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論企業集團財務風險防控體系的構建

論企業集團財務風險防控體系的構建

摘要:隨著經濟全球化進程的加快,企業面臨著更加復雜的外部環境,經受著各種風險的考驗。企業需要通過提高認識、加強領導、強化日常管理、做好風險預警和應急處理等方式,在內部建立完善的財務風險防控體系。,確保企業資金鏈和現金流通的安全,以應對危機,促進企業穩定健康發展。

關鍵詞:金融風險;預警和預防;緊急治療

全球金融危機和國內周期性結構調整使企業面臨更加嚴峻的經濟形勢和前所未有的挑戰。面對前所未有的復雜經濟形勢,防範和化解財務風險,確保資金鏈安全和現金流順暢是企業的首要任務。但是,企業集團由於成員單位多、產業跨度大、產業鏈長、管理層次多,需要構建更加完善的財務風險防控體系來有效防控財務風險。

根據企業集團的特點,在實際工作中,企業可以從以下幾個方面入手,構建財務風險防控體系:

第壹,提高對控制金融風險的認識

隨著經濟全球化進程的加快,企業的經營範圍和規模逐漸擴大,競爭越來越激烈,風險因素越來越多,宏觀經濟形勢也越來越多變。提高認識,加強企業財務風險控制越來越迫切。

通過財務風險控制,可以發現企業內部控制存在的問題和缺陷,促進企業完善各項內部控制制度,實現科學決策和管理,形成完整的決策機制、激勵機制和良好的約束機制,提高風險敏感度,及時分析、準確評估和有效控制公司財務風險。

通過財務風險控制,企業可以樹立現金第壹的意識,正確分析和科學應對復雜的經濟形勢,優化資本結構,保持資本的流動性。通過財務風險控制,促進企業增收節支,減少消耗,減少應收賬款、存貨資金等非生產性支出的占用,從而保證現金流通順暢,實現企業健康可持續發展。

通過財務風險控制,建立財務風險預警機制,及時發現財務風險征兆,及時采取風險處理措施,避免和挽回財務風險造成的損失,確保企業經營目標的實現和高效有序的經營。

二、加強對金融風險控制的組織領導

企業應成立財務風險控制工作組,負責組織企業財務風險的防範、預警和處置工作。財務風險控制工作組由企業總會計師或財務總監牽頭,各責任部門負責人參加。財務風險控制團隊應根據以下四項原則開展工作:

(1)統壹領導,分級負責。集團企業的母公司應全面負責財務風險控制的組織、協調和領導工作。各關聯公司對轄內財務風險控制分級負責。

(2)預警及時處置。對金融風險要早發現、早報告,及時采取果斷措施加以控制和化解,防止風險的擴散和蔓延。

(三)各司其職,團結協作。企業相關部門根據職責分工,積極籌劃和實施防範、化解和處置財務風險的各項措施,相互協調防範、化解和處置風險。

(4)防化結合。加強財務風險監測,督促企業各級財務風險責任部門及時提供相關信息,監測要及時有效,提高應對各類突發風險的能力。

第三,加強日常管理,控制財務風險

(壹)加強現金管理

規範資金預算網絡申報審批流程,加強支付審批和資金集中管理,保障企業資金鏈安全,實現良性運行。

(二)加強全面預算管理

堅持壹切業務活動都由預算管理控制,擴大預算控制範圍,完善預算預警機制,規範預算調整行為,改進預算管理方式,加強預算過程控制,預算外資金壹律不準支出。

(三)加強兩金職業管理。

除正常的長期戰略用戶滾動結算外,其他用戶不允許賒銷。嚴禁組織生產保證開工,賒銷保證銷售,評價客戶信用質量,建立信用檔案,分類管理。動態調整客戶的信用等級。在企業主管部門的統壹協調下,配合司法機關進行法律和解,主動采取財產保全和強制執行。做好庫存管理,分析庫存結構,區分正常儲備和異常儲備。貫徹市場決定生產的原則,以銷定產,避免產品積壓;嚴格追究缺陷產品責任人的責任。

(四)嚴格控制成本

全面推行成本定額管理,積極運用信息技術加強成本監控,以單耗管理為整體抓手,抓好主要產品的成本控制。

第四,做好金融風險控制。

財務風險預警系統是財務風險控制的重要組成部分,決定著財務風險控制系統的運行質量。企業要分類指導,重點監控,定期向下屬公司報告。通過分析金融風險的形成過程,將定性預警分析和定量預警分析相結合,建立有效的防範金融風險的預警機制,做到早發現、早啟動、早治理。

(壹)分類指導,重點監測,定期報告。

集團企業根據損益和現金流情況,可以將下屬公司分為壹般風險單位、較大風險單位、重大風險單位和特大風險單位四類,進行財務風險控制。

通過財務風險預警系統,企業重點監控大型、重大和特大風險單位。對大風險單位的財務風險實行月報告制度,對重大和特大風險單位的財務風險實行周報告制度。

(2)預警信息的收集和傳遞

企業要以信息系統為信息收集和傳遞的平臺,及時掌握財務風險預警所需的各類信息,信息來源要公開。預警信息系統不僅包括預警數據的收集,還包括專家咨詢系統,通過對收集的數據進行處理、分析、判斷、預防和處理措施,診斷企業潛在的財務風險,及時消除財務危機。收集、加工、分析和整理的數據、措施和建議等信息應及時匯總並逐級上報至企業財務風險控制小組。需要企業審批的事項,要逐級上報審批。

(三)建立定性和定量預警指標體系。

企業財務風險預警系統應采用的定性指標主要包括:經營活動產生的現金流量凈額為負值,主要財務指標顯示財務狀況惡化,部分定量預警指標用於監控財務風險。定量預警的主要指標包括:有限速動比率、已獲利息倍數、資產負債率等。各單位可結合本單位實際情況,適當增加壹定數量的量化預警指標,提高預警質量。

企業應根據自身實際並參照國家行業標準對上述指標進行細分和量化,以滿足財務風險預警的質量要求,確保財務風險預警的準確性。

預警分析

預警分析師首先通過預警分析快速排除影響不大的金融風險,將主要精力集中在分析可能產生重大影響的金融風險上。重點分析財務風險的成因,評估可能的損失。根據金融風險產生的原因,制定有針對性的應對金融風險的措施。