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深圳萬科董事長王石通過為摩托羅拉做廣告，登上世界之巔，過著非常瀟灑的生活。過去他“賣了萬科”；現在，他放棄了他的權力，那就是王石，他創立並領導了壹家優秀的房地產公司，但他本人並不是公司的所有者。
王石，1951出生於廣西壯族自治區柳州市，畢業於蘭州鐵道學院給排水專業。1988，中心重組發行股份，更名為“深圳萬科企業股份有限公司”。1991，公司在深交所正式上市交易。王石曾擔任該公司董事長兼總經理，並於1999年2月辭去總經理職務。
王石的父親從部隊轉業後在鄭州鐵路局工作，母親是錫伯族。人們壹度懷疑王石是王鎮將軍的孩子。事實上，老王的家庭背景很普通，類似於千千千千萬萬的中國家庭，他是壹個普通而勤奮的雙職工。1968，那是壹個軍人當紅的時代。老王能夠順利參軍，說明家裏還是有點關系的。在新疆當了五年汽車兵後，王石被推薦到蘭州鐵道學院。那個學校在西北還不錯，所以老王參加工作的時候也是本科。
從65438年到80年代初，王石到深圳發展。王石的第壹桶金是靠做飼料中介賣玉米得來的，賺了300萬元。靠倒玉米掙錢的錢開了深圳現代科教儀器展銷中心，經營日本進口的電器、儀器產品，還有服裝廠、鐘表廠、飲料廠、印刷廠等。用王石的話說，“除了黃、賭、毒、軍火，基本萬科都有涉及。”
1983在深圳經濟特區開發公司工作，1984成立“現代科教儀器展示中心”任總經理。
1988，企業更名為“萬科”。那時候，王正忙著萬科的股份制改造，鼓搗家電，生產錄像機的配件，折騰遙控電器開關。1988年6月，萬科參與深圳威登別墅土地拍賣。在拍賣場上，萬科經過激烈競爭最終勝出。簽土地出讓合同的時候，負責拍賣的官員看著王石說:“妳怎麽出這麽高的價？”這簡直是胡說八道。“按照拍賣價格，樓面價已經高於周邊地塊的住宅均價。此刻，中國房地產龍頭企業、未來世界最偉大的企業之壹萬科，就這樣愚蠢而不計後果地沖進了房地產行業。其黑馬姿態，絲毫不遜於後期高價拿地的順利。這壹年王石37歲。
1989年初，萬科完成了企業發展史上的重要壹步，完成了股份制改造，成功募集資金2800萬元。這壹步的重要性怎麽強調都不為過。要知道，沒有那些年敢為人先的股份制改造，就沒有今天的地產龍頭。
1991 65438+10月29日，萬科正式在深交所上市，代碼0002。由此開啟了萬科萬億市值的偉大征程。特別值得指出的是，萬科是眾多地產巨頭中第壹家完成股份化並上市的公司。在1991的環境下，這麽早做這個確實是有遠見的。正是因為萬科這麽早就完成了上市，才能在未來的發展過程中保證壹個有價值的資本渠道。對於資金密集型的房地產企業來說，其重要性怎麽強調都不為過。但當時，王石可能沒有這樣的認識。當時萬科是深特發的子公司。申特法看王石不順眼，認為王石不聽話。王石也認為申特法的婆婆很討厭。萬科這麽早上市的原因是王石計劃通過股份化，跳出原大股東深特發控制的意圖。幸運的是，他成功了。王石跳出了大股東的控制，萬科獲得了寶貴的資本渠道。
1994王石榮獲“深圳市首屆優秀企業家金牛獎”。
1998 1受到總理的接見，朱總理對的市場走勢和對房地產的看法給予了充分肯定。
1998 12王石入選節目《二十年二十人》，這是中央電視臺為紀念改革開放二十年而拍攝的大型電視傳記片。
1999年4月，參加世界經濟論壇——“99中國企業峰會”，代表中國房地產行業做專題演講。
65438+1999年5月參加中國房地產協會主辦的' 99中國住宅發展論壇，首次提出“城市空心化”概念。
1999年9月，應邀出席' 99財富論壇並作專題演講，號召21世紀中國房地產企業走產業化、規模化發展之路，迎接新世紀、新市場的挑戰。
