有些人認為，艾特在工作小組的同事，尤其是艾特的領導，是非常錯誤的。可能他並不覺得被新人冒犯了，而是認為妳的行為影響了他在領導和同事面前的職業形象。
有人說:“我覺得這不是職場禁忌，但是有壹種點名批評的感覺。甚至上大學的時候，班委只在組裏選了壹個同學，還有壹種感覺就是這個同誌被當眾點名了。最好是私下談。”
那我們就從這個角度來看這個問題吧。為什麽他會有這種感覺？他可能覺得妳通過大群跟對方溝通，對方難免會三思，認為妳可能是在公開給他分配工作，但他覺得工作已經交了，不想繼續插手。
有人說:“有同事跟我說，在職場上，把比同事資歷深的艾特歸為壹類是很忌諱的，所以有必要私下說。”他還說他來這個公司之前也很優秀，但是剛來的時候要註意這個問題。"
有人說:“不僅在職場，讀書的時候，班委也會收集資料，在私聊中提醒補課。只有私聊不回來才會在群裏。這就是點名批評的感覺。”
然而，有些人沒有。有人說:“不好意思，我們經常和壹大群艾特領導合作催批。是他把自己放的太高了，但是妳知道這個人的天性，愛計較。只要稍微註意壹下他的問題，免得給妳穿小鞋。”
那麽問題來了，不就是通知對方公之於眾嗎？這不是因為他在工作中犯了錯誤。如果批評他在群體中如此特殊，他會生氣是可以理解的，但這只是壹個正常的通知。
但也有人認為，如果很重要，我不能聯系任何人，艾特可以接受。芝麻大的話，在團裏真的很難受。所以由此可以看出，每個人對這件事的反應是不壹樣的。有人覺得無所謂，有人覺得被冒犯。
所以現在如果不是很嚴重的問題，很多人都盡量避免讓別人不舒服，減少樹敵的潛在概率，認為這樣做對個人只有好處沒有壞處。