2.羅蘭·貝格:公司於1967在德國成立，現已成為歐洲最大的管理咨詢公司之壹，隸屬於德意誌銀行集團，在全球26個國家和地區設有35個辦事處。該公司的顧問來自全球近40個國家。專業為企業提供企業戰略、重建、重組、營銷、物流運營、並購後聯盟、人力資源管理等咨詢服務。
3.埃森哲:全球領先的管理和信息技術咨詢機構，財年凈收入為118億美元。它在全球47個國家和地區擁有超過83，000名員工和超過65，438+065，438+00個分支機構。為各行各業的客戶提供廣泛而深刻的專業服務和商業解決方案。
4.畢博:總部位於美國弗吉尼亞州麥克林，是全球最大的管理咨詢公司和系統集成商之壹，員工超過65，438+06，000人，年收入近29億美元，服務於全球超過265，438+000家企業客戶。包括美國72家《財富》100強企業，全球318家《財富》1000強企業，全球超過四分之壹的《財富》2000強企業。它致力於為中小企業、政府機構和其他組織提供服務，是美國26個政府部門中21的主要系統集成服務。
5.科爾尼:成立於1926，是全球領先的高價值管理咨詢公司，分布在35個國家的60多個城市，全球員工5000人，2002年收入654.38+0.084億美元。我們在所有主要行業都擁有廣泛的能力、專業知識和經驗，並提供全面的管理咨詢服務，包括戰略、組織、運營、業務技術解決方案、企業服務轉型和高級獵頭服務。
擴展數據:
TPM的具體含義有以下四個方面:
1，為了追求生產系統效率(綜合效率)的極限，實現設備的綜合管理效率。
即OEE的持續改進；
2、從意識的轉變到運用各種有效手段構建壹個可以防止壹切災難、缺陷和浪費的體系，最終形成“零”災難、“零”缺陷、“零”浪費的體系；
3、從生產部門開始，逐步發展到開發、管理等所有部門；
4、從高層領導到壹線操作人員，全員參與。
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