找到壹份理想的工作是大學畢業生最大的心願,進入那些知名的大企業是廣大畢業生的夢想。如何應對這些企業的面試,成為畢業生最關心的話題。
這些名企的面試往往有壹定的程序,絕不是草率的。所以,壹定要做好“無敵”的準備。為了在面試前獲取相關信息,有幾種方法是經常使用的:1。充分利用人際關系,與近幾年進入公司的師兄師姐溝通,預測面試題目方向;2.查詢企業的信息,深入了解企業的企業文化特點,聯系時局,自己預測考題;3.利用網絡資源,登錄企業網站,查詢相關信息和面試題目。從目前的情況來看,最常見最有效的方式還是期待畢業生咨詢相關信息。
面試問題往往與每個公司的企業文化和關鍵關註點密切相關。我們可以做出如下總結:
*忠誠度:面對跳槽,企業傾向於重視學生對忠誠度的看法。特別是壹些大型國企,更註重員工忠誠度。在康佳集團最近的壹次招聘中,面試官提出了“請分析壹下專業技能和忠誠度哪個對企業更重要”的問題。
*實踐能力:在關註學生學習成績的同時,相當壹部分企業非常重視應聘者的實踐經驗。比如通用電氣(中國)有限公司(GE)說,他們要招的絕不是簡單的“學習機”。在校期間的實習、兼職、家教經歷,都是積累社會經驗的好機會,應該得到企業的重視。
*團隊精神:規模大的知名企業往往非常重視員工的團隊精神。比如聯想集團人力資源部相關負責人表示,公司特別歡迎有團隊合作精神的應聘者。
*創新精神:對於大企業來說,沒有持續的創新,就失去了活力。所以考察考生是否有創新精神也很重要。比如,聯想集團在面試中非常看重應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認同程度:企業在招聘過程中,往往會考慮員工能否認同和適應企業的價值觀和企業文化,這將決定員工能否很好地為企業服務。比如索尼,在招聘過程中就把員工能否適應日本文化,尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡和認同GE的價值觀,即“堅持誠信,註重業績,渴望改變”
*人際溝通能力和良好的溝通能力:如索尼將人際溝通能力作為重點考核內容,而畢博管理咨詢有限公司人力資源部經理透露,畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通能力,因為作為未來的咨詢師,應聘者必須具備與客戶溝通協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力:某企業負責人表示,應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力,基本上都要經過系統的培訓,所以學習能力和求知欲應該是考察的重點。許多企業堅持這壹原則。通用電氣公關總監表示,公司並不太在意應屆畢業生與公司要求的差距,因為他們對自己的培訓體系非常有信心。只要有很強的求知欲和學習能力,通過系統的訓練壹定會脫穎而出,所以這兩項考核在面試中非常重要。此外,UT斯達康、歐萊雅、安永...都說企業很看重是否有良好的學習能力和強烈的求知欲。
隨著職場競爭的日益激烈,面試已經成為壹門學問,新的面試題目和面試方法層出不窮。在面試中,上海通用引入了情景化面試的新思路,即根據應聘者可能擔任的職位,編制壹套與職位實際情況相似的測試項目,將被試安排在模擬現實的工作環境中,要求他們應對各種可能出現的問題,以此來測試他們的心理素質,觀察應聘者的領導能力。上海通用還將情景模擬延伸到技術工人的選拔中,如通過齒輪裝配練習,評估應聘者的敏捷性、質量意識、操作有序性、行為習慣等。孰優孰劣,很明顯。
如果妳想在名企工作,為了實現自己的人生價值,面試是妳必須要過的壹關,這樣才能知己知彼,百戰不殆。我相信,只要妳對自己有清晰的認識和準確的定位,對企業的情況有深入的了解,妳壹定會在面試中脫穎而出。
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此外,細節決定成敗:
對於求職者來說,最重要的是細節,尤其是進入面試環節的人。結構化面試技巧中,有壹種方法叫做“看、聞、問”,其中的“看、聞、問”應該說對求職者也是有指導意義的。向前看是指面試官要註意應聘者的體格、臉型、動作;嗅覺是指面試官要註意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節,如果求職者註意到了,無疑會為自己的求職增加砝碼。如果妳在求職時不斷踮著腳,說明妳很焦慮或不耐煩;說話的時候眼睛東張西望,不看面試官,說明妳對自己不夠信任,不安或者在撒謊。這些行為心理學分析被很多面試官應用到招聘人員的考核中,也是平時不會註意到的小細節。所以如果妳註意到所有的細節,並且做得很好,那麽妳的優勢就會凸顯出來,妳贏得理想的職位指日可待。
最後祝妳申請成功!
