富二代子女的拼搏事跡1
王健林兒子，國民老公，微博紅人？壹系列標簽讓王思聰深入人心。作為投資人，他在遊戲相關行業也動作頻頻。在英雄互娛宣傳完成的定增融資中，王思聰和《全民槍戰》制作人冉熙共同擔任監事。據接近王思聰的人士透露，普思資本對英雄互娛的投資金額已達8000萬。
英雄互娛是由原中國移動遊戲集團總裁應淑玲辭去中國移動遊戲公司職務後創辦的壹家移動遊戲公司。也是主板和創業板唯壹壹家主打移動電競概念的公司。我們可以發現，核心布局為電競的王思聰已經開始向移動端拓展戰線。
布局移動電競
培養移動手遊主播
去年，為了搶用戶，各直播平臺上演了壹場“爭搶主播”的鬧劇。但如果能挖到主播，顯然不是他們的核心競爭力，更何況騰訊請了周傑倫，每個主播10。歸根結底還是需要在遊戲內容的長尾方向上下功夫。
熊貓TV是繼鬥魚、戰旗、龍珠等直播平臺之後成立的公司。用戶積累不夠。主播雖然有錢有資源可以挖，但也需要更多差異化的運營手段。龍珠可以在騰訊的資源支持下逐漸壯大，而現階段比較有名的PC電競遊戲，如LOL、DOTA2、魔獸等都掌握在大公司手中，賭壹把移動電競遊戲未來的爆發或許是個不錯的選擇。
現在越來越多的移動內容出現在直播平臺上，比如《我的世界》、《虛榮》、《爐石》等。這些內容都成了爆款帶來的好處。壹方面，它們可以帶來不同的內容播放。另壹方面，新的手遊主播更多的是伴隨著這些玩手遊的人，是他們獨有的資源。
所以王思聰這次的投資相當於壹次長期的風險投資。除了押註未來優質的電競直播內容，在手遊中誕生，也是培養新時代主播的第壹步。
王思聰不缺名氣。
但還是需要補壹個鏈接。
作為王思聰成立的投資公司，普思資本過去三年投資了近20家公司，其中雲遊控股和樂鬥遊戲均已上市。在這些公司中，已經出現了投資回報率超過10倍的公司。
按照普思的動作，只投資新興行業，投資企業必須是行業前三，壹般只選擇行業第壹。王思聰看項目註重三點:企業核心競爭力、行業前景、團隊。在很多報道中可以發現，投資過王思聰的人都說他是壹個高效的人，邏輯思維強，效率高。他從不寒暄，都是直接進入主題，“我們能做什麽，妳需要我們做什麽？”。能接受就接受吧。如果不能接受，握手言和，做個朋友。"
王思聰的投資理念是先做朋友再談生意，要看企業負責人是否有同樣的想法。當然，拿王思聰錢的人更看重的是王思聰自身的名氣和背後的萬達資源。“畢竟是新成立的投資團隊，在資本運作方面的專業能力還有待考察。”所以王思聰在不斷投資新興產業的同時，需要專註於在某個領域做出成績，打造品牌實力。
壹場名譽之戰
對電競的深度布局和深挖
對於王思聰來說，從壹開始就在自己最喜歡的電競遊戲領域，通過壹個點的垂直布局，學習投資的方方面面。同時，他以電競切入遊戲，再切入文化內容產業，也符合未來20年的大趨勢。
所以從2015開始，王思聰就專註於電競。我們可以看到，王思聰在去年7月成立了上海熊貓互娛文化有限公司，隨後推出了直播平臺熊貓TV。8月與韓國美少女組合T-ara簽約，成立經紀公司香蕉計劃。前者主要通過明星直播平臺實現，後者橫跨遊戲、體育、音樂、文化、演出經紀等多個娛樂行業。，並且可以進行電競明星的培養、明星代言以及周邊衍生品的制作。
