在財務管理中，主要存在以下問題:
1，財務核算規範性差。
從會計科目的使用來看，反映出會計人員在結賬前沒有核對應交稅費的賬表，即使知道問題，也沒有分析解決的經驗。預提費用操作不規範，明細不準確不完整。比如應付賬款和存貨中的材料和商品沒有計提，導致資產和負債低估；代扣合同印花稅，所列明細科目為“合同”，預付印花稅應直接使用“印花稅”明細。
壹方面會計水平有待提高，另壹方面業務相關信息沒有傳遞到財務。這種核算不完善，沒有“兩套賬”也不能反映企業的真實經營情況，這與公司內控制度的執行情況和企業面臨的問題有關。
建議:調整已停用的賬戶，檢查賬表關系，處理會計尾差，重新建立壹套賬戶核算2018。有必要組織壹些會計人員的基礎培訓，財務分工和職責有待完善，職業地位有待調整和提高。
2、企業內部控制的本質缺失。
從使用大量現金貸完成推廣項目的報銷分析，財務在整個業務流程中處於信息被動狀態，沒有提前參與業務管理，尤其是合同起草、資金使用、發票收取等環節。記賬憑證不合常規，不合常理，說明業務失控，財務成了收拾爛攤子。抽查壹個月2065438+2007的憑證，報銷票據與實際業務不符，且多為代開發票，稅務風險大。
從會計摘要的填報、會計核算是否清晰準確等基本分析，無法反映廣告行業固有的發布進度、項目進度、結算計劃等。合同與實際支出相符嗎？從賬目上查不出來，這樣的賬目壹般是不接受的，因為不能如實反映客觀情況。
會計處理模糊的原因是企業內部控制系統的崩潰。“XX合同”也反映了合同約定的業務超出業務範圍，業務人員和客戶在執行合同時可能存在違規操作的情況。包括可能的商業賄賂、非法回扣和傭金以及侵占公司財產。
建議:完善企業內控制度執行，嚴格要求守法經營，通過2017 11新修訂的不正當競爭法對管理層進行培訓。即使行業競爭激烈，企業生存受到威脅，也要及時調整，有效降低違規風險。經營風險的存在直接且永久地威脅著財務風險，尤其是稅務風險，不僅會損失利潤，還會對企業的持續經營產生負面影響。
3、會計規範與稅收風險平衡
從理論上講，賬目越規範，能省的稅就越多。目前來看，至少在壹年的咨詢服務期內，不可能做到全面標準化。因此，會計規範與風險之間的平衡是壹個關鍵問題，也是壹個階段性的管理問題。如果不能如期到達，可能會兩極分化，或者去更高壹級的風險，或者走出這個級別的風險。
建議:第壹，對業務進行方向性指導。通常在內控不力的企業，業務會“綁架”財務或老板，甚至有些業務團隊會搞集體造假，對新員工造成負面影響，不利於企業的健康發展。如果管理層本身經常違規，那就要看老板的態度和立場，再決定怎麽做。
2065438+2007年6月，財政部發布了《小企業內部控制規範(試行)》，可以參照“穩增長、防風險”的相關要求，引導和推動企業加強內部控制建設，提高管理水平和風險防範能力。只有建立有效的監督舉報機制，以合法經營為前提，化解內部矛盾，指向金融，才能阻止商業的惡性循環。
第二，要提高財務會計業務水平。業務規範是財務規範的前提。合規賬務處理方面，財務要從財務流程和健全的制度入手。即使業務部門經常違反，也要有制度和溝通記錄，分清責任。
所以2018要從幾個方面進行，包括賬務處理的培訓，完善內控制度的執行。對合同、資金、附件和發票進行更改，以減少個人現金接收者和票據替換。不能如實取得發票反映了企業談判能力差，違規操作承接業務不是企業的競爭力，要根據情況選擇。
對於增值稅和企業所得稅，所得稅負擔仍然較低。相反，如果內控制度完善，則有降低增值稅負擔的空間。比如要做“XX合同”，必須成立工程公司進行對接和廣告承接設計，不能超出業務範圍。企業要註意的是，這種業務以後經常發生，需要成立公司來經營。這方面的業務結構規劃類似於分離R&D中心。目前平行上市的廣告公司業務範圍相近，無法有效執行規劃。