1999發起組織“中國城市房地產開發商合作網”，並當選首任輪值主席，致力於重建行業秩序和公信力，推動中國城市住宅產業良性發展。
2000年6月，發起了新住宅論壇上海會議，倡導和推動“新住宅運動”。
王石現任中國房地產業協會常務理事、中國房地產業協會城市住宅發展專業委員會副理事長、深圳市房地產業協會副會長、深圳市總商會副會長。
到2000年前夕，王石的信心差不多已經積累起來了。他開始更廣泛地進入公眾平臺，頻繁登錄大眾媒體。隨著2000年中央電視臺為紀念改革開放20年而拍攝的傳記電影《20年20人》入選中國年度人物，王石的名聲迅速溢出業界，成為家喻戶曉的公眾人物。就連摩托羅拉也找上門來，請他為壹款手機做形象廣告。
從那以後，五年過去了，這個“房地產界的領軍人物”(央視主持人在2000年中國經濟年度人物頒獎典禮上的壹系列發言)，已經成為媒體上壹顆迷人的明星。他有登山、滑翔、出書等吸引人眼球的事件，他的每壹個動作都不會被媒體錯過。他是名人，走在聚光燈下，他有足夠多的粉絲。
更重要的是，在265，438+0世紀的中國天空中，企業家成為最亮的龐大明星群體。
“超級男孩”和“媒體寵兒”
今年春節剛過，王石就帶著他的新書《路與夢》在全國十多個大城市進行講座和簽售。
這是壹個難得的圖書推廣場合。全國十幾個大城市的主流書店，有壹段時間都立著王石頭像的巨幅廣告，媒體也不遺余力地追捧。本報記者見證了2月21日成都購書中心簽約儀式。讀者的熱情和崇敬，可與時尚娛樂明星的煽情場面相提並論。不同的是，王石周圍有時尚的年輕人，成熟的男人和知識女性。
在到達成都之前，他已經馬不停蹄地穿梭了三個城市。前天晚上從昆明過來的。已經是晚上九點多了，和大眾媒體見面後，又接受采訪，壹直到淩晨才休息。第二天，他應該有點累了，但面對記者，王石仍然保持著他對媒體壹貫的微笑。
我已經訂了成都雙流機場到上海的機票，下午1，那裏的活動等著他。然而現在已經是演講結束後的11點了，簽名的隊伍還在書店四樓的大廳裏站成壹個大大的S形。
活動組織者有點慌張。然而，王石平靜地坐在那裏，總是帶著不變的微笑，壹個接壹個地簽名，遇見熟人，擡頭微笑，寒暄。他絕不會把“王”這個字寫成，看上去像個“五”。必須由四支橫筆豎筆組成，緊緊靠在“石”字的撇號上，使兩個簡單的筆畫相互呼應。顯然，即使妳錯過了飛機，也不能成為他不小心寫下“王石”這個詞的理由。
簽完最後壹本書，距離12還有5分鐘。他微笑著擺了個姿勢站在那裏，滿足了幾個要求合影的人的願望。最後大家都很開心。王石抓起風衣，大步走了。
他會去十多個城市重復同樣的過程，甚至重復演講的內容。
在王石巡回演講後，我查看了當地媒體的報道，發現他拋出的每個話題都被媒體完全接受。因此，根據去年的壹個熱詞，壹些媒體給了王石壹個新的頭銜:“超級男孩”。據說這個比喻的妙處在於，它能讓人想象王石走在壹個看不見的PK臺上。
他追求完美，滴水不漏，“不說錯話的能力”令人驚嘆。有時候，他會捏著嘴唇選詞，臉上掠過壹層沈思。這個時候，妳不僅會看到他的審慎，還會看到壹個打拼20多年的創業者的滄桑。有時候，他會用很長的壹段話來回答壹個問題，讓妳需要從這些語言背後篩選答案。他的話充滿了靈活性。甚至在當下，“房價”已經成為壹個沈重的社會話題。面對“房地產是否是暴利行業”這樣敏感的問題，他可以說得更熱烈壹些。最後，不管妳問什麽問題，他都會壹壹回答，並執行他原本打算發表的內容。
他出席不同的場合，不斷變換著自己的“標誌”:他是壹絲不茍、西裝筆挺的帥氣老帥哥、酷酷的老板；他是壹名發言人，戴著太陽帽，穿著登山服，沒有刮胡子——每天都壹樣長——坐在嘉賓席上。
