產科護士工作總結1
經過我的努力，我終於在年初被任命為產科護士長。轉眼八個月在忙碌的工作中過去了，現在做壹個護士長這段時間的個人工作總結。作為醫院新的中層幹部，我深知自己將面臨的壓力和挑戰。
剛上任的時候，因為經驗不足，在處理壹些事情的時候並不完美。記得有壹次，因為早上安排不到車送病人回家，我的解釋又太簡單，所以她在意見書中寫道:“護士長處理事情的態度和方法讓人覺得不敢負責，不想負責。希望院領導給予指導和批評。”看完之後覺得挺委屈的。那天出院的人很多，車有限。我有壹定的時間來來回回，這不是我可以隨意安排的。後來我想通了，因為我是護士長，所以她對我的要求當然更高。
我馬上意識到，護士長的職責比護士的職責要多得多，也難得多。現在，我突然發現，那麽多難對付的病人怎麽走出來？其實是因為當了護士長，就要面對科室裏所有難纏的病人。很多時候，病人對治療、衛生、環境不滿意，護士往往是第壹個被罵的。工作的年頭越來越多，經歷的也越來越多。現在發現自己抗委屈的能力越來越強了。
當護士長半年很短。我只是在努力適應，認真完成所有的任務，不敢說有什麽成就。同時也意識到了壹些不足:1。在壹些護患事件的處理上還缺乏溝通技巧；2。科室護理工作計劃不夠全面。我知道我離壹個優秀的護士長還很遠。但是，我會努力讓自己壹步步成長。
此時，我懷著壹顆感恩的心，非常感謝院領導的指導和關心，也非常感謝同事們的支持和幫助。謝謝大家！
產科護士工作總結2
20__年來，我部圍繞認真落實國際母乳餵養的成功舉措，加強了對愛嬰醫院的監管，強化了孕婦學校的規範化管理，進壹步提高了愛嬰醫院的產科質量，降低了孕婦和新生兒的死亡率，確保了母嬰的安全，有力地推動了愛嬰醫院母乳餵養的實施。工作總結如下:
第壹，註重訓練，鞏固知識
1.制定愛嬰醫院母乳餵養培訓計劃，確保母乳餵養政策的落實，提高人口素質。
2.20__ _年，新員工和新轉崗員工將接受為期壹周的全日制崗前培訓，其中愛嬰醫院知識培訓18學時，培訓考核合格後上崗。
3.對愛嬰醫院母乳餵養相關知識和技能進行3小時以上的再培訓，使其能夠運用母乳餵養知識和技能指導產婦正確母乳餵養，保證純母乳餵養的實施。
4、不斷完善產房、產科、兒科、母嬰室管理制度，做好產前、產時和產後工作，正確指導孕婦掌握母乳餵養知識和技能。
5.產科主任和護士長經常利用晨會，對科室醫護人員加強愛嬰醫院的母乳餵養知識和技能，以提高母嬰同室的病歷記錄。
第二，動員全體員工提高認識
1、產房、產後區堅持執行“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘以上，產婦能答對。
2、實行母嬰同室工作，為嬰兒配備獨立嬰兒床；對愛嬰醫院產科和兒科工作人員的母乳餵養知識進行提問，並能流利回答；能指導產婦有正確的哺乳姿勢和嬰兒抱抱姿勢，保證哺乳成功。
3.關愛社會特殊人群，提供人性化服務。工作人員接受HIV陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染病母乳餵養知識的培訓，可以更好地指導相關嬰兒餵養問題。
4.對產婦進行按需哺乳重要性的培訓，教她們認識到新生兒饑餓時的表現，從而更好地進行母乳餵養。
第三，加強宣傳，營造氛圍
1.每天通過孕婦學校傳授母乳餵養的科學理念。
2.利用醫生查房，解決孕婦哺乳遇到的困難，並給予指導；生產區護士輪班安排，有專職的母乳餵養教育課，負責指導產婦加強母乳餵養知識和技能。主動巡邏，指導餵養技巧，宣講堅持純母乳餵養六個月的好處。如果遇到哺乳困難，可以撥打已建立的哺乳咨詢電話:3865831，24小時熱線電話:3865833、3865836解決相關問題，深受產婦及其家屬的歡迎。
第四，開展健康教育，提高母乳餵養率。
1.接收新入院孕婦的護士應堅持對新入院孕婦進行母乳餵養知識的健康教育和母乳餵養技能的指導。
2.加強對剖宮產後產婦和母嬰分室母乳餵養技巧和技術的指導，幫助產婦樹立母乳餵養自信。
五、加強產前門診管理。
1.產前門診的醫務人員加強了對來我院進行產前檢查的孕婦關於愛嬰醫院的培訓，堅持發放愛嬰醫院母乳餵養知識指導手冊。
