總結是對壹定時期內的學習、工作、生活或其完成情況進行回顧和分析的書面材料，包括取得的成績、存在的問題、經驗教訓等。它能讓我們更有效率。我們花點時間寫個總結吧。妳想好怎麽寫總結了嗎？以下是我幫妳整理的供銷社辦公室工作總結，希望對妳有幫助。
供銷社辦公室工作總結1安全生產“責任重於泰山”。美聯社始終把安全生產放在壹切工作的首位，不斷從政治、穩定、發展的高度提高對安全生產重要性的認識。今年以來，按照區委區政府的部署和上級要求，加強供銷系統安全生產監管，深入開展安全生產專項整治活動，采取切實有效措施，取得了明顯成效，進壹步鞏固了全系統安全生產形勢。今年開展的工作總結如下:
壹.組織結構:
為了做好XX年的安全生產工作，我公司根據實際情況，明確了工作重點，強化了工作措施，下發了《關於建立安全生產領導小組成員的通知》文件，明確了安全生產領導小組成員，成立了安全監督辦公室，配備了專職安全檢查員。按照條塊分割的職責分工原則，協會壹把手負總責，基層合作社主任負責所有企業的安全生產，各部門分工負責，密切配合，相互配合，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制的落實:
為落實安全生產責任目標，建立健全安全生產責任制，我局主要從以下幾個方面入手:壹是完善了全系統安全監管組織網絡。聯社成立了安全監督辦公室，負責全系統的安全生產監督。9個基層合作社也成立了由壹把手掛帥的安全生產領導小組，配備了安全管理人員。二是安全生產目標責任層層落實，責任分工逐級明確。聯社與各基層單位簽訂了XX年度安全生產目標管理責任書。
三。安全生產工作:
今年上半年，根據全區安全生產工作會議精神和職責分工，聯社開展了春夏季安全生產大檢查。重點檢查危險化學品、煙花爆竹、農藥和化肥的儲存和銷售情況。
聯社領導和基層合作社負責這項工作的人員深入各經營單位，全面開展安全生產綜合整治和夏季安全生產檢查活動，檢查農資經營單位45家。
四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:
協會所屬供銷社多，分布廣，從業人員流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產帶來很大困難。多年來，美聯社在安全生產方面不懈努力，加大宣傳教育力度，加強安全生產監督檢查。大多數企業領導的安全生產意識都有所提高，所有安全工作都有專人負責。今年以來，供銷系統未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全檢查過程中，我們已經下發了三份隱患整改通知書，目前這些隱患整改工作已經落實。
動詞 （verb的縮寫）未來工作計劃:
1，進壹步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大安全生產相關法律法規的宣傳力度，強化企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安全監察條例》等相關法律法規，依法加強對企業安全生產的監督管理，配合有關部門依法查處違法行為。
3、進壹步鞏固安全生產專項整治成果。加強安全生產監督檢查，嚴厲打擊非法經營生產，消除事故隱患。
總之，上半年工會在消除事故隱患方面采取了有力措施，做了大量工作，但離各級領導的要求還有壹定距離。下半年，工會將進壹步落實各級安全生產指示精神，明確責任，加大工作力度，紮實持久地開展供銷系統安全生產工作，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統安全生產工作的穩定。
供銷合作社辦公室工作總結2五河縣供銷合作社在縣委、政府的正確領導下，以建設社會主義新農村、服務“三農”為目標，推進供銷合作社“新網工程”建設，積極發展農民專業合作社，構建現代農業社會化服務體系，推動供銷合作社事業發展，服務農業的能力和水平顯著提高。銷售額連年增長，達到654.38+0.8億元，比上年增長28%。* * *獲得國家和省財政支持654.38+0.34萬元。縣供銷社於20xx年被省合作社評為先進縣級供銷社，懷之源水稻農民專業合作社被國家總行評為“農民專業合作社示範合作社”。彭順農副產品有限公司被國家總公司批準為龍頭企業；20xx年7月9日，縣供銷社被國家總行和人力資源和社會保障部表彰為先進集體，全省只有13。
壹、履職、德、能、勤、績
(壹)抓隊伍，強化素質，加強自身建設。
我們註重作風建設、制度建設和隊伍建設，同時提升了隊伍的素質和戰鬥力。因此，我們供銷社的隊伍是壹支團結、和諧、戰鬥力強的隊伍。
(二)深入學習貫徹國務院、省、市政府文件精神。
推進“新網絡工程”建設
供銷合作社是為農業服務的合作經濟組織，是推動農村經濟發展和社會進步的重要力量。國務院40號、省市政府53號、1號文件發布後，加快發展農業生產資料現代經營服務網絡和日用消費品流通網絡；可再生資源回收網絡；農副產品經營網絡和農民合作經濟組織體系建設進行了認真的探索和思考。近年來，公司培育了5家農業生產資料和農業產業化龍頭企業，帶動了7家農民專業合作社，28家綜合服務機構，發展了204家農業生產資料連鎖網點和236家煙花爆竹連鎖網點。
近年來，在縣政府的支持下，大力推進谷峰農資、恒豐農資、洪菊煙花、鎮淮農藥等龍頭企業的重組兼並，實施網絡做大做強工程。大力支持農產品經營龍頭企業，引導懷之源米業、彭順農副產品、安徽光山馬鈴薯等龍頭企業重點培育基地化、公司化、農戶化、產銷壹體化的農產品流通龍頭企業，支持和推動龍頭企業大力發展訂單農業，與農戶建立長期穩定的產銷聯盟；目前有4個農產品生產基地，發展“農超對接”，減少流通環節，直接惠及農民和消費者。
