“誰不應該被冒犯？”如果可以，最好不要得罪任何人。以後很難再向他要東西了~朋友多總比敵人多好~
紅樓夢裏晴雯到底得罪了誰？曹雪芹把晴雯的悲劇歸結為“人因風流而憤懣，人多因謗而生。”
翻譯成當代漢語，這句話其實就是“林中之木，美在林中，風必摧之。”
可見，左宗棠對晴雯的愛，並不像往常那樣，而是有點過於幸運了。
從大眾的角度來看，晴雯的悲劇，固然有“林中之木，風必摧之”的身份，但其實更多的是她自身的性格造成的。“性格選擇上的好運氣”讓她不會以處處“副小姐”的姿態時不時的放縱任性和莽撞，甚至在某些時候和場合還會狂妄自大。晴雯的悲劇不能完全克制，但至少不會死得這麽不明不白。
我們這些讀《紅樓夢》的人，總愛把晴雯和襲人放在壹起，總覺得襲人比晴雯印象更深刻，更坦率，有些世故狡詐，仿佛有些是“夾著尾巴做人”，但其實晴雯如果能從襲人身上學到哪怕壹點點，也不至於被指責為“莫須有”的狐貍精。
要說晴雯這種口無遮攔的“助理小姐”氣質，幾乎被很多人詬病，甚至說她“四面樹敵”也不為過。
那麽，晴雯到底怪了誰呢？
首先也是最重要的，是和她朝夕相處的“好姐妹”。關於襲人和晴雯的恩怨情仇，由於上面已經詳細交代了，這裏就壹筆帶過，不提了。需要指出的是，誰都可以怪，唯獨打人的不能怪，因為用王夫人的話來說，打人其實就是王夫人在寶玉房裏種下的壹個“耳尖”，壹有風吹草動就向王夫人匯報。晴雯被踢出了不堪入目的園子。雖然我不確定是不是襲人告的密，但我可以肯定的是，襲人不會在王夫人面前有什麽好話來對付已經被人告了的晴雯。
第二個要怪的人應該是小紅。小紅偶然被鳳姐叫去送工具，不想追到晴雯。嘴皮子狠毒的晴雯立刻嘲諷她“攀上了高枝頭”。小紅憑借其出色的寓意，真的是被鳳姐“慧眼識英才”，經常遠遠的爬上鳳姐的“高枝頭”。在書的交接中，小紅是管家林之孝的女兒，管家的女兒晴雯卻敢隨意指責，可見晴雯的措辭是如此的輕率和輕率。從下面這篇文章來看，小紅似乎不是壹個報復心強的小人。在鳳姐面前，她當然沒有說晴雯的壞話。不然後來鳳姐抄醜園的時候，也不會有偏幫晴雯的意思。但是世界上每個人都有。每個人都能有小紅這樣美好的心靈嗎？
第三個要怪的是寶玉的奶媽李媽。雖然李媽媽從小跟著寶玉長大，風光不在，但至少她是哺育主子的人，大家還是要給她壹點面子和驕傲的。她明顯失去了自我？他的“敬”還是不甘心，經常提醒寶玉房裏的這些丫鬟，他還是寶玉的奶媽，所以經常要生點事，要麽吃寶玉想喝的茶，要麽吃寶玉留給晴雯的包子。他追到“好人”襲人也不要緊，遇到晴雯就沒那麽好說話了。晴雯直來直去，無所畏懼，於是不小心用工作捅了寶玉壹刀，讓寶玉很反感李媽媽。俗話說‘無墻不透風’，李媽媽事後自然知道是晴雯告狀。所以晴雯完全怪這個哺育寶玉的母親李。雖然從下面這篇文章來看，李奶奶被晴雯奉承可能沒什麽，但妳想讓李奶奶以後在人前說晴雯的好話，那就不太可能了。
第四個是墜兒。墜兒偷了平兒的蝦鐲，自然要除掉，但不是晴雯的本分。馬斯克在她之前就知道墜兒偷了工具，人們對此保持沈默。但晴雯還是病了，卻大怒，執意要把活接下來。她折磨墜兒，甚至不惜動用私刑逼供。最終，她擺出了“副蜜”的架子。當墜兒被趕出家門時，晴雯和墜兒的母親發生了激烈的爭吵。即使墜兒受到指責也沒關系。她現實嗎？遊戲已經被踢出去了，但墜兒的母親還在賈府，她將來壹定會恨這個傲慢的“副小姐”的。晴雯責備過她，她壹定在背後說晴雯的壞話。以晴雯卑微的身份，雖然不能完全扳倒她，但她背後的惡劣影響也不可小覷。
第五個要怪的人應該是王善寶的。雖然書中沒有明確說明，但從王善寶在王夫人面前痛苦的指責來看，可以肯定的是晴雯對她有不尊重或者言語上的冒犯。大家都說“寧責備十個老實人，不責備壹個小人”。是王善寶的個人恩怨，當著王夫人的面參了壹本書，晴雯的悲慘命運就漸漸來了。
黃家駒到底得罪了誰？他當時得罪了* * *他把對* * *的不滿寫在了歌詞裏。...
