人力資源公司年終總結報告(壹)回顧20xx年，在總公司領導的親切關懷和各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛成立時的羽翼未豐，到今天邁出了嶄新的壹步，正朝著更高品位、更高層次、更高特色的方向發展，呈現出新的景象。現在我總結壹下過去壹年的工作。
第壹，積極認真地完成工作。
崗位職責是做好工作的標準，所以我部按要求認真履行人力資源部的職責，收集、整理、保管總公司各部門員工的檔案、聘用合同、個人資料，並做好相應的保密工作。按照嚴格要求、嚴格管理、提高標準完成員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等工作。在了解各部門員工基本情況的同時，重點了解管理人員的情況，如學歷、專業等，以便更好地開發和利用人力資源。在員工招聘過程中，我們充分利用網絡信息、人才市場等手段，努力接納更多有價值的人才，同時與xx區人勞局建立了良好的合作夥伴關系，為xx區的人才輸入奠定了良好的基礎。規範進出手續，做好所處理貨物的交接工作，既保護了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關物資的損失。
第二，做好員工就業的基礎工作
在年度員工聘任和臨時員工合同簽訂過程中，該部門克服各種困難，對合同內容中的疑問做出相應解釋，協助、監督、指導各部門員工簽訂勞動合同，維護公司合法利益，保障員工切身利益。
第三，加強培訓，不斷提高員工素質
根據總公司xx號文件《關於加強員工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞《xx公司規章制度匯編》第壹、二冊和《XX公司在職培訓資料》對各部門員工進行崗前和在職培訓，以貫徹總公司勤政務實、開拓創新、以人為本、規範服務的方針為指導思想。結合各部門的實際情況，對各部門的培訓步驟安排壹個計劃表，在不影響各崗位工作的情況下加強培訓。在做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓和培訓考核的情況記入員工個人檔案，作為今後評價員工的重要條件，對員工素質的提高起到積極的作用。
第四，加強評估，規範服務
為適應總公司人事制度改革發展的需要，加強各崗位規範化服務，全面提高後勤服務質量，特制定《後勤服務公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門進行監督檢查，對檢查中發現的問題，經總行領導批準，以通報形式下發到各部門。經常深入員工，了解實際情況，協調員工在實際工作崗位上的分歧，及時向總公司領導反饋情況，保證各部門工作的順利健康開展。
舊的壹頁總會過去，時間阻擋不了。新學期，針對各部門員工流動性大的現狀，人力資源部將加強與各部門的聯系，深入員工，使其更深層次地理解後勤服務的要旨；擴大員工培訓內容的知識面；豐富員工的業余文化生活，提高員工的集體凝聚力，讓員工感覺生活在壹個大家庭裏，最大限度減少部分員工的損失。進壹步完善各項人事制度，加強工作的嚴謹性，提高工作的有效性，學習先進的管理理念和思想，學習時事新聞、文明服務、禮儀禮儀等與各部門相關的專業知識，進壹步提高本部門的管理水平，使人力資源部的工作更上壹層樓。我們深信，在總公司的領導下，在全體員工的努力下，以後勤服務十六字方針為指導思想，為早日實現後勤服務上水平、上水平、上特色貢獻我們的智慧和力量，打造壹支講政治、會經營、會管理、技術過硬的後勤隊伍！
人力資源公司年終總結報告範文(2)通過這壹年的工作，特別是在公司領導和同事的指導和幫助下，我在人力資源工作方面的專業能力和水平有了很大的提高。各項人力資源工作更加規範化、系統化、科學化。
作為公司的管理年，人力資源部在員工培訓方面做了大量的工作。通過公司內部的培訓，尤其是部門之間的交流培訓，我加強了對其他部門工作的了解，同時也提高了自己的工作能力，對以後更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進壹步提高自己的業務技能，今年參加了勞動和社會保障局主辦的企業人力資源上崗證培訓。通過《企業薪酬管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法律與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習，增強了我在日常工作中處理問題的能力，業務技能有了很大的提高。隨著國家職業資格鑒定的開展，今年我還參加了“人力資源助理經理”的學習和考試。通過不斷的學習，我增長了專業知識，開闊了眼界，提高了處事能力。
在今年的社會保險管理工作中，除了日常工作之外，我們主要開展了新年度公司總部和代管部門員工的參保基數核定工作。及時準確地報告數據是這項工作的重點。通過人力資源部全體同事的共同努力，這項工作已經順利完成，為今後保險工作的管理奠定了基礎。此外，由於現行制度的限制，社會醫療保險中門診費用和住院費用存在較高的報銷基數。經過公司和人力資源部及總公司領導的協調努力，我們人力資源部於今年X年在太平洋保險公司為公司全體員工做了補充醫療保險，使報銷基數由每年xx元降低到每年X元。這項工作的實施，真正解決了員工的就醫問題，體現了公司對每個員工的關心，提高了員工的積極性，穩定了公司的職工隊伍。