“百度”王石，結果大約是10，30萬個網頁，不包括重復和不相關的內容，這也是非常大的。在所有這些信息中，很難找到壹個對他明顯負面的內容。五年前，壹位新浪網友問他“妳對媒體有什麽看法？”他很幹脆地回答:“很少有媒體說我壞話，我也沒做什麽壞事。”——在表明自己與媒體關系良好的同時，還不忘說自己的實際行為沒有辜負媒體的贊譽！
看他在媒體上的表現，很難想象他的真實性格會是他自己說的那樣:因為是軍人出身，所以比較嚴肅、直率，有時還會生氣。他說自己“千杯酒少，話太多”，而且他太自發性了，以至於“不適合”當大企業領導。他說他已經“在心理陰影下很多年了”，因為他的員工因為公司早年的壹次裁員而丟掉了工作。
他的壹個“驢友”說，在他們爬山的時候，他“偷”了兩瓶王石的好酒(是王石的下屬送的)，當時正和朋友們玩得開心。王石出現了，他微笑著看著他們。僅此而已，沒什麽好說的。他的“驢友”介紹了對王石的印象，他是壹個善良而精明的大哥。
“先按下答錄機”的“房地產哲學家”
王石是壹個冒險家。他爬山，滑翔和航行，所有這些都給他帶來了公眾的聲譽，並將繼續帶來這種聲譽。然而，在所有這些活動的背後，最有分量的是王石，壹個完全融入企業的王石。
在他們這壹代人來自社會主義初級階段的市場環境中，王石很容易與那些從最基層壹步步成長起來的企業家區分開來。面對國內不確定的經濟環境，他的同齡人大多刻意“低調”，聚斂財富，低調行事，只做不做，尤其是在公共事務上不持立場。在他的整個經歷中，王石關註大氣候，考慮那些似乎不屬於他的問題，但他並不隱藏自己的想法。在中國迅速變化的環境中，他不斷地表達自己的想法。
他不會錯過表達自己的機會。正在醞釀“房地產新政”的朱镕基總理去了深圳。市領導召集了壹些業務人員參加座談，安排他們每個人發言。其他幾次發言都沒有引起朱總理的興趣。輪到王石了。他完全不談自己的事情，而是匯報了朱總理“調稅”以來萬科公司的納稅情況，因為他猜想總理壹定是想驗證自己稅收政策的效果。果然，朱镕基深感興趣，並與他討論。他借機把自己對房地產行業的判斷和建議推給了總理。朱總理非常高興，甚至當場聘請他為“免費”房地產顧問。
次年1999，王石有如下表現:4月，出席世界經濟論壇' 99中國企業峰會，代表中國房地產行業做專題發言(時任中國房地產協會常務理事)；5月，由中國房地產業協會主辦的“99中國住宅發展論壇”上提出了“城市空心化”的概念；9月，參加’99財富論壇並作專題發言，號召21世紀中國房地產企業走產業化、規模化發展之路。今年，他還發起組織了“中國城市房地產開發商協作網”，並成為首任輪值主席，致力於“重建行業秩序和公信力”。2000年6月，發起了新住宅論壇上海會議，倡導和推動“新住宅運動”。
王石將房地產融入城市文化，《萬科周刊》發表多篇關於城市文化建設的文章，多次被公開刊物轉載。王石像哲學家壹樣不斷構建他的概念。他知道哪些概念即將被社會買走，他率先進行了描述，比如上面提到的“重建行業秩序和公信力”、“新屋運動”、“關註普通人”。
他從“普通人的角度”改變了“資本主義問題”:他呼籲城市建設“關註普通人”他對“普通人”的定義是“不享有政治、經濟、文化特權的白領、藍領、自由職業者和中小企業主。”這只是呼應了壹些萌芽的社會情緒。而“關註普通人”是指隨著城市居民的貧富分化，開發商開發的別墅、高檔住宅、老小區出現了兩個極端。城市規劃者和負責任的開發商應該考慮到這種差異會造成社會緊張，應該讓不同收入水平的人和諧相處，享受城市文明的成果。
有壹次在央視做節目，主持人讓現場的每壹位企業家寫下“妳認為作為企業家最重要的信條是什麽”。其他人的答案都是“誠信”，只有王石寫的是“社會責任”。這樣的回答為他在媒體和公眾面前贏得了“加分”。事實上，王石的所有活動都有附加值。他將登山與慈善等公益內容聯系起來，稱之為“公益登山”。他新書推廣演講的主題是“做壹個負責任的企業公民”。他還說，以前不知道“企業公民”這個詞的時候，他的追求和它的內涵不謀而合。未來，這將是萬科的發展目標。目前作為“負責任的企業公民”的第壹個“社會責任”就是配合政府建設惠及中低收入者的廉租房。據說萬科的第壹批廉租房將於明年交付。
