提出了“網吧談吧”、校園後勤IP超市等發展模式，開創了我縣IP公用電話的發展局面。以上成績得到了縣公司領導的肯定和認可，本人於20xx年被評為市分公司“優秀人才”。回顧過去，展望未來。我將努力迎接新的挑戰，抓住新的機遇，創造新的優勢，滿懷信心地做好這次比賽。
那麽如何做好本地電話產品經理呢？我有很多想法，可以總結為三句話，就是盤活資源，做好“圈地式大眾營銷”；細分市場要“有針對性的主動營銷”；整合優勢，做直播捆綁差異化營銷。落地點就是四個字，就是做，做，做好。
以上是我對管理的粗淺看法。我覺得比賽演講淺薄，商業管理需要實踐！說的比做的好！說不如做！希望在以後的工作中，努力，熟練。我們來對比壹下！
競聘公司經理演講第二部分領導和同事:
大家好。首先感謝您多年來的支持和幫助。我在潤滑油公司副經理的位置上幹了將近兩年。剛入行的時候，看到300多種規格不壹、性能不壹、名稱不壹、用途不壹的油，很迷茫。在同事的幫助和工作中的不斷實踐下，我開始被它的廣泛用途、豐富內涵和激烈競爭所吸引。
被我吸引，深深的喜歡上了這份工作，所以今天就去競聘石油公司的副經理。
眾所周知，潤滑油市場很早就開放了，開放程度也很高。由於其資金投入少，倉儲條件簡單，個體戶趨之若鶩，競爭非常激烈。作為壹家專業的油品銷售企業，在公司領導的正確指導和員工的不懈努力下，我們已經運行在良性發展的軌道上，市場份額不斷擴大，市場占有率不斷提高。如果有幸繼續擔任石油公司副經理，我會在以下幾個方面努力:
第壹，積極配合，努力工作。形成團結、進取、和諧的團隊。
“壹筷子輕輕斷，十雙筷子穩穩報團，卻不壹聲拍手，萬人喝彩響。”眾人拾柴火焰高。在工作中，我會認真履行副經理的職責，積極配合經理做好各項工作，搞好團結。，只加，不減；分工合作，發揮整體優勢，調動全體員工的積極性，共同承擔任務，形成團結進取、和諧有戰鬥力的團隊，確保我們在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
二、協助經理完成上級交辦的各項工作，積極開拓市場，完成銷售任務。
市場經濟是競爭下的經濟，優勝劣汰是它的規律。新的壹年，我們面臨著嚴峻的挑戰，激烈的競爭將使潤滑油市場充滿活力。為了完成200*年潤滑油的銷量，我將在以下幾個方面協助經理:壹是努力開拓市場，確保老客戶，開發新客戶。實行客戶經理負責制，完善客戶檔案，進行動態管理，及時掌握客戶需求，有的放矢，事半功倍。其次，誠信對待客戶，以服務促進銷售。隨著競爭的日益激烈，潤滑油市場魚龍混雜，個別經銷商以次充好、摻雜使假的情況比比皆是。作為專業的油品銷售企業，必須堅持誠信待客，做好售前、售中、售後的全過程，以及倉儲、裝運等各個具體環節的全方位服務。為客戶提供技術咨詢，舉辦技術講座，解決使用中的技術問題，讓石油公司的品牌深入人心。
第三，加強學習，組織員工培訓，不斷提高業務水平。
有人說潤滑油賣的是知識和服務。的確，它有數百個品種，性能各異，用途廣泛。很多顧客不知道應該選哪個。如果我們沒有壹定的油品知識，在銷售過程中就無法和他們很好的溝通，更不用說銷售產品了。所以學習油品，提高業務水平是我們長期的工作。時間在流逝，市場在變化，科技在發展，時代在變化，學習永無止境。優秀的企業應該建設成學習型企業。希望我和我的同事們通過不斷的工作學習，進壹步適應企業的發展需要，做好自己的本職工作，盡職盡責。
春節伊始，壹切都在緊鑼密鼓地進行著，有很多工作需要去做。由於時間關系，我不能在這裏壹壹陳述。最後，我想用古人的話來結束我的講話:路漫漫其修遠兮，修遠就是Xi，吾將上下而求索。
公司經理任命致辭尊敬的xx董事長，各位領導，各位同事:
大家好！非常感謝妳給我們提供了這個公平競爭的機會。謝謝妳。今天我在競爭xx副總經理的職位。