然後他被冥界看到了...然後他將永遠活在我們心中...然後他說他不是四歲？..
成龍得罪了誰？只要有壹定的知名度，總會有對立面，要麽是為了他們的主子，要麽是為了他們的利益。大家喜歡的是錢。
以前人和人合不來，現在人和人合不來。妳現在為什麽不努力工作？將來，孩子們會說為什麽我沒有有錢的父母...原因是妳只要壹聲嘆息，眼前的事妳就能做到。如果妳滿意，請接受它。
很難說趙到底得罪了誰和多少人。
望采納謝謝。
願上天永遠出好人，人永遠做好事。
這個世界自由自在，想活就活，不要找替代品。
阿彌陀佛
李連傑得罪了誰？就表而言，誰也不值得李連傑得罪誰，因為他的社交活動都是他的經紀人在打理。如果冒犯了他，拍戲時偶爾會發生。
* * *.他得罪了誰？這個“兩個半”的粟裕元帥到底得罪了誰？
1.彭2。聶是的半許。為什麽說“兩個半”？因為後來，他和楊把這個問題講給蘇羽和他的家人聽，說他剛剛得罪了“兩個半元帥”。為什麽許向倩拒絕把它交給蘇羽是個謎。據說徐的工作是聶做的。
然而，文革結束後，粟裕作了壹次報告，希望。葉將報告交給其他領導(不包括聶、許)。與此同時，葉也通過楊給蘇羽打了招呼，叫他去兩位法警的家裏把問題說清楚。
蘇羽是個老實人，就去了。這也是兩位法警在做了匯報後，親自看望了粟裕。粟裕向兩位元帥征求意見，請他們同意。這壹招實在難得。這兩個法警非常狡猾。兩個人都當面答應了蘇羽，答應了。粟裕很高興，因為兩位元帥是他前進道路上最大的障礙。
1984年或者1985年，我向蘇的家人暗示，有兩個法警不讓蘇。顯然，許是其中之壹，因為他壹直在為蘇將軍奔走，所以只剩下另外兩個元帥了。結果兩位元帥把粟裕擋住了，鄧繼續演出，也很吃力。因為這壹個半元帥就在當時當權的老葉面前，而他對這兩個元帥卻毫無辦法。
對粟裕的處理決定是在兩位元帥死後才作出的。
整個蘇羽明顯是毛老師認可的，壹直沒人揣測蘇羽是怎麽得罪毛老師的。紅軍時代劉伯承看不起毛，長征時蕭克投靠張特立。蘇羽的戰術很獨特，自成壹派。在關鍵的時候，它似乎更好，更有用，更有效。妳擔心蘇羽嗎？我不知道。讀碩士的時候，和導師的關系是微妙的。我的經驗是導師不喜歡有見地的學生。壹旦導師在某些方面，尤其是在公共場合，覺得不如學生，就會不高興，要面子。1959年彭先生倒臺後，他還在1960年的壹次擴大會議上當著大家的面對蘇說:“妳不要恨我，我也聽了彭的話！”，小米本人。
彭作風霸道，當時分管工作，副總理兼國防部長，黃克誠任書記處書記兼副總參謀長。這就把粟裕加到中間了。如果蘇羽被趕走，黃鵬可以完全掌握統帥部。彭對此仍很感興趣。1957 165438+10月，粟裕作為彭率領的中國代表團成員，按原定日程拜會了蘇聯總參謀長。從蘇聯經驗來看，粟裕向蘇聯總參謀長索科洛夫斯基提出，要求對方提供壹份蘇聯《關於國防部和總參謀部工作職責的書面材料》供參考。這種極其正常的事情，被領導認為是粟裕在“告洋狀”。
