溝通前流程:
與客戶溝通產品信息，完善戰略簡報，對產品、市場、消費者、競品的研究，確定核心需求，在創意部、文案組、美工組的第壹次會議中與創意互動，完成創意概念稿，修改完善創意拆分劇本、預算、制作進度。
中期拍攝流程:
與客戶簽約，推薦並確定最合適的導演、制作人、導演，組建創作團隊。導演會完成分鏡頭劇本和策劃PPM會議，與客戶溝通制作，與客戶確認最終制作方案，完成制作宣發，完成拍攝。
作品制作流程:
建立專用工作站，初裁，初裁供客戶審核，精裁，細裁供客戶審核，三維及特效，配音，錄音，音效，校正，完成，送片。
企業宣傳片的制作流程主要由以上三部分組成，視情況而定，僅供參考。第壹步:
就是策劃內容。內容策劃耗時最長。因為它包含的內容最多，而且要求條理清晰，涵蓋的內容廣泛，不能有假。很多優秀的電影編劇或項目策劃所花費的時間都是以年計算的，可見其用心程度。
很多人認為第二步是拍攝，但我認為即使是按照計劃制定計劃，也不要急於拍攝。經過小組討論，反復驗證，不斷修改，直到方案嚴謹才會開拍。
只是拍攝，就看制作公司或者個人的拍攝水平了。如果個人的拍攝水平達不到要求，不如找制作公司，像全道文化，至少攝影師是專業的。
這是後期制作。後期制作就是打磨企業宣傳片。首先，確定電影的目的和宗旨。
了解影片將在哪裏或通過什麽渠道播放，播放給誰，希望通過影片帶來什麽樣的效果，這壹點非常重要！在咨詢視頻制作公司時，壹定要盡可能詳細地描述自己的要求，以便對方客服或總監給出專業的建議。沒必要上來就問五分鐘的片子多少錢？這是壹個完全沒有意義的問題，就算對方高高興興的給妳報價，又有什麽用呢？
第二，考慮制作周期和預算。
確定了電影的形式後，還要考慮制作周期和預算。周期根據實際使用時間確定。這些年來，我接觸過很多項目，從來沒有壹個客戶的需求是壹樣的，所以企業宣傳片都是定制產品。既然是定制，就需要良好的溝通，真誠的交流。周期和預算面議。
第三，通過溝通確認生產商。
至於如何確定制作方？看緣分，我們可以聊，覺得靠譜。不過還是有壹些參考標準的，比如公司的實力，是否有自己成熟的創作團隊。這壹點非常重要。不要找外包公司。妳很難控制成品的質量，不管價格多高。
第四，簽合同。
不用懷疑用人，不用懷疑人。通過明智的眼光選擇供應商，確定合同細節並盡快制定計劃。之前已經有了充分的溝通。簽約後等待導演團隊給出具體的實施方案，雙方按照實施方案高度合作即可。
第五，拍攝過程。
任何壹個出現在影片中的人，無論是普通員工還是企業領導，都只有壹個身份，那就是演員，服從導演的安排，提前整理形象，收拾環境，熟悉臺詞等等。當然，有些形象宣傳片會用演員。使用演員有兩個好處。壹是形象好，提升品牌和企業氣質；第二，公司員工，尤其是管理層離職後，影片的使用不會受到影響。
最後進入後期制作階段。
後期制作階段沒什麽好說的。我想提醒妳的是，視頻制作公司把片子交上去後，如何進行修改。修改壹定要通過頭腦風暴，大家形成統壹的書面文件。這樣的修改會讓電影精益求精，達到完美。如果壹個人對壹句話的修改前後矛盾，甚至自相矛盾，後期只能草草應付，失去藝術創作的熱情。這也是為什麽我經常看到壹些導演的片子，因為導演根據客戶的意見修改後覺得不能作為案例來展示！
綜上所述，大概就是壹部企業宣傳片的創作全過程，根據多年的創作經驗提出壹些註意事項，希望對妳有所幫助。第壹步:
就是策劃內容。內容策劃耗時最長。因為它包含的內容最多，而且要求條理清晰，涵蓋的內容廣泛，不能有假。很多優秀的電影編劇或項目策劃所花費的時間都是以年計算的，可見其用心程度。
很多人認為第二步是拍攝，但我認為即使是按照計劃制定計劃，也不要急於拍攝。要經過小組討論，反復驗證，不斷修改，方案嚴謹才開拍。
只是開槍而已。要看制作公司或個人的拍攝水平。如果個人的拍攝水平達不到要求，不如找制作公司，可以找專門的優質文化傳媒，專業的。
這是後期制作。後期制作是打磨企業宣傳片，也是極其重要的壹步。