人員自身工作的個人總結1
壹.行政事務的管理
1，負責本部門的行政管理和日常事務，協助總經理做好各部門之間的綜合協調工作(尤其是重點部門壹定要重點關註，學會“十指”彈琴——不同部門要用不同的方法；站在公司的角度服務員工)；
2、執行公司的規章制度(註重執行和堅持——對於難以執行的制度
堅持久了，自然就成了套路)；
3.加強對各項工作的監督檢查(堅持原則)，溝通內外聯系，確保上級情況下達，下級情況上報(立即行動)；
4.負責督促(跟進、跟進、再跟進)會議文件決定的事項，調查落實(不管是誰，王子犯法與庶民同罪——包括總經理)，加強對外聯系，拓展公關業務；
5.負責全公司組織體系和崗位職責的討論和修訂，負責公司車輛的管理；
6、負責節約公司成本(降低成本會為公司賺錢，節約，節約，再節約——為妳的嚴格節約加油！！)。
二，人力資源管理與開發
1，組織架構設計，職位描述，人力規劃，考勤管理。
2.招聘和使用:
提供工作分析的相關信息，使部門的人力資源計劃與組織的戰略相協調，面試申請人以做出最終的雇用和任命決定，做出晉升、調動、獎懲和解雇的決定，編寫工作分析和工作分析，制定人力資源計劃。通過這些，公司可以在企業中做到“人與物契合”，即采用科學的方法，根據崗位要求將員工安排到合適的崗位，實現人力資源的合理配置。
3.工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，擇優獎勵，通過薪酬、保險、福利等方式肯定和保障員工的工作成果。其次，促進員工士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的有效獎勵。
4、培訓和發展:
毫無疑問，現在的市場應該是產品質量的競爭，歸根結底是人才的競爭，是企業整體素質的競爭。壹個產品的質量也是壹個企業所有崗位技能的集中體現，所以要把全員培訓作為企業事業的基礎，追求全員卓越，人本管理。
提供培訓發展需求和受訓人員名單，制定並實施培訓發展計劃:主要參考職業技能和職業素質的培訓，為員工發展提供咨詢，規範在職培訓發展的指導，通過培訓發展改善員工行為並達到預期標準。
5.人員評估:
主要負責崗位評價、滿意度調查，研究崗位績效評價體系和滿意度評價體系，制定紀律獎懲制度，制定基於崗位職責的績效評價標準。通過這些活動，可以公平地確定員工的地位和待遇，提升人力資源。
開發和合理利用，提高和保持企業管理的高效率。
三。負責公司各項規章制度的修訂、制定、檢查和監督。
用剛柔相濟的管理模式，制定壹套符合企業自身的管理制度，用權利和組織體系來強制指揮、控制、指揮和剛性管理，達到目的。
四、負責綜合管理。
沒有後勤保障，就無法保證生產的穩定正常運行。首先要制定相關制度；，加強宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、環境衛生的管理。
動詞 （verb的縮寫）安全性
加強人員出入境、公務訪客、車輛和物品出入境、消防安全、防盜防災、職業安全防護等管理。同時，對員工進行安全教育，貫徹“安全第壹”、“預防為主”的指導思想，營造平安祥和的工作生活環境，確保公司員工的生命財產安全。
不及物動詞強調企業精神，創造公司的企業文化。
企業文化不僅能體現企業生產經營活動中的戰略目標、群體意識、價值觀和道德規範，還能凝聚員工的歸屬感、積極性和創造性，引導員工為企業和社會的發展而努力奮鬥。同時，企業文化也具有
兩種約束力，壹種是硬約束力和制度，壹種是軟約束力和無形的，即活躍的企業文化生活、良好的生活環境和業余文化生活(比如我們公司的“佛教文化”貫穿整個企業文化)。
七、塑造企業形象
1，企業精神的形象，對員工有很強的凝聚力、感召力、導向力和約束力，能增加員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。
2.企業環境形象，因為創造良好的企業環境是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，充分了解企業環境的特點是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定員工手冊，因為良好的員工素質和形象是企業形象的重要元素。員工的外貌、舉止、工作能力、科學文化水平、精神面貌、工作效率都會給公眾壹個整體印象。總之，行政人事部的最終目的是保證公司的正常經營和生產，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造另壹個“家”！！
