在今年對3月10日10點50分，SOHO中國終於好不容易以股價飆升的消息再次回歸大眾視野。當天，傳黑石集團正與SOHO中國就後者私有化進行談判，交易價值40億美元（約合人民幣278億元，331億港元）。消息出來之後，SOHO中國直線拉升，漲37.58%後緊急停牌。消息傳出，輿論嘩然，雖然這麽多年SOHO中國終於稍雪前恥，但潘石屹本人卻人設崩塌。那麽，在SOHO中國股價暴漲，以及潘石屹跑路的事件背後，可以給房企提供那些可資借鑒的教訓呢？
第壹，房地產行業作為中國經濟的支柱產業，開發商應該具有家國情懷。由於房地產開發的特性，在這個行業中，產生了諸多的富豪。在胡潤全球富豪榜上，房地產富豪人數是僅次於科技的，而?富而思進?的開發商應該具備家國情懷，在這方面，李嘉誠是個反面的案例。李嘉誠說過，?在職業上，我是壹個純粹的商人，不要用那些空洞的道德來衡量我。哪裏有回報，我就去哪裏投資。哪裏有風險，哪裏就有清倉。?在這種認知的指導下，李嘉誠近年來的行為屢屢引起非議，他在內地套現之後將資產大額轉入海外，尤其是在英國，投資了電力、電信、碼頭等等。
對於李嘉誠的做法，為房地產操碎心的?玻璃大王?曹德旺這樣評價過：?李嘉誠在這件事情上帶了個壞頭。作為壹個中國人，就算是國內經濟不好，也不應該撤離。這裏是妳的祖國。妳應該與祖國***存亡。?而潘石屹也由於近年來頻繁出售內地的資產，被稱為?李嘉誠第二?。第二，有責任的企業家，應該能平衡好社會責任與財富的關系，開發商尤其如此。第三，當房地產格局發生改變時，轉型成為房企當必然選擇，但如何轉卻是個需要深思熟慮的問題。
當年，SOHO中國之所以做出轉型的決定，是因為潘石屹認為，2012年開啟的樓市調控已是史上最嚴，促進房價合理回歸的是必然的趨勢。所以，他認為，?自持物業比持有人民幣更好?，因而選擇了做?包租公?。然而，事實證明，正是這壹決策，使SOHO中國逐漸離開了百強房企的行業。