我叫xxx，目前是xx營業部的客服經理。我是xx年進的xx營業部。之前在xx營業部工作，期間做過櫃臺委托崗、大單管理員崗、內控員、合規員，擔任過營業部市場經理、客服經理。參加工作以來，壹直在學習和熟悉專業技能，取得了銀行網點經理競聘報到證、期貨從業資格證等全部證券從業資格證。
多年的證券從業經驗使我熟悉營業部的每壹個崗位，知道如何防範關鍵崗位的操作風險；多年的客戶管理經驗使我掌握了針對不同客戶的服務技巧，抵禦風險和市場競爭的能力與日俱增。同時，多年的工作積累了豐富的客戶資源，與壹些機構和個人建立了良好的合作關系，熟悉客戶開發技巧，具有良好的營銷能力，能夠不斷將潛在客戶轉化為銷售部的核心客戶。
另外，我雖然父母在上，女兒在下，但雙方父母都有很多兄弟姐妹要照顧，孩子也上了大學，個人時間充裕，完全可以把精力投入到工作中。而我今年剛好xx歲，正是做大事的黃金年齡。
在我看來，xx營業部是壹個老營業部，客戶結構與傳統老營業部不同。因為搬了兩次家，基礎客戶不多，客戶層級分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模型。只有提供更全面、更優質的服務，才能穩定高市值的大客戶。如果我被聘為業務部副總經理，我將協助銀行客戶經理做演講，協助業務部總經理做好以下工作:
第壹，協助領導做好工作。堅持“為領導分憂，為領導下的群眾服務”的原則，做好各項協調工作。協助領導維護重點客戶的穩定，圓滿完成公司下達的年度考核任務。理順各種關系，為接下來的發展打下堅實的基礎。
二是做好服務。雖然證券行業靠“天”為生，但只要業務能力強，服務到位，註重服務方式，提升服務內涵，還是可以贏得客戶的。我將加強員工技能培訓，提高綜合服務水平，貫徹以客戶為中心的理念。
三是加強營銷。我們應該向我們的競爭對手學習，學習他們在市場開發方面的成功經驗，總結經驗教訓，並將學習成果運用到我們的實踐中去。充分發揮團隊精神，積極組建經紀人團隊，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展，多元化發展，增加營業部收入。
五是樹立品牌，做好事業部的基礎建設。品牌建設將是我們xx人未來的方向。協助領導做好營業部的基礎建設，重點加大營業部基礎客戶的開發力度，夯實營業部基礎，將永叔路營業部打造成為郭盛證券的品牌營業部。
各位領導、各位評委，真心希望妳們給我壹個用實踐檢驗理論的機會。如果能有幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在艱苦奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中提升自己。
謝謝大家！
競聘公司經理致辭4尊敬的領導同誌們:
大家好。首先感謝主席團給我們這次參加比賽的機會。我想說:面對這個機遇和挑戰，我對自己和廣告郵購公司的未來充滿信心。
在競聘這個職位上，我自身的優勢是:去了廣告集團後，系統的學習了關於廣告策劃、廣告制作、廣告營銷的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高的廣告制作水平。通過我的策劃設計，近百個廣告作品得到了客戶的滿意和好評。
如果我是壹家廣告郵購公司的經理，我應該有自己的想法和創意，讓公司活的有聲有色。接下來，我談談對廣告郵購公司未來外部運營和內部管理的壹些想法:
首先，廣告郵購公司的政策目標是:
強化公司職能，突出發展，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理，力爭實現80萬業務收入！