2.加大孕婦學校設備投入，完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量。孕婦學校有專職人員上課，多部門人員參與教學，給予孕婦母乳餵養教育和指導，嚴格遵守提倡母乳餵養的產科制度，讓每壹位需要母乳餵養的孕婦都能得到醫護人員母乳餵養知識的教育和指導，提高孕婦學校的出勤率。
3.充分利用孕婦學校的陣地，定期舉辦孕婦大課堂講座，向孕婦及家屬進行母乳餵養知識、孕婦營養、孕期保健知識的講座，向其傳授母嬰同室的重要性和母乳餵養的好處，受到孕婦及家屬的好評。
六、強化質量，監督實施，持續改進。
實施環節質量控制，檢查愛嬰醫院相關內容，對檢查中發現的問題當場反饋，持續改進愛嬰醫院工作質量。
七。存在的問題
1，個別人員對“促進我院母乳餵養成功的十項措施”內容掌握不好。
2.壹些醫務人員在指導母乳餵養技能的臨床應用方面存在不足。
八。整改措施
1.針對愛嬰醫院在自我評價方面的知識和技能較差，各部門加強了培訓。
2.加強對新進醫護人員的愛嬰醫院知識培訓，強化學習的重要性，提高愛嬰醫院的母乳餵養技能。
產科護士工作總結3
忙碌而充實的歲月匆匆而過，是時候盤點收獲，總結教訓了，要留下腳踏實地的壹步；沈澱積累的開始，感動和靈感是在結束之後。新的壹年就要來了，給新的壹年畫上壹個圓滿的句號吧。
壹、腳踏實地，從護理基礎工作做起。
對於護理服務質量，應從基礎護理工作、查房程序和交接班制度、晨間護理和交接班交流平臺、細致的專科健康知識教育、人性化溝通等方面入手，提高患者滿意度，每周檢查壹次核心制度，規範工作流程。服務質量，從改善工作細節入手；
1，改進核對，不叫病人的床號和姓名，問病人姓名，讓病人回答，核對錯誤性質；
2.改進備皮方法，使用壹次性備皮刀，取消民用備皮刀，改滑石粉潤滑為皂液潤滑備皮，工作備皮；
3、推廣使用家庭陪護椅，只是象征性的收費使用，對患者而言；
4、護士交換交流簿，將日常工作質量控制內容，會議內容進行傳達，交接時應註意的事項等寫在交流簿上，每班查閱，需要會議傳達的缺點周期長，需要改進，質量持續改進。
5、聯合城市寶寶影樓，免費為新生寶寶拍出生照，把新生的喜悅留給患者全家，特別。
第二，抓制度，分工，防止工作漏洞。
將工作細化，分工明確，文書書寫由責任護士、質量檢查員三人組成，建立三級質控模式，控制書寫錯誤、書寫不規範、書寫質量。下班討論，搶救藥物，實習生講課，學習都是對人負責。大家什麽都管，大家的部門什麽都管，成就了大家的性。
第三，產房管理，布局改造。
產房管理，打印常見產科急診搶救流程，張貼於產房內壁，強化操作流程，腕帶識別系統，新生兒佩戴腕帶，產房交接流程及監督實施，孕產婦及新生兒安全管理，疫苗報告及核對流程，疫苗管理。、管理年度驗收標準、產房改善、消毒用品配置、產房、隔離產房、隔離產房位置，按標準要求。
第四，苦練，嚴把質量關。
護理人員年輕化，制定操作培訓計劃，將基本操作項目納入日常考核，每周檢查督導壹項，對常見操作項目逐壹考核，尤其是醫療操作項目，制定操作標準，全員培訓，在操作考核中完善操作流程。運營技術和服務質量。
5.開拓創新，學習，教育，教學。
充實專科知識，派助產士到北京學習，護士長到天津、杭州進修，引進新觀念、新技術，提高工作、技術，促進科室學習氛圍，每月學習兩次，學習中醫護理技術項目，學習中醫理論，撰寫論文，督導全科護士教育任務，學習專科知識。今年有大量的實習生。為了提高教學質量，制定了詳細的教學計劃和教師的教學計劃，每批學生都有兩次專業知識，從而成功地教了壹整年。
壹年的努力並不完美，總有相同與失落，充實與惆悵齊頭並進，不安於現狀才是進步的開始，又是壹年的開始，我們將努力起航，重新奮鬥。
產科護士工作總結4
忙忙碌碌，整整20年就這樣匆匆過去了。回顧壹年來的工作，在院領導和護理部的關心支持下，在科主任的帶領下，始終堅持“以病人為中心，確保醫療質量和安全”的指導思想，以“鞏固愛嬰醫院，促進母乳餵養”為目標，嚴格按照醫院和護理部的要求，我順利完成了20年的各項護理工作。
壹、婦產科護理工作