正是由於這些隔閡和意見分歧，脾氣暴躁的彭經常說蘇羽的壞話。甚至當粟裕在提交的文件上寫上“彭副主席並轉呈主席”的字樣時，他還會大發脾氣說:我不是妳的記者！彭曾說:“我是專家，我是丘八。”彭老板曾當面指責蘇“妳很陰險！”他不敢去南京軍校。黃也是個可笑的人，總是犯右傾錯誤，自命不凡。1959年去廬山，壹開始就要當抗兵，還罵他，壹副英雄的樣子。後來，他背棄了彭。最好不要說話，因為妳可以在不傷害別人的情況下拯救自己。聶榮臻的資歷很老了。從蘇聯回來後，他擔任參謀長。南昌起義時，任十壹軍代表。蘇羽和發生聶* * *事情的時間很短，唯壹的誤會，就是發生在總經理聶仁代身上。當時，聶擔心事情太多，忙不過來。他認為沒有必要把壹切都直接向主席匯報。所以他要求軍事報告由他審核，然後根據情況看是否需要上報。按照以往提出的要求，每半個月匯報壹次的蘇羽，自然要聽從聶朝總管的建議。出乎意料的是，毛特別重視對軍事系統的報道的減少，並在年夏天對此進行了批評。因此，聶不得不寫報告作出檢討。(《張震回憶錄》:“毛主席在頤年堂召集會議，通知我參加。會議由毛主席主持。他直截了當地說:今天的會議是主持日常工作的副主席的接班會議。我和彭先生談過，總理太忙了。他以後會主持日常工作，但暫時不會對外公布。朝鮮戰場好像打不起來。最後要協商停戰，停戰後會正式宣布。大家還沒來得及說話，毛主席突然轉移話題，嚴肅地說:最近感覺女青年、工人、農民的菜吃得太飽了，吃不下了。但是，軍隊系統的菜太少了，我餓了。妳為什麽擋住我？.....我望著聶總，他的神情十分平靜，只是壹言不發。毛主席見聶不作聲，就對他說:講吧！我過去邀請妳參加會議，但妳沒有發言。我怕把椅子弄壞，所以就不邀請妳了.....然後，毛主席對聶主席說:榮臻，妳說說吧。聶始終保持著沈默。毛主席更生氣了，說，不說話，組織調整。這時，其他領導同誌沖出來兜圈子，說不要急著處理，榮臻回去就給毛主席寫報告。會議沒有繼續。”)蘇羽覺得自己也有責任，於是也做了書面檢討給。沒想到，他不僅對自己的檢討作了批示，說檢討很好，還把粟裕和聶的工作作了比較，肯定了粟裕這半年來的工作，同時批評了聶。他還特意把這個指示交給、彭、聶傳閱，這在聶內部引起了很大的誤解。
陳毅兩次被請出新四軍。他厭倦了七戰七勝，想批評他。他可能懷疑蘇羽和饒漱石是壹夥的。壹起做生意總會有矛盾。陳毅對粟裕的意見還是挺大的，也批評到了點子上，殺傷力不小。根本不是秘密保護。陳毅主要是批評粟裕的態度，但他沒有這樣做。陳對蘇羽的批評完全是推測性的。說了蘇羽的好話，陳野是第壹個說蘇羽過關的人。但其他兩個半就不是這樣了，尤其是除了彭的那壹個半，害了粟裕大半輩子。直到這壹只半死不活，才給了粟裕。
忠誠到在批小米的會上說:最近生病了。不知道為什麽打勝仗的人會被批評。林地位高，貢獻大。也許彭、聶、陳都不敢惹他。林和粟裕是戰友，南昌起義時地位相差不大。蘇羽對自己的作品有自豪感也是事實，這是很難避免的。重溫粟裕的軍事著作即使是現在也很適用，措辭嚴謹，邏輯性強。如果當時實施，對我國國防建設肯定會起到積極作用。
職場上誰也不能得罪1，直屬上級。(直接控制利潤分配者)
2、同行同事(尤其是能力相近、潛在競爭的同事)。
3，下層有才華的人(有上升潛力的人)。