金融行業壹般分為前臺崗位和後臺崗位。前臺包括客服、客戶經理、投資顧問、大客戶經理、分析師、電商、業務部、IB部、營銷管理部。壹個金融企業，它的利潤貢獻很多來自前臺。前臺部門和員工構成了公司的主要利潤中心。
後臺崗位，主要針對IT、財務、風控、交易、結算、法務、公司宣傳、行政、人力資源、合規檢查、金融工程、固定收益、財富中心、產品分銷等部門。在金融領域，每個子行業和部門的結構都不盡相同。上述部門基本上每個行業都有設置。如果後臺部門不夠強大，不能提供技術支持和價值輸出，那麽這個公司就是幾個被前臺員工騙了的個體戶組成的聯合體。優秀的後臺部門是壹個金融企業的價值中樞。
金融的本質是信用、風險、交易、融資、理財。信用是整個金融領域最根本的基石，也是全球資本市場的基石和終極錨。如果沒有信用，那麽就沒有貨幣，人類就會回到物物交換的時代。有了信用，貨幣才有價值，因為貨幣的本質是主權信用負債。
有了貨幣，每個國家的國民經濟和全球國際貿易才能良好運行。解決了貨幣作為手段的問題後，商品的流通就可以進入交換環節。後來人們發現，很多商品流通的本質只是產權的轉移，並不需要實物交割。那麽問題升級了，那就是資產證券化。資產證券化之後，交換就變成了資本市場上的壹種交易。資產證券化極大地促進了商品流通和交換的效率。也促進了國民經濟的繁榮。
於是，資本市場開始形成。在資本市場上，人們對世界的認識和對信息的占有是不同的，所以交易的標的物價格會有波動。價格波動的本質是交易主體，對當前市場存在觀點分歧。在沒有差異的市場中，目標價格不會波動。因為價格是不斷波動的，那麽壹筆交易可能是正的也可能是負的。沒有人願意承擔損失，所有人都希望得到壹個積極的結果。這種損失，對於交易者來說，意味著風險。
風險的本質是什麽，因為世界是不確定的。它總是不可預測的，所以人目前能捕捉到的信息也註定是不完整的，所以每個人都是不完整的，在決策中，也註定是不完美的。巴菲特說，概率是衡量無知的標準。就是這個意思。從保險行業的角度來看，人類未來的壹切都是不確定的，理論上是要賣風險的。
信貸、資產定價、資產證券化都解決了。那麽，下壹步自然是解決風險的問題並對其進行管理。簡單地將風險證券化。因此，各種金融衍生品和風險定價模型應運而生。很多人認為金融是壹個隨機的賭博遊戲，這是他們不了解整體資本市場的大局。風險也可以證券化，鎖定和控制。最後，我們不必擲骰子來下訂單。這是資本市場的壹大創舉，但也是壹把雙刃劍。2008年的金融危機引發了金融衍生品市場崩盤。用來控制風險的風險管理工具制造了最大的風險。我不得不說，這是壹部喜劇，而且相當諷刺。
融資是資產證券化之後自然而然的事情。富人希望將他們的錢轉換成具有積極收入預期的資產。如果妳有資產，妳想賣掉壹些股權或資產，轉換成資本用於業務擴張。簡單來說，這就是融資的本質。很多信貸融資的背後，是壹種相對隱蔽的無風險套利行為，本質上是資源尋租或者權力尋租。這裏不敢多說。影子銀行什麽的。敏感。
風險管理工具呢？那麽，固定收益、絕對收益和財富管理，這個巨大的市場，將成為可能。否則就是純粹的賭博遊戲。玩多了，心臟受不了。許多專業投資機構應運而生，資本市場進入機構化時代。目前美國的財富管理市場規模遠大於銀行體系的現金儲蓄。
1，經紀業務。對於粗放式的經紀公司或者經紀業務，員工本身沒有價值。他們的價值是提供壹個沒有任何高附加值服務的交易渠道。所以這樣的公司最大的價值就是IT部門不要掉鏈子賣渠道。如果它還是掉鏈子，它就不知道自己能做什麽了。在IT部門不掉鏈的情況下，前臺部門也就是不停的拉人進來做交易。至於分析師和投資顧問，他們提供不了任何價值。記住，這種經紀業務是壹個除了快速準確的渠道之外，沒有其他價值的公司。當然，銷售技巧必不可少。但是銷售技巧並不是金融行業獨有的。
2.投資咨詢業務。這個生意比較水。有人靠賣報告賺錢，有人靠推薦股票賺錢，有人靠提供價格交易服務賺錢，等等。但是真正能讓客戶賺到錢的咨詢服務並不多。如果妳真的有這種本事，肯定會去做理財。和交易傭金比起來，簡直是天上地下。
3.證券承銷和保薦業務。這項業務並不太依賴交易技巧，而是非常依賴項目運營、管理、撮合、銷售等綜合技能。
4.自營業務，非常依賴於交易和投資研究技能。
5.資產管理業務。它非常依賴於交易技能、營銷技能、產品設計技能、風險管理技能、金融工程技能、研究分析技能以及各種綜合技能。
6.其他匹配業務。金融企業的另壹項重要服務是牽線搭橋。很多基金公司，其實都是私下提供融資中介服務的。投行、財富管理中心、很多獨立的資產管理公司、融資中介都是他們的大業務。信托，融資中介服務，多做。牽線技能是壹般技能加各種專業技能的升級版，特別是大項目。
以券商為例做壹個崗位技能分析。
前後臺，各個崗位，堪稱金融行業。沒有金融IT，交易者怎麽交易？沒有結算，誰知道交易會不會賺錢？沒有風險控制，交易斷了，誰來買單？沒有客服誰給妳開戶？沒有客戶經理，虧損的客戶找誰出氣？沒有基金經理，誰來管理大客戶的資產？如何在沒有礦工挖的情況下進行量化交易？每個崗位都很重要，每個環節都不可或缺。
即使是索羅斯，他也有交易員和分析師。金融行業現在高度發達，分工高度細化和專業化。沒有如題主所料的單壹本質。正好那個本質上有壹個崗位，是做財務的，其他崗位都是女仆，為這個崗位服務。當然，嚴格來說，索羅斯不是金融從業者，他是金融從業者的客戶。
效率。有人說，金融不直接創造價值，所以金融本身沒有價值。如果沒有貨幣，沒有銀行體系，沒有資產證券化，沒有資本市場，沒有風險管理，沒有財富管理，大家都會回到易貨貿易的階段，知道金融的價值。人類的經濟行為只有兩種，壹種是勞動，壹種是交換。金融不僅為勞動方提供了血液，也加速了交換的效率。這才是金融的價值和真正目的。
也有很多人認為，金融的價值就是未來對現在的貼現。這也是金融的價值觀之壹。但金融更核心的功能是效率。有了金融，商品交換的摩擦成本降低了無數倍，從而形成流動性、工業化和各種文明生態。而互聯網金融則進壹步降低了傳統金融模式的摩擦成本，空前放大了流動性，空前放大了生態效應。這就是金融的價值。從某種意義上說，它比有形的商品更有價值。