在薪酬管理方面，根據公司領導規範企業薪酬標準的要求，我協助人力資源部經理制定了公司薪酬改革方案，明確了企業各部門人員的薪酬水平和標準。xx年初，新的薪酬方案成功實施。
在日常工作中，與財務部合作壹年，工作開展順利。通過每個月從財務部抄各部門的成本，可以及時了解各部門的成本，及時解決問題。今年X年中，公司組織管理部全體員工去xx溝度假，讓大家在緊張的工作之余得到了放松，充分體現了公司對員工的關心。在這次活動中，壹些不能離開工作崗位的同事放棄了主動參加這次活動。這種奉獻精神是我學習的榜樣。
人力資源公司年終總結報告範文(三)在進壹步完善人力資源基礎工作的同時，20xx年公司人力資源管理與發展；加強崗位人員設置、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理體系建設；不斷拓展人力資源的視野，把握人力資源的動態，吸收人力資源管理的思想和理念，進行人力資源管理的改革和創新。
壹、X年人力資源工作概述
在X年裏，在進壹步完善人力資源基礎工作的同時，公司的人力資源管理與開發；加強崗位人員設置、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理體系建設；不斷拓展人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外人力資源管理的思想和理念，進行人力資源管理改革和創新。
二、人力資源的基本情況
截至20xx年，xx物流(含合資、控股公司)員工人數為xx人，其中包括來自公司總部的X人。
第三，通過崗位分析和設置，做好定崗定編工作。
為配合公司經營業績和員工績效考核，加強人工成本控制，根據精益高效的原則，各下屬公司結合公司主營業務情況，制定了崗位和人員，具體如下:
(1)崗位和人員分兩類固定:1。各管理中心根據裏程、服務區對數、業務範圍等關鍵指標進行分類；2.根據車流量、營業額等指標對服務區進行分類。
確定各管理中心和服務區的崗位和人員編制，努力為新服務區建設提供標準化模塊。
(2) xx應根據公路工程的交通安全設施、通信、供電、監控、收費以及承包工程的總量、裏程、工期等情況，對現有組織結構、崗位、人員進行適當合理的優化，控制人員數量和人工成本。
(三)行業要根據高速公路建設物資供應、供應總量和裏程、建設工期、工程規模、信息技術服務等不同業務情況，做好崗位和人員設置工作。
(四)xx根據航運和新拓展業務的特點，在現有定額的基礎上，分塊做好崗位資格聲明和崗位說明書。
同時，通過走訪服務區、廣武等項目，對各項目的創造就業和人員配備情況進行了調查，獲得了創造就業和人員配備的第壹手資料。
四、積極推進人力資源管理體系建設，基本建立公司人力資源管理體系，形成較為規範的人事管理，整體提升公司人力資源管理和發展水平。
根據公司管理制度的總體要求，公司總部已完成《員工培訓辦法》、《人力資源管理暫行辦法》、《員工考勤管理暫行辦法》、《勞動合同管理辦法》、《人事檔案管理細則》等人力資源管理與開發制度初稿的編寫工作。其中，《員工薪酬福利試行辦法》和《員工績效考核暫行辦法》已經正式頒布並正在實施。
人力資源公司年終總結報告範文(四)人力資源管理是壹項非常重要的基礎工作，也需要全公司的配合。各部門相互配合的工作項目很多，需要領導重視和支持。從上到下是否轉變觀念，各部門提供的支持和配合程度，是人力資源工作成敗的關鍵。
根據工作情況和存在的不足，結合公司當前發展形勢和未來趨勢，擬從十個方面開展工作。
1.進壹步完善公司組織架構，明確各職能部門的職責和權限，爭取組織架構的科學應用，確保公司運營在現有組織架構下運行最新的20xx個人年度人力資源匯總。
2.對員工的工作進行分析，完成員工的工作描述，為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供科學依據；
3.完成日常人員招聘和配置；
4.開展薪酬管理，改善員工薪酬結構，實施科學公平的薪酬體系；
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵，建立內部晉升制度，做好員工職業生涯規劃，培養員工的主人翁意識和奉獻精神，增強企業凝聚力。
6.在現有績效考核體系的基礎上，參考先進企業的績效考核方法，完善績效考核體系並正常運行，並與薪酬掛鉤。從而提高績效考核的權威性和有效性。
7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8.弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；
9.建立內部縱向和橫向的溝通機制，調動公司全體員工的主觀能動性，建立和諧融洽的內部關系。集思廣益，服務企業發展。
10，做好人員流失率的控制以及勞動關系和糾紛的預見和處理。既保護了員工的合法權益，又維護了公司的形象和根本利益。
