1988年秋，鄭州“商業航母”沈沒之際，32歲的空軍退休政治幹部王隨舟做出了人生中最重要的選擇:下海去當壹家在建百貨商店的總經理。風華正茂、心比天高的王隨舟，只收了40萬啟動費，毅然上任。5月6日，1989，營業面積12000平米的鄭州亞洲商城正式開業。據說王隨州只用了198天就完成了整個籌備期，創下了當時河南商場的歷史紀錄。從開業的第壹天起，亞洲就以壹種全新的非凡形象讓人眼前壹亮。走進亞洲，人們仿佛進入了壹個明亮豪華的星級酒店，到處都是鮮花綠草。壹切都是那麽井然有序，那麽清新寬敞。王隨舟還把人工瀑布引到了營業廳，清澈的水叮咚作響，增添了無限樂趣。商場裏不僅有售貨員，還有聞所未聞的女招待、公關小姐和歌舞演員。中間大廳有壹個鋼琴架，音樂家每半小時在舞臺上表演壹次。最有創意的是，每天早上都有儀仗隊在商場門口升國旗，奏國歌，為圍觀的群眾進行隊列表演。這壹幕壹度成為鄭州最著名的景點。開業前夕，王隨舟在鄭州報紙上投放了幾十萬元的廣告，這是當時所有鄭州商場全年廣告費的總和。壹句“周日去哪兒——亞洲”(後來王隨舟在央視放廣告時，改成了“中原之旅去哪兒——鄭州亞洲”)傳遍大街小巷。因此，幾乎在壹夜之間，亞洲獲得了消費者的高度認可。商場開業當天，鄭州城內冷清，顧客如潮水般湧入。保安分批放人，* * *放了十幾批。下午6點，營業廳提前關門，櫃臺90%以上的商品都賣光了。1990年亞洲成交額達186萬元，在全國大型商場中排名第35位，成為上升速度最快的壹匹黑馬。此後三年，亞洲營業額每年增長30%以上，居河南第壹。1992 10年6月，王隨州當選“三屆全國十大傑出青年”。後來，王隨州當選為第八屆全國人民代表大會代表。1993年2月，河南省人民政府發布嘉獎令，對鄭州亞洲商城及王隨州個人進行表彰。也正是在這個時候，壹些當時還不為人知的危機已經開始萌芽。王隨舟是商場形象建設和商業活動策劃方面的專家，但他對管理壹直不感興趣。華麗高貴的外衣下，亞洲的管理顯然相當雜亂無章，缺乏監督約束機制。未來亞洲資深人士曾坦言，開業9年的亞洲，並沒有進行全面徹底的審計。這九年，亞洲換了四個老板，卻沒有壹次審計，沒有壹次交接。商品部經理像走馬燈壹樣換了，沒有審核，沒有交接。有壹點很典型。1993有人向亞洲借了800萬，但只是口頭問候王隨州。隨後幾年，他終於壹點壹點還了300萬，剩下的不了了之。鼎盛時期，亞洲年營業額增長1億元、1億元，但企業凈利潤從未超過654.38+00萬元。王隨舟很享受這種熱鬧和張揚，但對每年能賺多少錢很無所謂。在壹帆風順的時候，有人說他是“戰略家”，不計較小利，但到了窮途末路，這無疑成了最致命的缺陷。1993年9月，王隨州在鄭州亞洲商城的基礎上成立了“鄭州亞洲集團有限公司”。股東從兩個擴大到五個(後來擴大到六個)，新股東都是之前在海南發家的金融公司和房地產開發商。他們幾乎包圍了王隨州，走上了“連鎖經營”的道路。在短短的四年時間裏，亞洲已經開設了15家大型連鎖百貨商店，其中省內有6家以“亞洲”命名，省外有9家以“千村百貨”命名。這家自有資金只有4000萬元的企業，正在進行壹場投資近20億元的超級擴張。隨著北京店、上海店、廣州店的開業，表面上看，亞洲帝國的版圖似乎在壹天天延伸。然而，誰也沒想到，王隨州正在奔跑的通往“中國零售連鎖帝國”的康莊大道，其實是壹條失敗之路。壹個非常令人震驚的事實是，亞洲所有的連鎖店在開業當天都遭受了損失，無壹例外。1996 6月14日，鄭州亞洲集團召開了史上最無聊的董事會。王隨舟逐壹介紹了連鎖店的經營情況；北京壹天只賣70到80萬，上海只賣30到40萬；省內幾家店壹個月虧400萬，北京上海廣州壹個月虧2000萬。他檢討說我們年輕，沒考慮那麽多困難。當時各個分公司的貨款其實是極度匱乏的，根本無法讓供應商滿意。用上海“千村百貨”總經理的話說，“商廈總經理學會了騙錢，經銷總經理學會了騙貨。”上海分公司開業半年，拖欠貨款3800萬。“妳當時是怎麽想的——先拿貨！這些商品的銷售大部分都是我們自己花的，回款甚至達不到45%。”這種不太高明的騙術壹旦被供應商發現，後果肯定不會太好。壹年後，上海“千村百貨”關門，總經理被廠家軟禁數日，脫身後久久不露面。壹名留守鄭州幹部被憤怒的供應商毆打至吐血不省人事。上海的同事把他送到了醫院。就在輸液進行中，另壹個供貨商聞訊，在病床前拔針，把他放在黃浦江邊，打死他，只棄他而去，罵罵咧咧離開。1996結尾，風暴終於傾瀉而下。今年6月5438+01，天津亞洲商廈倒閉，貨物被洗劫壹空。此時的亞洲河南公司依然依靠強大的慣性在運轉:各分公司的禮儀隊員每天準時升旗鍛煉，管理人員依然在門口排隊迎接每天第壹批進場的客戶。鄭州中心店每天在鬧市區的高音喇叭上打廣告:“亞洲，河南人的驕傲！鄭州人民的光榮！”語氣洪亮刺耳。10月26日10，亞洲多彩購物廣場開業。當天的銷售額只有654.38+0多萬元，讓購物廣場不敢公布這個數字。王隨舟懷著沈重的心情參加完多彩的開幕式後離開了鄭州。據當地媒體記載，他離開的那天，是陰天，深秋的鄭州，寒風刺骨，細雨料峭。3月5日，1997，王隨舟召集亞洲部分高級幹部，正式向他們宣布辭職決定。他說:“我們遇到了壹些暫時的困難，但這為河南省乃至全國鋪平了道路，沒有白費。我也學到了很多很多教訓——我們每個人都獲得了經驗和教訓。”王隨舟離任後，亞洲區幾任總經理上任，試圖挽回敗局。然而，敗局已定，“亞洲”號，鄭州的“商業航母”，終於沈了。