行政人事部的工作無所不包，事務性公司“簡單復雜”。我們工作時，必須保證高度的組織性。在“辦公室6s管理”的基礎上，部門要養成“每天把事情做好，壹天比壹天好”的好習慣。
只有學會像竹子壹樣，與各部門保持互惠互利的行為，努力與最不可能搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利工作。
尤其是在私企工作的同事，在處理必須得罪第壹關的上級、同級和下級時，壹定要優先保證上級和妳同級的利益，然後才能善待妳的下屬(在保證下屬利益不受損害的前提下，站在企業的立場為員工服務)，這樣才能做好行政人事工作。
可能還有千言萬語要說出來，但我衷心祝願所有做行政人事工作的同事，妳們能用壹套合理靈活的“太極傳”，在行政人事工作上做出點成績。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中理解和運用，不斷學習，妳的職場明天會更加輝煌！！！
個人對自己工作的總結2
隨著夏天的到來，20年過去了壹半，也是公司重要的半年:廠房擴建、生態園審批、巖棉生產線等。，這標誌著我們公司的進壹步發展和壯大！上半年除了人事工作，還有紀念館和總經理布置的其他任務。以下是我去年工作總結:
壹、人員現狀
總部有_ _名員工，總部有_ _名新員工，工程公司有_ _名新員工。_名雇員離開了總部，_名雇員離開了工程公司。總的來說，公司的離職率比當年有所下降，年齡_ _的員工比例較大，員工比例略小。
二、人事檔案
1.按公司、部門分類，健全檔案補充:包括簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工問卷等。
2.人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考核檔案、員工體檢檔案、工程公司兼職檔案、安全培訓、員工問卷、合理化建議等。13.
第三，組織員工體檢
_月，組織公司全體員工體檢，* * * _ _人，費用_ _ _元。沒什麽大疾病，有些高血壓。
第四，考勤和薪酬福利
1，查看員工考勤機和考勤表。
2.收集尚未打卡的打卡例外單。
3.公示每月考勤和獎懲情況。
4、根據考勤、獎懲等情況。制作總公司員工工資表，核對車間和工程公司工資表。
5.社保(包括簽合同、加減表、報價等。)按已成為正式員工、離職員工、工程公司、續聘員工、新員工處理。
6.辦理_員工退休、_工傷、_生育和_失業。
動詞 （verb的縮寫）招聘
1，了解各部門崗位需求。
2、通過網絡、現場、工廠張貼招聘信息等。
3.招聘崗位:已招聘，倉庫管理員_，化驗員_，行政專員_，基建管理員_；還需要招:業務員，保安。
不及物動詞培養
1.新員工入職培訓:企業文化、展廳、產品展廳、公司考核體系等培訓。
2.培訓計劃:專業技能、安全生產、員工思想教育等。
七、考核制度
1，1-5月配合人力資源經理進行月末系統考核統計。
2、6月組織系統考核，統計考核結果。
3、根據總經理的要求補充、修改和完善考核制度，並組織征求意見。
八、陳列室整改
1.根據展廳存在的問題進行總結和規劃。
2、根據問題組織實施整改，保持美觀持久。
九、辦公室相關工作
1，會議紀要，通知等。
2.制作和更新通訊錄。
3.視頻增加文字推廣和電子屏文字推廣。
4.溫馨提示總經理相關工作。
人員自身工作的個人總結3
20__是我正式上任的第壹年。壹年來，在領導的正確領導和指揮下，我們努力工作，克服困難，無私奉獻，全力以赴，圓滿完成了上級交給我們的各項任務。隨著我建章立制工作的進壹步開展，人文部也相應完善了各項規章制度。在臺灣領導人的關懷和中央人教處的指導下，人教處已順利完成人事制度改革、職稱評審和文秘工作，基建檔案整理已接近尾聲，等待驗收。現在我總結壹下過去壹年的工作。