再加上以移動電競賽事為主的英雄互娛，可以形成比較完整的產業鏈，涵蓋遊戲的制作推廣、賽事的舉辦和轉播，帶來“眼球經濟”和“粉絲效應”。
短短幾個月的布局，也是看中了遊戲直播市場的快速發展。艾瑞今年整理的《中國遊戲直播市場研究報告》顯示，近年來，以電競、明星直播、長尾遊戲(包括未來手遊)為主的遊戲直播市場，在去年完成了壹個沈澱過程，但在2016年出現了快速的爆發式增長。
明星主播將成為閉環中的中樞力量。
王思聰目前的電競產業鏈已經包括遊戲版權人(英雄互娛)、競爭對手(英雄互娛)、戰隊(IG)、主播(肖誌)等。)、直播平臺(熊貓TV)、電視遊戲頻道(加上之前投資的樂視體育，未來很可能會在樂視網開設遊戲播出頻道)。閉環產生後，就是要圈的用戶。那麽，香蕉計劃在這裏起了主要作用。
粉絲經濟需要壹個明星來帶動。王思聰成立娛樂經濟公司，希望借助明星的影響力，為直播平臺帶來更多用戶。這種效果在周傑倫的LOL直播中已經有所體現。
有了互聯網的今天，說的最多的就是模式。現在的娛樂公司最終都會扮演人的角色，所有的內容都是人提供的。所以我們認為王思聰裏面的娛樂公司更像是體育聯盟模式，建立不同梯隊的團體，連接不同層次、不同階段的明星和藝人的培養，建立與周邊利益的聯盟，讓有影響力的明星帶動被培養的新人，扶持早期主播的成長，把蛋糕做大。
特別是未來的娛樂主體是年輕壹代，符合現在王思聰的親民策略，相當於TVB電視臺的造星計劃。通過直播好的活動內容為入口，建立壹套固定的機制推陳出新，為平臺源源不斷的供血。
目前香蕉計劃已經與韓國少女組合T-ara簽約。在國內，該團依然占據銀月站(國內最大的在線mv網站)和優酷音樂節播放量第壹，很多在線音樂網站也占據韓團前三。
富二代孩子的辛苦2
父親把土地給了她，讓她自己決定用途。任琪琪花了半年時間，把自己的服裝設計夢想變成了自己的電商服裝品牌。現在，每天都有壹件高端定制服裝從這裏運往江浙、東北甚至海外。任琪琪希望把資源優勢和創業精神變成壹個聚集平臺，吸引更多誌同道合的人到廣東南部小城鶴山，追尋壹個時尚定制的夢想。她的夢想是超越父母？不在於財富，而在於思想。
富家女選擇輟學打工。
“沒有過去的瘋狂，就沒有今天的寧靜。任琪琪沒有同齡人那樣的局促和浮躁。
任琪琪口中的瘋狂，指的是學生時代的叛逆。2009年進入高三的任琪琪，對校園管理非常不習慣。從高二上學期開始，逃學成了她的目標。她以各種理由請假逃課。但與“同齡問題女生”不同的是，她逃課，既不泡吧，也不偶像化，甚至很少與永遠擺脫不了“超跑”話題的富家女朋友互動。
17歲的女生開始壹個人到處旅遊，交了各種各樣的朋友，都是80後，70後，甚至60後。“和他們壹起了解現實世界，沒想到找到了同類。任琪琪離開學校的決心越來越大。
2010年初，任琪琪如願退學。她父母打不過她，給了她兩個選擇:要麽出國留學，要麽去父母安排的公司工作。然而，這個任性的女孩哪裏也不想去，於是她拎起包，開始了壹場“說走就走”的旅行。有半年的時間，她幾乎在父母的反對下走遍了全中國，直到遇到了壹個叫本姐的女人。
