1、對於市場的了解程度，特別是對於即將進入這個行業的市場的了解度和敏感度。
2、頭腦裏有個周詳的計劃，有壹筆清楚的帳，這個行業的利潤以及發展前途等。
3、政府、法律法規以及相關政策這壹塊適當了解，不要什麽都不懂，實在不懂東西咨詢弄清楚，畢竟術業有專攻嘛。
4、壹個人能力有限，條件可以的話尋求壹個好的合作夥伴或者是壹個好的團隊，大家資源整合在壹起，精誠合作、資源***享。
5、資金問題，這個是最難解決的問題了，資本積累是最磨人的階段，妳可以貸款可以借，但是這些錢來得 不容易輸不起，看好了再砸進去。
6、創業肯定是創造服務或者是產品的，客戶是消費者，創業前人脈網越廣越好，畢竟多個朋友多條路這句話不是蓋的。
7、做業務員其實也就是賣產品，為了更加了解消費者，了解他們到底需要什麽產品和服務，以便今後更好的去滿足這種需求。如今絕大多數的創業者都是第壹次創業。對於第壹次創業的人，最重要的就是要對壹個項目或企業成功的基本要素要有基本的認知。
所需要的時間:
這就好比妳去爬山，如果妳以前爬過，下次去爬的時候就比較從容，因為妳知道這個山大概多高、大概爬完需要多長時間，需要帶多少水，怎樣保存體力......
對於絕大多數第壹次創業的人來講，因為對創業沒有整體概念，經常會走很多彎路，有些人壹走可能就是10年。很多創業者在經歷了3、4年的創業還沒有見到曙光就會覺得非常沮喪。
其實，如果妳對壹個項目或創業的成功要素了解的話，這些問題都不存在。
背景，壹定要有背景
這裏的背景不是妳出身的背景，而是股東的背景。對於壹個有前景的項目來說，融資數額的多少並不重要，但投資方背景很重要。拿***享單車為例，OFO和摩拜之所以最終能成長為***享單車巨頭，其身後強大的資金方背景因素不容忽視。
比如像OFO陣營的經緯中國、金沙江創投、滴滴和小米等；摩拜陣營有騰訊、紅杉、高瓴資本、創新工場等。雙方的股東陣容均為清壹色的明星資本。而正是這些明星資本所帶來的市場效應，是使得它們快速地得到市場認可的重要法寶之壹。
不過，在如今流量為王的年代，有壹群明星資本領投外，再加上流量入口的話，那可以說是如虎添翼了。
比如幸福西餅在B輪的上輪投資方中，除了包括美團大眾點評、璀璨資本、絕味鴨脖在內的三大明星資本外，還獲得了美團APP中置頂展示，其流量入口潛力巨大。
酒香也怕巷子深，市場才是王道
歷史上但凡偉大的創業者，如喬布斯、比爾蓋茨，他們都堅信自己的產品是壹定能夠改變世界的，因為世界並不那麽完美。
對於初創項目來說，前期能夠快速占領市場顯得尤為重要。百億級獨角獸公司，比如Snapchat、Airbnb、Uber、快手、滴滴都是因為能快速成長，構建了網絡效應，獲得成功。
年輕的公司格局要大，但不能好高騖遠。剛開始最好鎖定在壹個具備廣闊成長性的大市場。例如Facebook開始只專註經營哈佛大學及周邊的大學生族群、Square主要的客戶為中小企業、國內的快手APP聚焦在GIF圖片，和短視頻分享。創業之初他們都選擇將資源集中大市場中的小目標市場，往往可以帶來更大的成功。
總之壹句話，做好“大市場、小目標”，指數級增長指日可待。而這在互聯網+領域尤其適用。
近幾年咱們聽過各種互聯網+傳統行業，但互聯網+食品的龍頭卻比較少見，因為食品行業存在著運輸保鮮等特殊問題，快速物流體系的建立不是壹盞省油的燈。
不過，最終還是有人做到了。京東通過設立在全國各地的京東倉庫，建成了自己的快速物流體系，而幸福西餅則通過在全國160個大中城市部署的182個衛星工廠，打造完整的供應鏈和物流體系，在行業內做到2小時送達，打破了食品行業地域和運輸方面的限制，將潛在市場放大了許多倍，同時也精準地俘獲了壹大批忠實粉絲。也正因為此，幸福西餅的“互聯網+蛋糕”模式真正做到了指數型增長：銷售額年均持續增長100%，訂單量連續3年創新高，預計2021年其凈利潤將達6億+。
創業是壹場長跑，耐心很重要
創業是壹個十年期的長跑，企業或項目成長的每個階段可以加速但不可能跨越，而每個階段大概都需要三年，壹個成功的創業需要10年以上的時間。
無論是那些我們耳熟能詳的企業，還是那些我們不知道的企業，從創立到成功都花了10年以上的時間。BAT中的每壹個家從創立到最後IPO，都超過了10年。如果以此為參照，妳會發現，自己做了三五年還在成長的路上掙紮其實是很正常的。
而在長跑的過程中，糾偏也很重要。如何才能知道妳走的這條路是否正確，要看以下兩點：
1.行業領先
可以做不到行業領先，但必須在自己的細分領域裏做到數壹數二，市場占有率都要排到前列。
2.可持續增長
今年比去年增長50%，明年又下跌20%，大起大落的項目或企業不能叫成功，只有可持續成長的企業才是成功。
不過，如果妳已經具備相應的背景和素質，那時間和金錢就不是什麽大問題了。