面試技巧101招數:
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面試問題示例:
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招聘面試技巧(2);
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非常規面試招聘方式:
/index02.php?工具id=755
58家中外知名企業招聘案例征集;
/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434。論壇=15
求職:五次面試經歷
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2005-12-23 10:23
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壹般參加面試的求職者,就像其醜媳婦即將面對未來的公婆壹樣,都有壹種緊張的心態,比如初入社會,甚至自命不凡,馳騁職場的人。究其原因,無非是雙方的不平衡。壹邊是居高臨下,千挑萬選;壹方怕犯錯,飯碗端不到。求職者實際上已經在戰鬥前屈服於他人,只有極度自信或者機智的人才能過關。
第壹,面試是提交簡歷材料後的延續。
小王是應屆畢業生,機械設計專業。在人才交流會上滿頭大汗,連他自己都記不清投了幾份簡歷在什麽公司,所以當有公司打電話找他面試的時候,他對這個公司的印象,或者在公司的職位,都沒有任何概念。沒辦法,只能抱著隨意的態度去面試。
面對A公司的副總裁兼銷售總監,妳如何理解銷售的概念?以及“如果妳是大區經理,應該如何規劃工作”等。,因為完全沒有準備,所以要硬著頭皮泛泛而談。從某公司面試官的表情來看,小王已經明確知道自己把這次面試搞砸了。
回到住處,小王反思了自己的面試過程,發現所有的錯誤都在自己精心制作的簡歷裏。由於他現在在大學學到的知識很大,學生們也選修了壹些將來進入職場必備的知識,如計算機知識、市場營銷、現代物流、企業管理等。,所以他們大多表現出對這些知識的掌握和運用,包括相應的社會實踐。用人單位也認為大學生知識面廣,可塑性強,所以收到簡歷後會根據自己公司空缺職位的需要安排面試。其實小王對職位的第壹選擇是公司的機械技師,其次是程序管理員。但正是因為簡歷比較全面,沒有突出他的職業偏好,A公司和小王在面試中互相尷尬。
明白問題後,小王在簡歷上下足了功夫,突出了自己想選擇的職業。雖然簡歷從固定的壹份改成了兩份,但是成功率大大增加,他很快就找到了壹份滿意的工作。
第二,強大的自信心是面試成功的必要保證。
壹般收到面試通知的都是用人單位初步篩選的結果,壹般都是十個中的壹個。所以,在獲得所應聘的職位時,要有很強的自信心,給面試官留下好印象,這壹點非常重要。
我曾經在三個來應聘會計工作的大學生中選了壹個。三個大學生學歷壹樣,專業壹樣。面試的時候,前兩個求職者緊張兮兮的。因為心理壓力大,他們只三言兩語回答了我的問題,沒有傳達意思。雖然我也理解他們是因為心理壓力導致的,但是言語表達的受阻恰恰說明了他們在這個面試或者這個崗位上缺乏最起碼的自信。
最終,我選擇了最後壹位恰當地表達了自己,並敢於直視我的眼睛與侃侃交談的求職者。
對於同等條件下的應屆畢業生來說,在沒有工作經驗作為參考的情況下,妳的自信和獲得這個職位的強烈願望可能是妳淘汰競爭對手的王牌之壹。
三、如何回答面試中提出的問題
除非是壹對壹的面試,大部分的面試問題都蘊含著深刻的含義(尤其是多人面試壹個人的時候),除了面試官在提出問題後出於相互放松問了壹些無關緊要的話。因此,求職者在面試時應該高度集中註意力,在回答所有提出的問題之前應該三思。
面試中,除專業話題外,壹般要求回答以下問題:
第壹:請告訴我妳的簡歷。
這是因為面試官對妳的簡歷持懷疑態度,或者認為妳的簡歷很誇張。這時候,如果妳熟練地口述簡歷的主要部分,把妳對所應聘職位的了解與自己聯系起來,就能收到很好的效果。
曾經有壹個求職者回答面試官類似的問題:“我的簡歷上都有,寫得很清楚。”可想而知她的面試結果會如何。
第二:妳有什麽愛好嗎?