本姐在長春開了壹家照相館，和任琪琪壹拍即合。對於奇奇的叛逆任性，本傑完全看在眼裏。2010年底，本傑讓奇奇去長春過聖誕，這個從未在北方過冬的鶴山姑娘欣然同意。讓任琪琪沒想到的是，所謂的聖誕節，其實是本傑精心策劃的壹場“遊戲”。
在長春的第三天，本傑讓奇奇去工作室做攝影助理。叫助理，其實就是端茶送水，擦亮，化妝，招待客人之類的雜事。另外，5438年6月+2月的長春已經是天寒地凍，新鮮感過去後，齊齊立馬喊回廣東。
早就知道奇奇脾氣的本傑沈默寡言，但在壹次全員參加的影樓會議上，她突然當眾宣布，任奇奇要回家。“我明天給妳訂張機票，等我們回去，我們就把對方忘了。果然，她留了下來，這個壹直驕傲的人。
任琪琪被分到普通職員宿舍。從小她就住在1000多平米的大房子裏，衣服都有專門的工人洗。她壹直住在壹個1多米寬的小房間裏，還要和另壹個員工睡。連窗戶都是她自己用米和報紙粘起來的。她最受不了的就是洗澡的問題。宿舍的熱水器只夠燒10分鐘的水，經常給她洗頭就沒水了。
任琪琪在本傑手下幹了兩個月後，本傑滿意地“炒了她”。
在家庭糾紛中決心創業
任琪琪開始思考自己的人生。她想，她壹定有自己的追求。
壹開始她也想開壹家照相館，問及400萬的前期費用時，她望而卻步。“我意識到，人必須努力積累能量，才能支撐夢想。
任琪琪開始在壹家公司做員工。下班後，收拾行李繼續旅行，美國，西歐，北非？她在三年內去過許多國家，這些經歷正在增加她對美的感知。
幸運和平靜壹直持續到壹場家庭風暴突然來臨。去年3月，琪琪家裏發生了矛盾，父母經常爭吵不休。極端情況下，家庭壹片混亂。“我感覺生活從天堂掉到了地獄。任琪琪開始整夜失眠。
起初，她選擇在離家幾十公裏的公司換工作。她每天6點起床，開車上班45分鐘。她晚上回家的時候經常是深夜。早起貪黑。我想用繁忙的工作來忘記家庭矛盾帶來的悲傷。
但她很快意識到父母被憤怒沖昏了頭腦，她還有壹個16歲的姐姐和壹個13歲的哥哥。她意識到自己已經成了家裏的頂梁柱？她決心挽救瀕臨破裂的家庭。壹邊和父母溝通，壹邊安撫弟弟妹妹？
好事多磨和父母重歸於好。風波平息後，任琪琪立即宣布了自己的決定，開始創業。
夢想不是壹個人可以實現的。
任琪琪的職業有方向:都市白領女性越來越排斥大眾化，電子商務的發展讓定制服裝逐漸流行起來。
“我身邊很多朋友都有這種需求，想穿專門為自己身材量身定做的，不會和別人重復的衣服。任琪琪心想，何不大膽設想壹條高端定制服裝設計路線:從壹個註重生活品質的朋友圈入手，用最好的面料和獨特的設計，打造壹個屬於自己的電商定制服裝品牌？
這些年發展起來的執行力讓她立刻起步。第壹步，向父母借20萬元作為啟動資金。“按下手印的那壹刻，妳有壹種開始新生活的感覺。2065438+2004年6月，任琪琪服裝設計工作室KStudio成立。
入門不容易。因為沒有接受過專業的服裝設計培訓，任琪琪壹開始連畫畫都不會，只能和縫紉老師、客戶反復交流。為了找到合適的裁縫和樣板師，她從鶴山找了廣州和上海，最後初步組建了團隊；面料方面，她飛到上海甚至歐洲選進口面料？做這些事，任琪琪覺得渾身都有用不完的能量。