在思維觀念和話語方式上，王石摒棄了與他有著相同背景的新壹代資本家。當他的同事們開始在公共事務領域發聲，要麽“不準確”，甚至被視為“挑動公眾”的時候，他已經是壹個成熟的“社會活動家”了。房地產這個最強大的資本集團，壹直是全社會關註的焦點。人們熱切地看著他們。總經理王石比他的同行更早按下電話答錄機，他到處都是政治正確的，到處都被媒體選中。
王石從不不安分。用他的話說，他繼承了母親民族血脈中的勇敢元素。他的母親是錫伯族，歷史上曾經是壹個善於打仗的遊牧民族。他喜歡法國作家司湯達的《紅與黑》，有“於連的野心不是平庸，而是用自己的力量去奮鬥”。他的《路與夢》開篇第壹節五個字:“野靈”。
他不是那種為了積累財富而積累財富的企業家。當財富達到壹定程度，他就變得焦躁不安。登上了“經濟發展最快的國家最大的行業——房地產最成功的機構的最高總裁”(在張五常)的巔峰。他辭去了自己親手締造的企業帝國的總經理，收拾行囊，飄然而去，用體力壹步壹步爬上了需要丈量的高峰。他已經成為“中國的企業家，排名最高的人”，年過50。他是中國最老的探險家。他的毅力超群。本報記者認識了壹位西藏自治區的體育人士。在他看來，王石攀登珠穆朗瑪峰完全是靠毅力。
就這樣，王石創造了壹個現代傳奇。
結果他牢牢占據了新壹代資本家最耀眼的中心。他被稱為“中國最傳奇的企業領袖”。他的傳奇壹直是正面的，幾乎沒有經歷過負面的考驗。從而成為人們心目中的壹代明星。
5月12日四川汶川地震當天，萬科宣布捐款220萬元。
萬科在捐款的同時，卻引發了網友對捐款金額偏低的質疑。
5月15日，因為他的“慈善負擔論”陷入輿論漩渦，受到更多網友的質疑和炮轟。許多網民認為王石在他心中的形象“壹落千丈”。
21日萬科董事會宣布，將在1億元的凈支出範圍內參與災區重建，並將在未來三到五年內逐年支出。
山-王石的博客在哪裏
/王石
萬科公司董事長王石
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萬科公司董事長，全國登山家，柳州人，蘭州人。創立於深圳，曾經是叱咤風雲的地產“大佬”；
鄧峰簡歷
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1999年5月，海拔6178米的翡翠珠峰登頂；
2000年4月，張子峰登頂，海拔7143米。
2006年8月5438+0，慕士塔格阿塔，海拔7546米，登頂；
2002年2月，海拔5895米的非洲乞力馬紮羅山登頂；
2002年5月，海拔6194米的北美麥金利峰登頂；
2003年5月，海拔8848米的珠穆朗瑪峰登頂；
5438年6月+2003年2月，南極洲最高峰文森馬西夫登頂，海拔5140米。
5438年6月+2004年10月，南美洲最高峰阿空加瓜(Aconcagua)登頂，海拔6964米。
2004年7月，歐洲最高峰厄爾布魯士登頂，海拔5642米。
2004年7月，澳大利亞最高的山峰Kosciusko登頂，海拔2228米。
2005年4月，滑雪到達北極；
5438年6月+2005年2月，他成功到達南極。
2006年2月24日，65438+，puncak jaya到達海拔5030米的頂峰。
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多年來壹直處於中國影響力排名旁邊的榜首位置。
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