1，人事制度改革是監測中心今年上半年的重要舉措。按照中心的部署，20__，我從1開始準備人事制度改革。人事教育科負責承擔人事制度改革的具體工作。為了很好的完成人事制度改革，在5438+10月中旬，在的領導下，我們開始起草各部門的考核制度，崗位說明書，崗位任職資格，機構人員編制計劃，獎金分配計劃等。，並修改了原有的壹些規章制度。從人事制度改革的程序操作上，我們按照中心的要求，參考兄弟的改革方案，制定可行的改革方案。為了讓幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和意義，如果從其他盜版網站下載會被視為侵權人的相關文件，聯合國教科文組織對人事制度改革進行了研究，詳細講解了監控中心和我的各項規章制度、獎金分配辦法和100分考核辦法。
消除幹部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為了實現改革的目標，充分調動大家的工作和學習積極性，我們抓住了改革的兩個關鍵:壹是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。人事制度改革主要在中層幹部選拔任用上，實行競爭上崗的辦法，教育部嚴格按照競爭上崗程序推進競爭上崗。為了充分體現民主，我們在比賽前發放了《人員情況調查表》和《個人報考意向表》，並根據報考條件對每位考生進行嚴格審查。在競聘發言會上，《中層幹部競聘發言民主評議表》發放到每個員工手中。大家給每個參加競聘演講的人打分，投下自己神聖的壹票，讓所有員工都參與到中層幹部的選拔中來。在06年4月16日舉行的簽約會上，我的每位員工都與簽訂了為期兩年的雇傭合同。通過壹系列改革準備工作，人事制度改革於4月20日順利完成，全臺實行職員聘任制。
2.完善制度。
3.提升管理按照年初制定的工作計劃，繼續完善/各項規章制度和崗位職責，完善各項考核制度，加大執行力度。20__年，我的大部分員工都成了全職，這就帶來了壹些新的問題。為了配合臺灣的實際情況，我們參考中央、兄弟單位和地方的政策規定，及時制定符合我站實際情況的規定和制度。圍繞人事制度改革，制定和完善了壹系列40個崗位人事職責、15崗位職責、管理制度、13規章制度、考核制度、11獎懲制度，以及員工休假、假期待遇、考勤辦法等相關規定。
4.組織基礎結構文件。
5.迎接總局驗收為確保我站工程竣工驗收順利完成，在機房相關人員的支持下，參照《城建檔案管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理規範》、《工程建設檔案管理暫行規定》，對相關工程資料進行了分類、歸檔、編目。所有文件資料分為工程資料和技術資料兩部分，共19卷，65，438+007卷，65，438卷。其中:工程資料* * *為16卷，71卷，776份。包括公函、請示、批復、可行性研究、征地手續、項目建設審批手續、相關證書、勘察設計文件和報告；土建工程招標、裝修及道路招標信息；項目預算、審計報告和竣工財務報告；監督文件；施工數據；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程數據；項目竣工文件；工程報告等。技術資料* * *由3冊36冊231份組成。包括天線和饋線工程技術資料；監控網絡技術數據；電氣設備信息等。
6.基礎工教育部門完成了員工工資的正常晉升，調整了工資標準。20年新招聘6名員工，由人文教育處為其辦理招聘調動手續，定級工資並報中心審批。對今年實習期滿的單中專畢業生，辦理畢業手續和職稱評定。通過今年7月人事幹部中央培訓班和8月秘書幹部培訓班的學習，我對人事工作和秘書工作中的壹些具體問題有了深刻的認識，對工作效率和質量有了很大的促進。課後，人教部根據國家新的人事檔案管理規範，統壹了我司員工的個人檔案。秘書工作中的壹些登記制度也相應調整得更加合理。
今年的工作已經圓滿完成，得到了領導的關心和全體幹部職工的理解和支持。人教部門的工作關系到每壹個員工的切身利益，這就要求我們在工作中不能馬虎。為了圓滿完成我們的工作任務，人教處將在現有的基礎上努力提高自己的專業水平和政治素養，讓每壹位員工滿意。
人員自身工作情況的個人總結4
辭舊迎新，過去的20__年是忙碌而充實的壹年，也是入職從陌生到熟悉的壹年。壹年工作中的點點滴滴，讓我不斷的學習和成長。20__年的工作總結如下:
壹、制度建設
1)年初對各部門的工作職責進行了梳理和完善，包括行政人事、財務、店長、商場、售後、業務。
2)在公司總經理的領導下，配合總裁辦，對公司的管理制度進行了梳理。
3)規範了人力資源部的工作流程，整理、修訂、制定了26種人員日常使用表格。
4)在公司總經理的領導下，根據公司的實際情況，核定公司的定員和定額。
5)根據公司結構的變化，修改各部門的管理結構圖。