作為壹種全新的媒體，廣告郵購公司壹定會給顧客壹種全新的感覺。因此，改變壹種全新的廣告理念，改變舊的宣傳方式，是公司未來管理的思路之壹。在知識經濟到來之際，最大限度地贏得客戶、獲取利潤是我們的追求。客戶選擇我們，就能充分感受到郵政廣告獨特的信息傳播網絡。因此，依托郵政網絡平臺經營廣告應該是郵政企業在信息產業化競爭中做出的正確決策。我們郵政廣告人有信心、有決心做好這個領域。
1.明信片的制作發行由我公司獨家經營，這是壹個非常有潛力的項目。在未來的業務發展中，公司將把它作為開拓更大客戶市場的重點項目之壹。通過員工的努力和社會力量的幫助，聯系市內學校、企業、單位和景區相關部門，洽談開發，制作企業明信片，開發景區門票和文化收藏明信片。
2.公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商函的業務市場，提高商函的宣傳力度，使其擁有更多的客戶。讓客戶知道商函不僅用於賬單，還用於重大節日和活動，讓所有需要利用郵政信息資源向目標用戶發送商函的企業都可以加入。
3.公司將創造條件增加和發展戶外廣告市場。在解福橋郵電宿舍，街邊會設壹個廣告店。擬在條件成熟後在市內設立廣告店，承接廣告郵購業務，買斷部分黃金地段市政設施和大型商業文化活動廣告代理權。此外，妳可以看到，大樓的對面和主幹道的兩側有很多大型噴繪廣告牌。這些都是其他廣告公司策劃發布的，利潤相當可觀。我壹直在想，為什麽不能利用我們郵政大樓的大樓，做壹些大型的廣告牌。它位於火車站和經濟開發區的主幹道上，地理位置非常優越。而且我們在自己的樓裏做廣告，成本比較低。只要做得好，壹定能吸引大客戶。
4.公司將組建專業的營銷團隊，上門宣傳、洽談、收集郵政廣告業務，占領市場，註重營銷的實際效果。在我局郵政營銷網點、支局、員工之間進行業務承接和利潤分成，調動我系統員工接觸廣告業務的積極性。
5.發展和完善郵政代理網絡以吸引客戶。據我所知，娃哈哈遂寧總經銷商想通過郵政網絡把他們的產品賣到農村市場，說明郵政網絡的作用已經得到了部分客戶的認可。公司可以在如何完善農村郵購寄售網絡上下功夫。有了好的銷售網絡，會有更多像娃哈哈這樣的客戶主動與我們建立業務關系，郵政信息網才能真正發揮優勢，公司經濟效益才能進壹步提高。
6、企業網絡化不再是壹種時尚，而是壹種必需品，利用互聯網開展業務創收也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。如設立郵政廣告網黃頁，把他們的信息建立在網絡上，面向遂寧所有企事業單位、學校、社會團體。這樣，壹方面信息查詢者可以通過網站更快、更方便、更準確地獲取信息，另壹方面提供信息的企事業單位、學校、社會組織也依托我們的網絡進行良好的宣傳。
我是黨員，退伍軍人。在黨的培養和軍隊嚴格的軍事化管理中，培養了我高度的政治覺悟和較強的組織能力。對於公司的內部管理，我認為首先要服從局領導的管理，認真貫徹執行局的各項規章制度，在這個大前提下做好公司的內部管理工作:
1.在公司建立壹個能激勵每個員工發揮創造性工作能力的管理體系；樹立全新的廣告理念，適應現代廣告市場的需求。
2.以最快的速度應對市場的突發情況和最新的競爭壓力，調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向；根據公司的決策，在民主和集權的基礎上，給每壹個員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位管理工作的理解和思考。重要的是落實行動。我將以務實的作風，不斷的創新，努力推動郵政事業的跨越式發展，為廣告郵購公司創造萬元以上的收入，為郵政通信建設做出新的貢獻！