今年4月份調到婦產科後，在工作中，我深刻體會到壹名合格的婦產科護士長應該具備的素質和條件。壹個科室要想和諧、向上、有凝聚力、成功，必須具備正確的管理技能，同時不斷提升自身修養和素質，用自己的言行約束和影響科室的護士，積極調動她們的工作熱情和積極性，合理組織、協調、指揮科室的護士完成工作。發揮大家的智慧和力量，自己做好每壹件事。通過我的管理和各部門護士的配合，我們科室現在可以說是井井有條。大家工作熱情高，工作效率有效，成績突出。
1，腳踏實地，從基礎護理工作做起。
科室護士年輕，工作經驗不足，專業知識欠缺。為提高護理服務質量，應從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交接班制度，以晨間護理和交接班為溝通平臺，開展深入細致的專科健康知識教育和人性化溝通，有效提高患者滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度執行情況作為今年考核的重點，逐步規範工作流程。另外，提高服務質量要從改進工作細節入手:改進核對方式，變傳統的稱呼病人的床號、姓名為詢問病人姓名，讓病人主動回答，避免核對錯誤的可能。
2、抓制度落實，明確分工，防止出現漏洞。
工作細化，分工落實，護理文書書寫由責任護士、組長、護士長共同負責，形成責任護士完成病歷、組長檢查工作、護士長把關質量的三級質控模式，有效控制書寫錯誤和書寫不規範，提高書寫質量。下班討論、搶救藥品、實習生講課、業務學習的責任分別分配到人，做到事事有人管，人人參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
3、嚴格產房管理，不斷提高助產質量。
加強產房管理，在產房內壁張貼產科常見急救流程，強化操作流程，落實腕帶識別制度，嚴格落實新生兒腕帶佩戴工作，建立產房交接流程並監督實施，切實加強產婦和新生兒安全管理，完善疫苗註射流程，加強疫苗管理。
4.規範婦產科門診管理。
婦產科門診6月搬入新樓後，按照婦產科門診管理標準再次完善。調整婦科診室、產前檢查室、胎兒監護室、計劃生育手術室位置，配置檢查、消毒用品，調整護士職責，達到標準要求。
5、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育教學工作。
註重護士業務水平的提高，科室每月組織護理業務學習。引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，促進科室的學習氛圍，在科室建立良好的傳、幫、導、教氛圍，提倡以新方法取老，鞏固基礎知識，訓練基本技能，將常見操作項目納入日常考核，同時督促全科護士完成繼續教育任務，加強專業知識學習；不斷提高專業學科的理論知識。今年有大量的實習生。為保證教學質量，制定詳細的教學計劃和教師教學計劃，保證每批學生接受兩次專業知識的學習，順利完成全年教學任務。
二、愛嬰醫院工作
今年6月底，我們收到了國家衛計委轉發的市衛計局關於愛嬰醫院評審的通知。7月底，我們提交了愛嬰醫院的評審申請。為確保愛嬰醫院各項工作能夠正常實施和運行，在院領導的指導和幫助下，我科按照《愛嬰醫院評審方案》的要求逐壹進行了自查整改，並監督實施，使愛嬰醫院的管理上了壹個新臺階。6月30日10經市衛生計生局批準，開展市級愛嬰醫院評審工作。6月110後，再次進行整改，準備省級愛嬰醫院評審。具體工作如下:
1，促進母乳餵養政策的實施
(1)制定了書面的母乳餵養政策，並傳達給所有醫務人員。
(2)落實我院關於促進母乳餵養的規定和國際雙十規則。
(3)把母乳餵養的三個十條規則貼在媽媽和寶寶去的地方。
2.牛奶替代品的銷售
禁止在醫院張貼銷售母乳代用品的廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親和醫務人員贈送母乳代用品和樣品。醫院沒有母乳代用品的銷售廣告、資料和樣品。沒有醫務人員向孕婦及其家屬推薦母乳代用品，提供母乳代用品樣品。我院拒絕接受免費或低價的母乳替代品。
3、實施愛嬰醫院管理制度。