這是壹個了解求職者性格和心態的題目。壹般來說,銷售崗位要求員工積極向上,性格開朗,善於交際,文職崗位要求冷靜,知識面廣,等等。
所以妳不能說妳沒有愛好,當然也不能說壹些明顯低俗不討人喜歡的愛好。相對來說,我可以多談談我的愛好,包括三四個愛好,比如看書,上網,運動,旅遊等。,以示我健康向上的態度。
第三:妳覺得自己有什麽缺點?
這個問題看似很難回答,其實是最好的答案。
很多求職者對這個問題總是很期待,生怕回答不好會影響自己在面試官心目中的形象。不知道越是遮遮掩掩越容易給人留下不好的印象嗎?只要把自己的缺點和應聘的職位區分開來,壹些與工作無關的缺點可以脫口而出,甚至壹些工作中的性格影響之類的小缺點也可以說出來,以顯示妳的坦誠,壹定要表現出妳對缺點存在的意識和改正缺點的意願。
不要說自己沒有缺點。妳要知道,人吃五谷雜糧,也會犯錯。當然,妳不能誇大或者說出嚴重影響妳應聘工作的缺點,除非妳把這次面試當成壹個笑話。
第四:妳為什麽離開原來的公司?
這幾乎是壹個很隱私的問題,但是求職者不得不回答。因為離開老團,尋找新東家,每個求職者不說有血淚賬,至少有千千心結。問這個問題的面試官的心態不外乎以下幾種:壹是看求職者有沒有為了個人利益跳槽,擔心求職者到了我們公司也會這樣。二是考察求職者的職業道德。最重要的是要知道自己是否被原公司辭退(當然是個人失誤所致)。
在回答這個問題的時候,我們需要盡可能的尋找壹些客觀原因,比如公司的搬遷,我們原來的工作需要尋求更大的發展,甚至對於壹個坦誠的面試官來說,可以說是為了獲得更高的薪水。不應該以影響個人或原公司形象和人格因素的負面話題作為借口。
有些面試官為了充分呈現自己良好的職業道德,應該委婉地改變關於原公司商業秘密的話題。
五:妳想從工資中得到什麽?
這大概是每個求職者最難回答的問題之壹。通常情況下,求職者對新公司的薪資待遇和薪資結構並不太了解。我怕提的太高會嚇到面試官,提的太低會辜負自己的價值。回答這個問題的思路是:1,服從新公司相應的薪酬規定;2.根據行業這方面的平均工資水平,結合我原來的薪資情況,我提出了壹個下限,即XXX元以上,並強調我相信新公司可以根據自己的能力計算並支付相應的報酬。
壹般面試官反復提到薪資待遇話題的時候,面試成功率十有八九。這時候就不要拘泥於對方提出的薪資標準了。除非有更好的機會等著妳,在和自己的預期相差不大的前提下,妳可以先答應。
壹個真實的例子是:壹個求職者去壹家公司面試主管的職位。公司開出的薪水還不到求職者原來收入的壹半,但他從各種渠道了解到,公司的規模和效益都非常理想。結果他入職不到兩個月,享受的待遇就遠遠超出了他當初的預期。
六、如果妳被錄用,妳將如何開展工作?