投資創業的第壹部作品已經做出，但是還沒有品牌意識。她直接把作品發給朋友，讓他們覺得好就推薦給別人。就這樣，她的作品開始走出圈子，微店也吸引了部分粉絲的關註。
定制化的商業模式讓任琪琪擺脫了庫存的壓力。她按照自己的想法設計版本，然後掛在微店上讓顧客選擇。如果有客戶選擇了某個版本，奇奇會幫她量身定做，並收取壹定比例的傭金。
雖然小眾但是高端定位帶來了不錯的利潤。到2015春節，琪琪的微店銷售額達到50萬，她把20萬的本金還給父母？
不經歷坎坷泥濘的困難，怎麽知道陽光大道的價值？沒有經歷過雪夜，怎麽能體會到晴天的可愛呢？不經歷挫折和磨難的考驗，怎麽能感受到勝利和成功的喜悅？挫折，恨妳不容易？
富二代子女的辛苦3
24年前，林百裏因創辦廣達電腦而成為臺灣科技界首富。22年後，二兒子林宇輝開始創業，但父子關系壹度降至冰點。
社交網站iMatchBox的首席執行官林宇輝永遠不會忘記2010年7月那個晚上走出壹家意大利餐廳時的無助和孤獨。
就在剛才，他滿懷熱情準備的壹堆資料，不僅被對方毫不留情地回答，甚至還怒目而視。
想創業就走自己的路，以深造為由向父親遞交辭呈。
晚宴的對象不是別人，正是他的父親，全球筆記本電腦制造業的領導者廣達集團的董事長林百裏。
爭議的焦點是林宇輝的商業計劃。
作為林百裏的兒子，林宇輝和哥哥林鈺軒中學時去北美留學，長大後回到臺灣省，壹直保持著神秘低調的作風。
林宇輝的第壹份工作是在花旗銀行擔任後備幹部。當時的同事、後來成為愛美奇創業合夥人的曾，直到兩年後才知道這位同事“神通廣大”。
父母總身價數千億元。林宇輝還擁有宇恩等投資公司，後者控制著轉讓的廣達股份。經濟富裕，連工作都安排好了。2007年，林宇輝離開花旗集團進入廣達金融部門工作，而林鈺軒兩年多前離開上海創投，此後壹直在廣達工作。
即使林百裏多年前曾經說過“我兒子只懂美術，不懂高科技，我要在臺大找到下壹個‘林百裏’”，但在廣達工作的兩兄弟的幫助遠遠大於阻力，這是其他環境絕對無法比擬的。
因此，當林宇輝兩年前決定離開廣達創業時，林宇輝告訴自己:爸爸，我從來沒有這麽生氣過。而且，違抗他的竟然是最聽話的二兒子！
在林百裏面前，比他弟弟小七歲的林宇輝從小就乖巧聽話。在加拿大留學的時候，羽毛球有幾次在全國比賽中打進前三。林百裏後來經常向他的朋友們吹噓說:“我的兒子！差點進了奧數！”驕傲的感覺流露出來。
然而，在廣達工作期間，林宇輝正考慮創業。2010年農歷新年後，這種欲望再也抑制不住了。他終於鼓起勇氣辭職了，但他告訴父親的理由是:“我想去臺大深造，讀博士。”
爸爸很重視教育，壹直想讓我們兄弟倆再讀書。林宇輝在接受本刊采訪時，談到當時的情況時仍感到尷尬。如果不是這個原因，我爸絕對不會同意(離開)。幾個月後，林百裏高興地不斷催促林宇輝準備入學文件。看到他不能再隱瞞下去了，林宇輝決定和他的父親攤牌。
方案壹提出，父子關系就批了，壹下子降到冰點。
攤牌當天，林宇輝還特意選擇了壹家氣氛溫和的意大利餐廳。他向父親解釋說，因為他是林百裏的兒子，廣達並不是最適合他發展的地方。他學的是商科，但廣達要的是能降低成本的科技碩士。再者，“我沒有犯錯的余地，不僅僅是因為(在廣達)人們總是用放大鏡看我，我也不允許自己犯錯。”"然而，犯錯誤是最有效的學習."他說。