堅持母乳餵養制度，落實24小時母嬰同室制度，開展優質護理服務，幫助正常分娩和剖宮產產婦早接觸、早接受。指導產婦正確的餵奶姿勢、抱奶姿勢和擠奶技術。鼓勵母親純母乳餵養，除非有醫學指征，禁止給新生兒餵任何食物或飲料。鼓勵按需哺乳，並根據每個哺乳困難產婦的具體情況給予個別指導。杜絕產房奶瓶奶嘴和奶粉的廣告。
4.加強對孕婦的母乳餵養知識教育。
通過產科診所和孕婦學校向孕婦提供母乳餵養知識和技能的產前教育。住院後，責任護士會進行母乳餵養的知識和技能教育。待產時，應宣傳母乳餵養的知識和技能。在分娩過程中，助產士必須讓嬰兒和母親進行皮膚接觸，並開始早期母乳餵養。產後查房應包括母乳餵養。查房時，醫護人員必須宣傳母乳餵養的好處，指導母親進行母乳餵養的姿勢，包括體位和手擠奶，指導母親早開始，勤餵奶，按需哺乳，在嬰兒睡眠超過3小時或乳房脹大時叫醒嬰兒，指導母親不要給嬰兒橡皮乳頭作為安慰，以免出現乳頭錯覺，並加強對剖宮產後母親的護理和指導。主管護士經常巡視病房，了解醫護人員在查房時是否會向每壹位孕婦宣傳母乳餵養的知識。出院後，定期電話回訪孕婦有關母乳餵養的知識和技能，並給予及時指導。
5.不斷鞏固愛嬰醫院的知識培訓。20__年全院員工再培訓3小時，新員工培訓8小時。
6.進壹步完善孕婦學校的課程設置。
改變了孕婦學校只有護士長授課的方式，增加了產科醫生參與教學，讓孕婦獲得更多更全面的孕期保健知識、分娩知識和母乳餵養知識。
7.改進母乳餵養咨詢診所的工作。
母乳餵養咨詢門診，每周壹有資深產科醫生坐診。服務內容包括糾正哺乳的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困難的治療、特殊乳房的哺乳技巧等。，逐壹解答產婦問題，完善母乳餵養咨詢門診記錄，把孕婦的基本信息、問題、聯系電話、處理情況、咨詢情況等放進去。
8.完善配乳室配乳的工作流程和系統。
根據配奶室的管理要求，制定配奶工作流程和制度，並張貼在墻上。配奶室由專人管理。非病房工作人員不得進入配奶室。當進入牛奶制備室時，他們需要洗手，戴上帽子和口罩。每天給配乳室通風兩次，用紫外線對房間消毒兩次，每次1小時，並做好記錄。
9.改善母乳餵養支持組織。
通過區計生局、街道辦事處等組織幫助社區建立母乳餵養支持組織，並開展人員培訓。利用多種形式為出院婦女提供母乳餵養支持服務，通過母乳餵養咨詢門診解決母乳餵養中遇到的困難和問題，告知出院婦女母乳餵養熱線。堅持基層醫療衛生機構做好出院後母嬰保健服務。
第四，不足
雖然20年來這項工作取得了可喜的成績，但仍有需要進壹步加強和改進的地方。比如科室護士年輕，工作經驗不足，專業知識欠缺，母乳餵養中存在的問題不能及時解決，這些都是我們在以後的工作中需要改進的。
產科護士工作總結5
日月交替，歲月如歌。我們的工作已經走過了20年。今年，在護理部的領導和大力支持下，我們緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為中心”的工作原則，結合科室工作實際，進壹步完善科室工作流程，精細化管理，認真落實各項工作制度，護理質量逐步提高。摘要如下:
壹是加強病房管理，夯實基礎護理，為患者創造良好的就醫環境。
今年，我科加強了病房管理，註重早晚護理，做到床單平整、無褶皺，確保床單、被褥無血跡、無汙漬，隨臟隨換，制定了每周壹換床單制度，確保每個患者的床單元平整、幹凈、舒適；做到“三缺”和“六凈”；並堅持為產婦清洗外陰，直到出院，確保病人幹凈無汙染。
二、隨著今年我院優質護理服務的開展，結合我科實際情況，我們從以下幾個方面制定了優質護理措施。
(1)轉變服務理念。在科室裏，劉主任經常強調我們的護理工作是服務工作。要更新觀念，做好服務。在服務中，不僅要使用文明的語言，還要有熱情的語言和親切的表情。所以，在實際工作中，我們不僅稱呼婦科患者為“阿姨”、“婆婆”，還用“親愛的”作為我們對產科患者的尊稱。
(2)改變組織結構。從_年開始，科室實行責任護理，將病房劃分為_ _和_ _兩個責任區，分別配備兩名責任護士。責任護士負責觀察患者病情，實施治療性護理、健康教育、心理護理和生活護理，實現全程全方位護理，確保責任護士到位、責任到人，極大地改變了以往功能護理的局限性。今年的責任護士是:洪英和李莉。他們在崗位上盡力為患者提供優質服務，參與壹些管理工作，提高了綜合素質，也得到了部分患者家屬的好評！