人力資源公司年終總結報告(五)xx年是xx酒店快速發展的壹年。在公司領導的正確指導和全體員工的共同努力下，本部門努力學習，積極工作，齊心協力完成上級和公司領導交給的各項任務。雖然部門成立時間不長，但在今年的工作中，通過考勤管理、出入管理、人事信息檔案歸檔等，確保了人事管理的規範性和高效性。
根據部門的工作安排，我們在xx年裏做了大量從員工招聘到勞動關系的基礎工作。使人力資源部的工作進壹步成熟。但與此同時，還有很多工作沒有開展或不完善。因此，在xx年伊始，我們應該重新審視已完成的工作，總結經驗和不足，以便今後更好地開展工作。
壹、招聘工作
xx年，隨著公司的發展，各部門崗位需求較多，xx酒店儲備人才等原因。人才需求量大，相對需求比較迫切，所以人力資源部門在人員招聘上投入了更多的時間和精力。從X開始，將通過網絡招聘、現場招聘、校園招聘、內部員工介紹等多種渠道進行招聘。從X月X日的酒店員工總數到xx年xx月X日的酒店員工總數，員工總數增加到xx人，調到集團其他部門的員工增加到xx人，離開集團的員工增加到xx人。
期間，* * *收到簡歷、電話、資料X余份，來公司面試X余人；出差xx，在***x所高校進行校園招聘活動，與X多所高校電話溝通，為xx的招聘工作做鋪墊。
二、培訓工作
我所在部門在xx年X月參加了xx酒店組織的技能培訓和考核，最終很好的完成了考核；從xx開始，主要協助xx酒店籌備期間人力資源部的培訓工作。在此期間，實習生協助公司完成各項任務，並在平安夜聯歡晚會中表現出色，受到公司領導和同事的好評。
三、日常管理
負責公司的日常管理，包括酒店人員信息統計，協助辦理員工健康證、員工入職和離職手續，上報酒店人員動態、培訓記錄、考勤管理以及協調集團公司與酒店之間的各項工作交接；制定酒店人力資源部X份管理文件和制度，其中X份由公司備案；修訂制定管理表格X種，公司備案X種；部門處理通知x份；設計並制作招聘海報和招聘簡章；參與協助酒店大型婚宴服務；協助酒店員工處理日常事務；處理公司福利分配和各種酒店申請。
人力資源管理任重道遠。在新的壹年裏，我們要把人力資源的各項日常具體工作做細、做好、做好，不斷提高專業水平和戰略高度，促進人力資源戰略目標的實現。
人力資源公司年終總結報告範文(六)在上級領導的指導下，我認真負責地收集和登記了員工的養老保險信息，並填寫了《xx有限公司員工養老保險補繳基數核算表》，詳見下文公司人力資源工作年度總結。
壹、養老、失業、醫療保險統計管理
本人主要從事養老、失業、醫療保險的統計管理工作。xx年，正始公司的職工養老保險進入行業統籌階段，剛起步的職工養老保險工作從最基礎的職工養老保險信息的收集、整理、建立臺賬記錄等都很復雜。做好各類養老保險數據統計，確保信息的準確性、完整性和及時性；在辦理和核算養老保險繳費的過程中，我靈活運用所學和掌握的社保及相關計算機數據庫知識，將職工養老保險繳費基數核算修改為簡單合理的函數公式，真正實現了職工養老保險管理由單壹、老化的手工操作向計算機科學管理的轉變，大大減少了工作量，提高了繳費基數核算的準確性，受到了單位領導和職工的好評。確保各種保險統計報表的基礎原始數據正確無誤。在上述保險統計報表體系中，指標欄目涉及的內容更多，指標分解要求也更細化。本人認真正確地對統計報表中各項指標的內容進行分類處理，按照統計報表的填報要求，使數據變化的邏輯關系正確。如表中指標數據有重大變化，我會及時調整和說明變化情況，並及時進行統計匯總。在實際工作中，如此繁瑣的統計工作要求我作為壹名業務經理，要時刻進行細致的業務工作效果分析，從定性和定量分析的角度對整個業務工作效果進行評估，從而得到準確的量化報表數據。同時，對企業保險統計數據報表進行必要的綜合分析也是做好這項工作的重要手段之壹。以養老保險為例，參保單位、職工、繳費人數、繳費基數、養老保險費征繳額度的確定之間有著緊密的工作鏈條。當指標參數確定後，指標之間的對應關系就非常清晰了。通過對統計報表數據的綜合分析，我進壹步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來，我人事部門的保險統計信息及時可靠，數據準確，多次受到相關業務部門的高度贊揚。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在正始公司人力資源部，我主要負責以上幾類的保險統計，還具體負責整個公司員工的薪酬管理。xx正始xx有限公司作為改制後的民營企業，其下屬分公司的薪酬管理由公司員工審核後提交人力資源部進行最終審核。從xx到正始公司，公司實行的崗位結構薪酬制度並沒有太大的變化，薪酬管理變成了比較簡單的日常管理工作。盡管如此，我還是認真做好每月的勞動工資統計審核工作，確保各項原始數據準確無誤，並按照上級部門的要求及時準確地上報給各業務部門。包括每月向市機關事務管理局人事部門上報人事、勞動、工資等情況。此外，我還建立和完善了公司員工工資管理的各種記錄和臺帳，並按規定辦理員工錄用、崗位變動、工作變動、工齡變動的日常調整。幾年來，我所上報的各級各類報表無差錯，從未滯後，在相關業務檢查和審計中多次受到上級業務部門的高度贊揚。