最後，他向林百裏講述了自己在臺省收集“孤獨商機”幾個月的經歷，並分析了如何利用實名登記制度匹配見面的實體活動，讓想結婚的單身貴族最高效地找到另壹半。
沒想到，林百裏越聽，臉色越陰沈。後來他直接批評:“這個計劃太空洞了”、“妳根本沒準備好創業”、“前期工作不足”。最後，他語氣沈重地問:“我要用廣達教妳，妳為什麽不學？”
這句話，林宇輝好生痛苦，不僅氣氛當場僵住，還有好幾個月，父子相見，幾乎沒有話題，關系仿佛進入冰點。但是林宇輝已經下定決心，不管他父親是否支持，他都會給自己壹個機會。
建網站，初嘗苦果，很難找到好人才。
意大利餐廳會面後不到四個月，林宇輝就帶著1000萬元和花旗集團的兩位前同事開始了創業。雖然當時有超過300萬會員的社交網站“ipartment”，但林宇輝認為它是用遊戲吸引更年輕的客戶，會員主要是找合作夥伴；以結婚為前提的年輕成熟人群，市場還是有空缺的。只要網站做得好，客戶就可以有償使用。
林宇輝多年來沒有花掉和攢下父母捐贈的財產，創業的資金就來源於此。但最難的是網站的底層架構。愛美奇的三個創始人沒有壹個懂的。壹開始他們委托外包，做出來的東西用起來不堪。程序解決了壹個bug，又解決了三個，他們越做越沮喪，這讓他很沮喪。
尋找人才也有意想不到的困難。有些人壹聽到“林百裏的兒子”轉身就走。對方說:“這份工作是我養家糊口的全部，但卻是妳資產的壹小部分。我怎麽知道妳是不是只是玩玩？”
面對質疑，林宇輝總是反復講述自己的夢想:他要借助完善的網絡平臺，幫助全臺數百萬適婚年齡的人找到合適的伴侶，只要真的行得通，就會有豐厚的利潤回報。最後有幾個人，包括玩橘子遊戲之前的信息員柯立文，都願意打折加入這個只有十個人的小公司。每天，我帶著我的流浪狗去工作，林宇輝工作10到12個小時，然後我回家繼續我的工作。
又累又忙，他漸漸明白父親當年創業有多難。
林宇輝說，林百裏剛創業的時候，孩子壹大早去學校都沒看見他，晚上睡覺才回來。這對父子很少見面；有壹次，林百裏剛出差完半個月，回到家就抱住當時剛上小學的林宇輝，殷勤地問他:“想爸爸嗎？”林宇輝從未見過他的父親，只是壹臉困惑地說:“啊？妳以前不在家嗎？”讓林百裏很尷尬。
廣達創業初期，訂單很多。“爸爸，CC(廣達副董事長梁慈珍)和幾個副總都去生產線幫忙鎖螺絲了。他們半夜沒有回家。累了就睡地上，醒來繼續鎖螺絲。”“和他比起來，我真的很慚愧。”
林宇輝意識到為什麽這位父親不忍心讓他的兒子再次經歷艱難的創業之路。
“實際做了之後，我發現爸爸是對的，前期準備不夠全面，”林宇輝說。雖然25-40歲的鎖定交友市場商機巨大，但是要做價值——幫助會員篩選掉對交友不感興趣的人，比如詐騙、推銷，然後鼓勵會員尋找伴侶，深入交流。說起來容易做起來難。市場要的和他創業之初定的完全不壹樣，只能過壹關。
看過《富二代孩子的辛苦3》的人也看到了:
1.努力爭取成功的故事
2.名人勵誌故事
3.五個靠自己成功的例子
4.三個90後白手起家的創業故事。
5.80後白手起家創業的三個故事。