(3)改變調度方式。為適應中午頻繁的手術交接，減輕中午護理工作壓力，將原來壹名護士上午8點到下午4點的模式改為兩名責任護士上午8點到下午4點的模式，減少了中間交接，不僅護士可以接受，而且保證了護理安全。
第三，加強護士繼續教育，培養專科護理人才。
今年年初我們做了這個專業的人才培養計劃，包括課內學習和校外學習參加培訓班，都已經完成了培養計劃。科室內學習是利用每天的晨會，對基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術進行強化培訓，不斷提高科室護士的專業知識水平。今年出去培訓了壹個產科的專科護士，已經可以獨立工作了。
此外，還有壹對壹的護理老師供新護士盡快適應工作崗位，積極鼓勵工作壹年以上的護士繼續學習，並允許他們通過多種形式自學，提高學歷。今年，兩名護士獲得了大學學位，護士長獲得了主管護士的頭銜。
第四，嚴格執行核心制度，減少護理差錯的發生。
(壹)嚴格床邊交接班，堅持每天夜班對所有住院患者進行診斷、治療和操作，使早班更加細致、嚴謹，並隨時檢查基礎護理情況，及時指出存在的問題並及時糾正，確保患者安全。
(2)完善護理檢查制度。針對我科醫囑不定期停止的情況，特別設計了雙人雙班查查對制度，即每天下午白班和總務查對醫囑後，晚上與助產士再次查對醫囑，避免了漏檢和重復執行的現象。
五、我們科室年輕護士比較多。
為了讓他們更加自信，他們在科室倡導好學上進的思想，積極參加醫院組織的各種活動:
如操作競賽、知識競賽，我系都積極參加過這些活動，並在知識競賽中獲得過三等獎。這些活動的參與，不僅讓他們在活動中快樂，也讓他們在活動中成長！同時我們科室的護士被評為“優秀護士”！
第六，規範護理文書的書寫，減輕護士的書寫壓力。
我科根據專科特點采用表格化護理文書，大大減少了護士記錄的時間。讓護士有更多的時間為患者提供直接的護理服務。
七、創新服務形式，讓患者切實感受到我們的關心和照顧。
為了提升我科的優質護理服務，特制定了壹些新的服務措施，讓患者切實感受到我們的醫療服務，品味到我們的高品質，如:
(1)給剛做完人流手術的患者送壹杯熱奶粉；
(2)給產婦送壹杯紅糖水；
(3)設計和縫制產婦和病人的裙子；
(4)產科服務中，也借鑒責任護理的模式，采用壹對壹助產模式，讓孕婦得到整體服務。並建立孕婦QQ群，每天指派專人值班，及時解答孕婦提出的問題。
(5)專門向醫院申請電磁爐，為產婦提供方便。
(6)在新生兒護理中，不僅嚴格執行母嬰同室，而且完成每日洗澡，住院期間助產士親自給新生兒餵奶、換尿布。
(7)加強出院後隨訪，及時了解患者、產婦、新生兒出院後遇到的護理問題，進行電話咨詢，特殊問題及時來院檢查。今年對* *人進行了電話隨訪，得到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產房管理，積極控制醫院感染。
嚴格按照醫院重點科室管理標準，規範各種急危重癥急救流程和應急預案，在急救車輛中增加產科急診專用藥品，落實各項消毒隔離制度，加強各項感染監測，完善產房質量檢查標準。定期召開助產士會議，反饋工作中存在的問題，認真總結分析，制定下壹步整改措施，開展質量缺陷跟蹤檢查，提高了助產士的質量意識和管理意識，順利通過產科護理質量檢查。產科工作的指標如下:
全年有100%的助產士早接觸早吸吮，100%的母嬰同房。圍產兒死亡率為0%，工作人員母乳餵養技能合格率為100%，活產新生兒死亡率為0，產後母乳餵養教育率為100%。
九、建立健全績效考核和激勵機制，充分調動護士的積極性，體現優勞多得。
壹年來，雖然做了壹些工作，取得了壹些成績，但仍存在不少不足:優質護理服務內容有待深化，服務形式有待創新；年輕護士仍需學習基礎理論知識和專科護理知識，服務的積極性和主動性有待進壹步增強；護理科研和論文寫作也很薄弱。因此，在新的壹年裏，我們將總結經驗，大膽創新，為醫院的可持續發展而不懈努力。
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