1.有沒有比較分析的方法？
有無對比分析是指有無項目的社會影響對比分析。同時從無項目的情況中減去項目建設造成的社會影響。
2.利益相關者分析法
利益相關者的劃分壹般是由有關各方與項目的關系及其對項目影響的程度和性質或其受項目影響的程度和性質決定的。
項目利益相關者壹般分為:
①項目受益人；②項目受害者；③受項目影響的人群；④其他利益相關者，包括建設單位、設計單位、咨詢單位、政府部門和與項目有關的非政府組織。
利益相關者分析的主要內容有:
根據項目單位的要求和項目的主要目標，確定納入項目的主要利益相關方；闡明所有利益相關者的利益以及他們與項目的關系；分析利益相關者之間的關系；分析利益相關者參與項目設計和實施的各種可能方式。
利益相關者分析壹般遵循以下步驟:
(1)構建項目利益相關者列表。(2)評估每個利益相關者對項目成功的重要性。③根據項目目標評估所有利益相關者的重要性。④根據以上步驟的分析結果，提出項目實施過程中各利益相關方應采取的措施。
3.排序和評分方法
所謂排序打分，就是把所研究或分析的對象按照壹定的順序排列起來。排序和評分的區別在於，排序使用序數，而評分使用基數來排列所研究或分析的對象。排名計分法可以用來分析外部因素，如資金和技術的引進對項目目標群體的影響，以及內部因素，如目標群體的價值觀和對項目的期望，以及它們對項目實施的影響。
應用此方法時，通常應遵循以下原則:
①確認排序後的對象滿足所研究問題和環境的需要；
③列出評分指標；
(4)要求參與評分的利益相關者對不同的問題進行評分和排序，例如，1代表最好，2代表第二好，等等。
⑤分析評分員對不同因素給予不同評分的原因；
⑥探索更多的評分指標；
⑦尋找不同的利益相關者對壹些相同的問題進行分級和排序；
⑧將不同因素的排序與不同利益相關者的利益聯系起來。
4.財富排名法
財富排名法是壹種在較短時間內分析村莊社區社會分層的工具。具體分析步驟如下:首先，分析師要把被分析村莊的所有住戶連同當地主要信息提供者壹起列出來，把所有住戶的名字寫在不同的卡片上；其次，找壹些熟悉所有住戶的人，讓每個人把有住戶名字的牌按照每戶的財富分成幾堆，或者請壹些熟悉所有住戶的人按照自己判斷財富的標準給所有住戶排序。不同的人會因為判斷財富的標準不同，把住戶分成不同的堆或者有不同的打分順序。最後，根據不同信息提供者采用的排名標準和排名結果，分析了項目區的社會分層情況。這種方法主要用於扶貧項目。
5.綜合分析評價方法
在分析項目的社會可行性時，通常需要考慮項目的諸多社會因素和目標的實現程度。對於這種多目標評價決策問題，通常選擇科學的多目標決策方法，如德爾菲法、矩陣分析法、層次分析法、模糊綜合評價法、數據包絡分析法等。
社會評價綜合分析的結論不能單獨應用，必須結合項目的社會適應性分析來考慮。分析項目與社會的相互適應性，研究如何采取措施使項目與社會相互適應，以取得更好的投資效果。因此，經過綜合分析和評價，得出該項目的社會評價總得分。在方案的比較中，不僅要看總分，還要看每個方案的措施實施難度、所需成本和風險，從而得出每個方案社會可行性的優劣。有些項目可能因為社會風險大或者受損人數多而改變計劃，難以緩解。對於項目的社會評價，多目標分析的綜合評價方法得出的結果往往只能作為分析總結的參考數據，而不能作為決策的依據。