在馮濤的名片上可以看到壹個的“誌”。“王羲之和王獻之改變了中國的書法傳統，之後很少再有創新。”創新從來都不是壹帆風順的。作為中國現有環境下的風險投資家，馮濤也想創新，這註定了他要沿著曲折的道路攀登。在創辦聯創之前，馮濤是業內知名的風險投資人。
馮濤出生於上海，1967。高中在復旦附中。高中畢業後，我在哈工大航空學院學習自動控制。只學了兩年，1988年底出國。
出國後，馮濤在阿爾伯特大學攻讀碩士學位，後來又在多倫多大學攻讀博士學位。我讀了兩年，沒有畢業。馮濤學的是數學，但學完之後還是找不到工作，於是幹脆自己創業，給自己找了份工作。
1993馮濤和兩個朋友買了壹家加拿大上市公司。這家公司從事采礦。他們投資了壹些有潛力的礦，當時開礦很火。兩年後，IT行業火了，他們把公司轉讓給了壹個投資人。65438-0995，馮濤加入加拿大最大的風險投資家芬威集團，擔任集團高級副總裁。
“對我職業生涯影響最大的是艾芬豪的老板羅伯特·弗雷蘭。”艾芬豪是壹家國際跨國公司，羅伯特是壹個有創造力的人。馮濤說，許多創新精神來自他。
1996年初，王誌東邀請著名投行Robertson Stevens擔任當時四通立方的融資顧問，媒人是馮濤的弟弟馮波。從65438年到0997年，艾芬豪和華登投資了新浪，馮濤是新浪最早的海外董事。據說是中國第壹筆國際風險投資。馮濤非常自豪艾芬豪在新浪賺了5000萬美元。
1998年7月，艾芬豪的業務被轉讓，馮濤離開公司開始自己的事業。期間做過廣告公司和旅遊公司，或多或少能賺到錢。
大概是在今年9月，宜顏-馮找到了馮濤，和他討論了在中國進行風險投資的可能性，由此引出了日後上海聯創的故事。
上海聯創有兩個股東，壹個是國家科技基金，國家計委，國家經貿委，中科院科技促進基金委員會；另壹個股東是上海市政府下屬的上海聯和投資公司。兩個股東* * *出資5000萬元，各占50%的股份。這是國家投資的第壹批風險投資公司。
聯創的股東代表很開明，很多人都有留學經歷，公司壹開始就向社會招聘人才。他們感興趣的是馮濤的國際投資運作經驗。馮濤認為，在中國進行風險投資必須由熟悉中國國情的人來做。他沒有理由拒絕這個機會。1999年8月，聯創在中央廣場22樓正式成立，嚴義勛任董事長，馮濤任總裁。
在互聯網時代的巔峰，風險投資炙手可熱。風險投資家看中壹個項目，對其進行重組整合，通過公開上市的方式將其私人股份轉化為公眾股份。獲得市場認可後，轉手實現資本增值。公開上市是風險投資退出並轉入下壹輪投資的最佳渠道。
然而，2000年，全球股市進入10以來最糟糕的壹年:標誌著高科技產業發展速度的納斯達克綜合指數壹路狂跌，全年下跌39%。倫敦《金融時報》100只股票的平均價格指數全年下跌10%。紐約道瓊斯30種工業股票平均價格指數全年下跌6%，為20年來最大跌幅。德國、法國、日本、韓國、香港等股市表現也極差。雖然中概股以30%的漲幅脫穎而出，但上市門檻極高，普通初創企業很難達標。公司法規定投資人和創業者形成的法人股三年內不能全流通，導致風險投資難以退出。因此，大多數風險企業都擠進了上市門檻較低的二板市場。但由於各國股市尤其是二板市場的不景氣，中國二板市場遲遲未能啟動。
風險投資的利潤主要來源於資金的高效運作。如果沒有退出機制，資金無法運作，風險投資幾乎不可能盈利。
馮濤把聯創比作壹個嬰兒，他剛剛出生，面臨著行業的災難。“就像60年代初出生的人，碰巧遇到了自然災害，連雞蛋都沒吃，但這樣的孩子壹旦長大，就會很踏實，很感恩。能夠獨立思考，勇於創新。”經過三年多的實踐，馮濤發現美國模式在中國並不適用。什麽樣的風險投資適合中國國情？“我們相信總有辦法達到目標！”馮濤語氣堅決，但眉頭不自覺地皺了起來。