第二，招聘和培訓
由於部門內部的分工，_負責年初的招聘和培訓工作，但因_私自收取銷售人員的服裝費而被公司辭退。接手招聘培訓工作後，處理了_遺留的問題，比如私下承諾銷售人員全額退還服裝費，人事檔案管理混亂。整理了入職培訓的內容，組織了為期_個月的招聘活動。
20__ _ _ _ _入職，轉崗招聘培訓工作，積極配合，使工作順利交接。_ _ _年底辭職，再次接手招聘工作，整理已交接的銷售人員信息，聯系各招聘公司和獵頭公司，整理和選擇公司的招聘渠道。
_月接手招聘工作後，* * *應聘_，辭職_(包括店員)，* * *有_個商家要求代聘店員，其中_個已經落實，其余的都是商家要求太多，找不到合適的人，或者商家給的待遇低，沒人願意去。
第三，評估
1)公司，設計了壹個360°評價表，涉及部門:財務部、總務行政人員、實習店員、店長。年初的時候用過，後來隨著公司架構和管理人員的不斷變動，以及我的工作量，沒有繼續使用。
2)根據公司月度調整的要求，設計各部門的績效考核表，包括:副總裁、售後部、財務部、經營管理壹部、經營管理二部、招商部、市場部、企劃部。
3)用_個月整理了公司的績效管理體系和考核體系，再次匯總了指標。
4)總的來說，20__年的評估工作不盡如人意。實事求是地說，公司的績效管理體系還沒有真正建立起來，這和公司的整體環境有關，但我的工作還不夠，20___年我會做出改進。
第四，薪酬方面
1)在公司總經理的領導下，修訂完善了公司薪酬結構表；
2)調整公司整體工資和公司員工_ _月基本工資。全公司工資全年10000元，獎金會根據公司銷售情況按比例計算；
3)各部門的獎金方案有所調整，獎金方案隨著公司副總經理管理部門的變動而不斷修訂。比如售後部門方案從_月修改為_月。而且每次修改都有大量的計算工作。
4)審核各部門每月提交的報表，進行薪資核算，分析各部門薪資占比。
5)20 _ _年，只做簡單的核算和分析，未能控制過程，沒有真正起到為公司決策者提供決策依據的作用。20年後，我們將進行改進。
動詞 （verb的縮寫）其他工作
1)在erp系統中，設計並添加了“人事管理系統”，包括人員的基本信息、培訓情況、變動情況等。，並對其進行日常維護工作，包括:員工檔案錄入、轉正錄入、離職錄入、變動、培訓錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)溝通各部門，包括協調商場和其他部門收取員工服裝費用，處理商家關系。
4)公司內部日常勞資糾紛的處理。
人員自身工作情況的個人總結5
偶然回首，發現20__年已經不知不覺走到了壹半。也許前方的夢想太誘人，也許妳太執著於前進路上的努力。總之是時候停下來看看過去的自己了。
上半年，作為人事部門的壹員，雖然剛剛在工作中很好的完成了自己的工作，但我覺得現在能很好的完成工作對我來說也是壹種進步。但是在接下來的時間裏，我會努力提高自己的工作能力。想要提高，就離不開最基礎的工作，所以現在我在這裏對自己上半年的工作做壹個總結。我希望能在做好目前工作的情況下繼續提升自己，讓自己的能力和工作得到進壹步的提升我對上半年的工作總結如下:
首先，提升自己
作為壹個剛來半年的人事部門新人，我現在已經可以做平時的基礎工作了，但是很多時候還是要跟著前輩做好。經過我的反思，這是因為我在工作中過於依賴過去的經驗，而不知道如何學習新的知識。所以在後來的工作中，我開始主動去體驗以前沒有做過的事情。當然，我也請教了前輩。
第二，招聘方面
現在我可以自己處理壹些招聘工作。雖然我壹個人做不了面試，但我壹直在努力做助理，在工作中積累經驗。現在也能處理壹些招聘信息問題，希望以後能成為壹名更合格的人事部員工。
三。每日作業
作為壹名大三學生，我的大部分工作都比較簡單，比如各個部門的調解，信息傳遞，員工信息的整理等。我平時做的最多的也是在資料的整理上。
主要檢查新老員工的資料是否齊全，檢查統計員工每月的表現。還有對勞動合同的簽訂和日期的核對。
第四，不足
縱觀今年上半年的工作，我在工作中還是過於依賴前輩的幫助，遇到問題總是習慣向前輩請教，這不僅給前輩帶來了很多負擔，也不利於自己的成長。工作的後半段，我會努力多思考工作中的問題，自己積累經驗，這樣才能學到更多。
動詞 （verb的縮寫）摘要
寫完總結，對上半年的工作有壹些不同的想法。也許這是因為我發現了很多缺點。在工作中，還是需要自己去體會，才能知道自己哪裏還做得不夠。