(3)開辟合作社，增強為農服務能力。
為充分發揮供銷社的制度優勢，加強供銷社系統內外的聯合與合作，主動與系統外有實力的農業經濟合作經濟組織合作，堅持開辦合作社，引入社會資本，構建同結構的新型經營服務網絡，為供銷社經濟發展註入新鮮血液和活力。近年來，我公司新接納了懷之源米業、萬光紅薯、彭順農副產品、洪飛米業、李猩畜禽養殖、吉祥豬養殖、惠農甜葉菊、懷慶特色蔬菜、金灣鵝業、王永興等農民合作組織加入供銷社。
二、征地拆遷和建設工作
壹是按照縣委、縣政府的要求，圓滿完成了淮河大橋下棉麻、生活用品、土特產、農資、倉庫、職工宿舍的拆除任務；二是國防路北段農資公司辦公地塊、新城大廈、粉洪閘南復合肥廠、環城西路棉紡廠等4宗地塊待拆遷；第三，所有拆遷地塊都涉及到我們，經常會遇到壹些釘子戶、困難戶。我們主動把縣委、縣政府的各項優惠政策宣傳到每壹戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當幫助，讓拆遷戶滿意搬遷；四、我社拆遷違停工作組自20xx年5月6日進駐小房村以來，該村未新增壹片違建磚瓦，圓滿完成了大建辦下達的前期任務，成功丈量了每戶的現有住房面積。目前，我們還有四個人(導演沙)在村裏吃住。
第三，招商工作
近年來，我們非常重視招商引資。隊員們帶著指標和任務分階段到江蘇、浙江、上海、新疆等地，洽談項目，圓滿完成了縣委、政府交給我們的招商引資任務。入駐城南園區的美達塑業和蚌埠馮潤畫材生產有序進行。尤其是蚌埠馮潤畫材是壹家出口創匯型企業，訂單供不應求。安徽輝隆集團擬投資6543.8+0億元的復合肥物流項目已落戶梨園碼頭作業區，完成招商引資9300萬元。
第四，其他工作
按照縣委、縣政府的要求，我們不僅能做好上述工作，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他工作，如安全生產、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創建、法制教育等。我們系統有下崗職工3000多人，軍轉幹部12人。維護穩定是我們的壹項非常重要的任務。平均每月有超過65，438+050名訪客，尤其是復員軍人。每到節假日或平時，他們會聚集上訪，有的會去北京、省市。近幾年我們系統有65430。
動詞 （verb的縮寫）缺點、不足和原因
雖然經過幾年的努力，我們做了壹些工作，但離縣委縣政府的要求和農民的期望還有差距。服務“三農”的能力和水平有待提高，深入農村為農民解決實際問題的力量不強，基層合作社轉型因無地而無法安排。這些都有待於我們在今後的工作中解決。
供銷社辦公室工作總結3為認真貫徹落實總公司和省供銷社關於產銷對接的決策部署，根據市供銷社的具體要求，XX縣供銷社產銷對接在培育對接主體、構建銷售網絡、強化營銷措施等方面取得了壹定成效，，情況總結如下:
壹是領導重視，效果明顯。
產銷對接是農產品流通方式的創新，是推進農業現代化的重要舉措。為促進產銷對接的順利開展，縣供銷社成立了班子，由分管領導帶隊，業務股等相關股室具體負責，制定了產銷對接辦法。通過技術、服務、資金的投入，利用專業合作組織平臺，將農戶的小生產與銷售市場有效對接，發揮流通帶動生產的作用。截至今年2月底65438+已發展農民專業合作社3家，對接品種13個，建立直銷點和銷售點7個。全縣供銷系統累計實現農產品銷售4350萬元，其中融入重慶的農產品銷售21萬元。
第二，培育對接主體，建立銷售網絡
第壹，註重對接主體的培養。今年，各專業合作社精心組織銷售團隊，深入XX市、萬州、梁平、達州等地的超市或農產品交易市場，獲取信息，掌握市場，大力宣傳推廣農產品。三家專業合作社均與對接超市或大中型農產品交易市場簽訂意向性合作協議，培育了對接主體，穩定了銷售渠道。特別是XX縣練師鎮紅花蔬菜專業合作社與XX市盤溪大型農產品批發市場簽訂的意向銷售協議金額達21萬元，解除了該專業合作社生產的農產品銷售的後顧之憂。第二，註重銷售網絡的建設。根據市場的發展，專業合作社將加大直銷點和代銷點的網點布局，努力構建營銷網絡。截至2月底65438+，全縣建成專業合作社直銷點、代理點7個，銷售額近600萬元。
第三，加強技術服務，穩定產品質量
專業合作社為農民提供從種子供應、技術指導、農產品種植到收獲、包裝、上市壹條龍服務。在產品質量上，他們堅持采用比較成熟的技術，組織生產和技術咨詢，確保農產品農藥含量不超標，盡可能滿足超市的要求，讓老百姓吃到安全的農產品。
雖然工作取得了壹定成績，但產銷對接仍存在壹些問題:壹是超市準入門檻高，收取進場費、條形碼等費用，影響產銷對接的效果和發揮；二是農民專業合作社組織化程度低，產品品牌效應差；三是配送基礎差，難以滿足消費者需求；四是利益對接機制不完善，對接穩定性差。
下壹步措施:針對上述問題，主要做好以下工作:壹是繼續擴大對接主體培育，發揮網絡和信息優勢，積極延伸銷售鏈條，擴大農產品超市銷售；二是通過加盟、特許經營等形式，加大網點布局，提高經營規模，為超市和基地奠定網絡基礎；三是培育壯大專業合作社，通過超市訂單銷售引導生產，盡快培育發展壹批規模大、示範效應強的專業合作社，打造農產品品牌。
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