如果求職者對所應聘的崗位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己工作的具體方法,即使和原崗位壹樣,也要先回答,比如了解第壹手資料,聽取同事意見,根據公司領導的安排找出問題並拿出解決方案等等。……
有些面試官在面試時問的問題,可以用捉摸不透,千奇百怪來形容。所以,不可能事先準備壹套萬無壹失的說辭來應對,完全靠求職者的即興發揮和平日各方面經驗的積累。
雖然我們強調求職者需要勤於答題,但並不鼓勵求職者完全神秘。回答各種面試問題都要以誠信為前提,哪怕稍微圓壹點,也不影響他們以後在公司的工作和發展。
四、如何猜測面試官的心態?
雖然猜測面試官的心態不能決定面試的成敗,但其作用不容忽視。
壹般比較規範的公司為了節省時間,會和各個部門的聯合面試官壹起面對求職者。有些公司招聘重要崗位需要經過層層面試,最後壹關往往是公司的決策者。但無論什麽面試形式,都有壹個關鍵的人決定求職者的去留。而層層面試,需要每壹位面試官認真面對。
面試官的心態可以從以下幾個方面把握:
壹種是通過面試官的提問掌握他想了解的各個方面。如果羅應聘某公司的部門經理壹職,在面試中,公司總經理直接列舉了部門管理中存在的壹些問題,然後問羅如何解決和處理這些問題。這時羅才知道,總經理關心的是羅的管理能力,而不是具體事務的處理。羅根據自身經歷,針對上述問題簡單談了壹下自己的管理思路,與總經理的思路不謀而合。
二是根據面試官的態度和語氣來判斷。面試官提問或回答問題時,要及時面對面試官。通常面試官會更關註他渴望知道的問題,而不是他不關心的話題。如果對方盯著妳聽,妳需要對回答的問題進行更詳細的描述;如果對方只是附和聲音或者看向別處,就應該立即簡短地結束話題,求職者不要認為自己對這方面比較了解,就說大話。
三是對不同的面試官使用不同的表達方式。對於是部門經理的面試官來說,他可能更看重妳的具體工作能力,比如對細節的處理等。這時候妳需要多描述壹些例子來體現妳的工作能力,以免給人留下只會說話但動手能力差的印象;對於高層次的面試官來說,除了實際工作能力之外,他可能更在意妳對整體業務的把握和管理經驗。這時候就需要從管理思路和框架上提出自己的想法,通過壹兩個例子來證明。
四是盡可能使用呼應式對話,讓面試官多說話,只做簡潔的回答。只有對方說得多了,才能感受到他想表達的,想了解的,從而調整思維與面試官對應。
第五,要有從零開始的心理準備。
面試官最需要的是調整心態。不管妳在原來的公司業績有多輝煌,職位有多高。去新公司面試,要忘記自己在原公司的思維模式。因為即使妳的簡歷體現了妳現有的所有優勢,妳對面試官來說也是壹個新人,妳之前所有的成績都只是壹個參考,並沒有經過驗證。除了介紹自己的工作經歷,任何誇大其詞,孜孜不倦地列舉自己的工作成績,都只會起到相反的效果。
再者,即使面試官可能是人力資源部的壹名普通員工,而妳申請的是副總經理的職位,切記不要在言語和舉止上表現出任何的怠慢。職場小河溝翻船的例子數不勝數。原因是有些面試官把握不住自己的心態,忘了自己此刻比較新,錯過了下壹輪的挑戰。
參考資料:
/jyqz/jyqz_xx.jsp?id=jyqz2005122300759